加油站工程竣工结算管理之浅见

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　　摘 要：近年来，我国很多加油站在竣工结算管理方面遇到了很多的问题，本文通过对这些问题的研究分析，对不同问题提出了相应的解决方案，希望能给加油站的工程竣工结算管理的发展提供一些帮助。
　　关键词：加油站；工程建设；竣工结算
　　自改革开放以来，我国经济水平不断提高，人民的生活水平也随之提高，而石油作为工业发展的原料以及居民生活的必需品，在近年来我国加油站数量持续增长。这使得各大石油公司对加油站的项目建设越来越重视。而提高加油站工程建设竣工结算的管理工作水平，是加油站项目建设管理中较为重要的一环，其不仅能控制工程造价，还能在很大程度上提高对石油产品流通的内部管理水平。
　　1 建设工程竣工结算的定义
　　竣工结算，工程建设单位在工程建筑施工完成后，经相关部门验收完毕后，遵守合同条约，并结合施工过程中所发生变故，在基础设计的预算或合同规定的价格外所产生的费用的行为。
　　2 加油站工程竣工结算管理的现状及存在的主要问题
　　2.1 国内加油站工程竣工结算管理现状
　　随着时间推移，我国社会居民对加油站的需求逐渐提高，这导致行业竞争日益激烈，加油站开始通过增大建设规模来吸引客户，因为，在大多数消费者心中，更大的规模代表更好的质量。这就导致我国大多数加油站，尤其是在一线、二线城市，加油站的建设投资动则千万元人民币，因此，工程建设的成本直接影响到了加油站的收益率。尽管加油站对工程管理的重视程度不断提高，项目竣工结算管理力度大幅度提高，取得了一定的成效，但由于我国对竣工结算管理问题的重视时间较晚，导致加油站对项目竣工验收结算管理的水平有限，在对控制工程造价方面还有很大的提升空间。
　　2.2 工程预算的编制不够准确
　　经过研究分析，总结出以下三各方面对加油站工程预算编制准确度有很大影响。①大多数油品流通企业没有足够的人力和物力，去自行建设加油站，因此必须寻求建筑工程单位的帮助；②由于大多数加油站为私人企业，导致没有足够的资金去委托品质可靠的设计院或专业的造价咨询单位进行估价，只能依靠工程概算作为估价的标准，这会在很大程度上影响估价的准确性；③个别造价咨询单位或施工单位的管理人员想要通过欺瞒正确的造价，来获取私利。
　　2.3 竣工结算资料欠完备
　　根据实际调研的结果发现，国内大多数加油站无法提供符合法律规定的施工过程文件，同时，建设图纸和施工图纸不齐全，材料购买收据杂乱无章，地质探查报告不符合实情等不合规定的现象时有发生。这些问题直接导致在进行工程竣工结算时的施工状况评估，工程造价的确定以及施工范围划分等工作无法顺利进行。
　　2.4 未编制竣工结算报告或竣工结算报告欠规范
　　此外的调查中我们还发现，很多加油站没有按规定编辑竣工结算报告，还有些加油站编制了竣工报告，但竣工报告内容混乱，问题众多，例如，工程重复、定价过高、错误计划、材料规格不准确等。其中还存在不少加油站的施工单位重复计算施工环节，多报或少报施工量，虚报价格，不使用规定材料，通过此类的虚假行为骗取建设资金，同时还会导致加油站存在不少安全隐患。
　　2.5 施工现场管理欠严格
　　还有相当一部分的加油站在寻找建设单位时，没有寻找具有建设加油站资格的建筑单位，通常此类建设单位都存在没有专业的建设技术，在建设过程中没有完善的管理方法，对建设工作没有认真负责的态度等问题。这些问题不仅会严重影响加油站的建设进度，还会降低加油站的建设质量。
　　3 加油站工程竣工结算管理的改进建议及措施
　　3.1 高度重视竣工结算资料的收集、整理和保存工作
　　首先要對项目建设的管理问题引起高度的重视。在项目竣工结算之前要对建设资料进行收集分析。组织专业小组负责对建设过程中的各环节的工程资料收集，保障在建设过程中的材料购买和使用的透明，并对材料进行整理保存。当出现因材料或建造方式而产生的不符合竣工要求的问题时，要对相关责任人进行责任追究。
　　3.2 建立竣工结算审核机制
　　油品流通企业要编制一套科学合理的竣工结算审核标准，明确审核步骤，表明相关单位所需承受的责任和义务，当出现因竣工结算工作出现问题而使企业出现损失的情况发生时，要对责任人进行严厉惩罚，从自身企业方面提高竣工结算的管理水平。
　　3.3 不断提高工程管理人员的综合素质和实际工作能力
　　油品流通企业的加油站建设监督人员不仅要有进行工程建设的基础能力，还要对加油站的建设规则、加油站的工程结构以及材料要求等有一个充分的了解，以便能够在施工过程中更好的履行工作义务，并保障自身能很好的处理在建设过程中所遇到的问题，为建设竣工验收结算工作奠定良好的基础。同时，监督管理人员还要约束自己，不与建设单位同流合污，并同建筑单位进行良好的沟通，保障施工过程符合规定，保障加油站的建筑质量。
　　4 总结
　　加油站的工程竣工结算管理工作，是一项较为复杂，且综合性较高的工作。一名合格的项目管理人员需要在施工过程中不断完善自己，不断提高自己的工作水平，并积极寻找更好的方法来进行工程结算管理工作，保障石油流通企业的工程投资符合实际情况。
　　参考文献：
　　[1]杨开宇.加油站工程竣工结算管理之我见[J].新商务周刊，2017，（9）：66.
　　[2]曹小琳，陈圆，何为.汽车加油站工程建设竣工结算审核工作刍议[J].四川建筑科学研究，2005，31（4）：132-133.
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