石油化工企业安全生产技术现状分析与对策

作者:未知

  摘 要:目前我国经济建设发展迅速,石油化工企业为我国发展做出了很大贡献。但是石油化工行业其实是一个危险性非常强的行业,实际运行的过程中带有十分严重的安全隐患,因此石油化工行业实际运行的过程中,出现安全事故的几率非常高,所以一定是需要提升石油化工企业安全技术力度,在本文当中详细针对石油化工企业安全技术领域中存在的问题进行分析,并提出一些有效性比较强的安全技术措施,希望可以促使我国石油化工行业逐渐走上一条可持续发展道路上。
  关键词:石油化工企业;安全生产;技术现状;对策
  据不完全统计,每年我国石油都保持了1.5%左右的增长速度,石油化工企业的生产与经济社会的关系越发密切。我国对石油化工企业非常重视,先后投入大量的人财物力予以支持其发展,石油化工企业的年产值和社会影响力不断增加,但安全问题也越发突出。一旦出现安全问题,会导致严重后果,需加强石油化工企业的安全技术,对存在的问题进行深入分析,制定相关策略。
  1 石油化工企业安全技术的研究背景
  石油是世界经济发展过程中需要使用到的一种重要能源,被人们称为是“工业的血液”。石油在经过各种形式的提炼之后,可以得到各种类型的产品,比如说燃料、润滑剂以及沥青等等,这些化工产品在我国人民群众日常生产生活中得到的应用较为广泛。因为在人类社会发展过程中需要使用到大量的石油,从而石油化工企业自然也就会成为我国范围内一个十分重要的产业,在我国国民经济发展过程中占据的地位较为重要,也直接关系到我国社会的稳定性。但是因为石油化工生产环节中其实带有一定安全隐患,在技术不到位、操作方法不恰当等因素的影响之下,石油化工企业实际运行的过程中,出现安全事故的几率相对来说比较高,在此背景之下石油化工行业自然也就是一个危险性比较强的行业。在各种类型事故的影响之下,不单单是会引发人员伤亡以及环境污染等问题,还会对我国社会发展速度造成一定影响。在此背景下可以了解到的是,石油化工企业中的安全技术工作应当得到充分地重视,使用科学合理的措施来控制安全事故发生几率,在此背景之下自然是可以促使我国石油化工企业走上一条可持续发展道路上,最终也就可以在我国构建可持续发展型社会的过程中,做出一定贡献。
  2 石油化工企业安全生产现状
  2.1 管理者及员工的安全意识不是很强
  大部分小型石油化工企业管理者的安全意识水平都不是很高,各个岗位上工作人员实际工作的过程中也没有养成安全保护意识。大规模石油化工企业一般都比较重视安全管理,也有足够的条件来购买新型的设备,尽可能规避安全事故的发生。但是在各个小型石油化工企业当中,不单单管理者的安全意识水平不高,并且在安全管理工作进行的过程中,使用到的一般都是粗放性管理模式,片面的追寻经济效益,但是安全管理却没有得到应有的重视,具体表现是石油化工企业当中各种设备及设施不是十分齐全,安全管理工作的力度相对来说较为低下,从而在石油化工企业实际运行的过程中,出现安全事故的几率自然比较高。
  2.2 安全隐患比较分散
  从实际来看,当前石油化工企业安全方面的隐患,存在于许多环节或者流程中,这就给安全管理工作带来了很大难度。例如,石油化工企业生产所用的原材料本身就是一些易燃易爆的危险品,这些危险品在实际运输、储存、使用等各个环节中,一旦管理不善很容易引发安全责任事故;石油化工企业在生产中需要应用到非常多的化工机械设备,这些设备在使用中往往缺少定期检修维护等,而且还存在着超负荷运转等情况,这些都容易导致设备在运行中出现安全故障问题。
  3 加强石油化工企业生产安全技术的策略
  3.1 构建完善的安全管理制度
  各个石油化工企业可以将本企业实际情况作为依据,编制出来适合本企业的安全管理制度,将其当成是企业安全管理领域中的行为准则,提升安全管理力度,只有编制较为完善安全管理制度的情况下,才能够让各个岗位上工作人员认识到,安全管理工作的落实情况直接关系到自己的生命财产安全,从而也就会在各项安全管理工作开展的过程中积极的配合。不单单这样,安全管理水平高的石油化工企业也可以展现出来比较强的市场竞争力,在竞争越发激烈的市场中占据较为稳定的地位。因此在石油化工企业实际运行的过程中,安全管理工作应当得到充分地重视。
  3.2 提升安全管理水平
  加快建设高素质的安全管理人才队伍,对于安全管理人员定期进行培训和组织学习,引导他们全面把握当前安全生产管理基本情况;通过高素质队伍建设,努力实现安全隐患管理的关口前移,提前发现问题隐患予以解决,从而保障安全生产的有效进行。严格落实好各项定期及不定期检查制度,通过严密的检查工作营造一个安全的生产环境。
  3.3 使用科学合理的安全管理模式
  各个石油化工企业依据自身实际情况选择适应性比较强的安全管理模式,才可以对生产工作的安全性及稳定性做出保证。针对传统型安全管理模式中的缺陷进行弥补,以便于可以满足企业发展过程中提出的实际要求。不单单这样,企业也可以对安全管理模式的重心进行转换,逐渐将事故管理为中心转变为隐患管理为中心,在产品具体生产流程当中,切实提升安全管理力度,及时将生产领域中的安全隐患找寻出来,并及时通知安全管理人员使用适应性比较强的措施来将安全隐患消除掉,从而也就可以本质上控制安全事故发生几率,对各个岗位上工作人员的人身安全做出一定保证。
  3.4 营造安全的管理氛围
  政府安全生产管理部门要加大对石油化工企业的安全监督检查,定期对企业安全生产落实情况等进行检查,从外部增强石油化工企业落实安全管理工作的压力;企业管理层要高度重视安全管理工作,深刻认识管理不到位可能给企业带来的严重影响,成立专门的安全生产管理部门,具体负责安全生产管理事宜,确保上级管理部门制定的安全管理要求等落到实处。
  3.5 积极的对石油化工施工技术进行创新
  其中创新石化建设技术需要从多方面、多角度入手进行处理:比如说是塑料水泥浆技术、三种填充井固井技术、深层高温高压长封井固井技术。首先,它能够对薄油层和地下油藏问题的解决起到良好的推动作用。其次,当油气层穿孔过程中会在一定程度上受到水泥环冲击,所产生的压力和振动都比较大,这对油田的开采无疑具有很大的影响。最后,可以有效地解决油井深井高压高温工况下存在的问题。
  3.6 统筹把握安全隐患整治
  对于石油化工企业整个生产过程中可能存在的安全隐患,定期进行梳理,形成完整的安全隐患排查台账,对安全隐患整改情况进行倒查,这样有助于发现各种潜在的安全隐患问题。严格抓好石油化工企业生产材料、设备等的安全监督管理,确保所有的管理工作都符合安全标准要求。
  4 结语
  因为石油化工生产工作本身是具备一定特殊性,石油化工企业实际运行的过程中,应当充分重视安全技术工作,使用科学合理的措施来提升石油化工企业的技术水平。在石油化工企业实际运行的过程中,应当逐渐弥补现行安全技术制度中的缺陷,依据本企业实际情况科学合理的应用各种创新型安全管理模式,积极组织各个岗位上工作人员参与到培训当中,促使各个岗位上工作人员养成一定安全意识,促使安全隐患出现几率得到有效地控制,从而在石油化工企业实际运行的过程中,安全事故发生几率就可以得到有效地控制,对我国石油化工企业的运行安全性及稳定性做出一定保证,最终也就可以在我国向着可持续发展方向转变的过程中,起到一定促进性作用。
  参考文献:
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  [2]高连佑.石油化工安全技术与安全控制策略研究[J].西部皮革,2017(14):31.
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