石油化工项目土建施工质量管控路径研究

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　　摘  要：石油化工企业在我国是举足轻重的能源工程，现阶段全国各地大大小小的新建项目也正在开工建设。虽然我国对项目施工质量管控予以了足够的重视，但是从实际情况来看，石油化工项目土建施工在一些方面仍然存在质量问题。在这种情况下，石油化工土建质量管理工作，特别是质量监督管理研究成为了质量管理工作者的重要工作内容。为此，文章结合石油化工项目土建施工质量管控基本内容和石油化工工程建设的特殊性，在分析石油化工项目土建施工质量管控存在问题的基础上，为如何强化对石油化工项目土建施工质量管控进行系统的分析，旨在能够更好地促进石油化工工程发展。
　　关键词：石油化工;项目;土建施工;质量管控
　　中图分类号：TU712+.3      文献标志码：A         文章编号：2095-2945（2019）11-0195-02
　　Abstract： Petrochemical enterprises are very important energy projects in our country. At present， new projects， large and small， are also under construction in various parts of the country. Our country has paid enough attention to the quality control of the project construction， but from the actual situation， th
　　在石油化工行业的深化发展下，人们对石油化工质量管理工作提出了更高的要求。由于石油化工项目在建设的过程中具有施工技术复杂、施工设备繁多的特点，无形中加大了整个石油化工业的发展难度，施工设备能否有效使用直接关系到工程发展成效。为此，文章结合实际就石油化工建设项目土建施工质量管控问题进行探究。
　　1 石油化工项目土建施工质量控制内容
　　第一，石油化工项目土建施工组织设计中的质量控制工作。石油化工项目土建施工组织设计是土建工程开展的基础，也是质量管理工作开展的根本性工作。因而，石油化工项目土建施工质量控制工作一般由石油化工装置土建施工组织设计工作开始。如在设计方案中充分落实质量管理要点、合理设置工程数据确保工程质量。第二，石油化工项目土建施工工程材料与设备的检测。在石油化工装置土建施工过程中，工程建筑材料与施工使用的机械设备也是决定工程质量的重要因素。为此，在进行石油化工项目土建施工质量控制的时候需要施工人员加强对建筑材料与施工机械设备检测工作的重视。第三，石油化工项目土建施工工程技术施工人员的前期培训。工程技术与施工人员是石油化工装置土建施工质量提升的重要基础。为此，在石油化工装置土建施工质量控制工作中需要强化对工程技术与施工人员的培训管理，通过培训提升工程技术与施工人员对石油化工项目土建施工质量控制工作的熟悉和重视。
　　2 石油化工装置土建施工质量问题分析
　　石油化工项目土建施工质量问题的存在阻碍了石油化工项目建设的进展。当前，石油化工项目土建施工质量问题具体表现在以下几个方面：
　　2.1 施工设计协调方面的质量问题
　　石油化工项目整体设计具有其发展的特殊性，在具体施工过程中需要按照先上后下的施工顺序进行，首先，进行安装设计;其次，进行土建设计，层层部署，优化施工工艺流程。最后，根据设备的位置、管道布置要求等优化施工。从施工流程部署情况来看，在施工的过程中时常出现施工图纸设计不规范的问题，在管道、设备、电子图纸存档完成之后土建施工图纸仍然没有设计完成。在施工图纸不规范的情况下还会引发一系列施工变更，在无形中浪费工程施工资源材料，严重拖延了施工工期。
　　2.2 设计图纸与现场情况不符
　　某石化项目在对工程桩基的承载力开展检测之后发现有将近80%比例的桩基设计没有达到规定的要求。在建设单位组织质量专题会议上对此进行了分析和讨论，发现桩基设计图纸不合理，原因有以下几种：桩基的设计计算所参考的是岩土工程报告，但是在岩土工程报告中分布的点密度十分有限，无法真实有效地反映出整个区域地下岩层的特点，也无法为工程施工有效进行提供重要的参考数据支持。
　　2.3 工程材料和构件质量不合理
　　材料质量深刻影响整个工程施工成效。从整个工程施工实际情况来看，钢结构紧固螺栓一般会选择硬度、强度较高的材质，需要在使用之前进行光谱分析检测。但是实际施工时往往受多种因素的影响，在螺栓使用之前施工方出于降低成本考慮不做光谱分析。同时，由于施工单位处于抢工期的需要，在只对高强螺栓的扭矩系数、摩擦系数进行复检之后就进行螺栓安装，这些螺栓的承载能力可能存在达不到实际要求的风险。
　　3 石油化工装置土建施工质量问题的解决对策
　　3.1 强化施工设计协调工作
　　为节约工期，石油化工项目往往是边设计边施工，在这个过程中一旦某一专业出现施工图纸设计疏漏问题产生设计变更，势必影响到现场施工。针对这个问题需要从以下几个方面进行改善：（1）密切配合和加强协调来实现设计与设备生产厂家数据资源的有效衔接，确保施工准确有效。（2）在石油化工装置土建施工过程中需要建设单位结合实际有序开展工程建设施工，严格履行工程建设的必要程序，按总体统筹的原则，做好一系列施工图纸的评审和设计交底工作。
　　3.2 明确土建施工制度和管理标准
　　为了能够更好地落实石油化工项目的土建施工管理工作，在具体严格按照规定的标准和制度开展施工，加强对现有石油化工设备管理信息了解，不断优化整个工程施工建设管理。石油化工项目土建施工要遵循四个基本原则开展施工，具体包含石油化工施工设备性能的良好、石油化工项目材料及构件质量的良好、石油化工施工技术资料的准确等。同时，在石油化工项目土建施工制度中还需要细化一系列管理内容和核心施工设备的优化管理，如离心泵、离心式风机、塔吊设备等。在石油化工装置设备使用效能方面需要建立适合的标准，将设备使用能耗控制在合理的范围内。 　　3.3 加強对工程材料和各类构件的检查验收
　　工程施工质量上深受材料质量的影响，比如化工行业发展过程中所需要的钢结构、合金材料、金属构件等，因而在使用各项材料和构件的时候需要应用科学的光谱分析方式进行检查，并委托第三方检测单位进行反复试验和证实。工程材料和设备的使用要严格遵循“三检查”制度，在每一道施工工序完成之后要从自检、互检、专检等操作流程开展检查。第一，材料没有出厂之前的考查。材料没有出厂之前的考查一般是在工程材料定货完成之后和材料正式进场之前开展的，一些关键的材料如预应力管桩、预制钢构件、预拌混凝土等。第二，进场之后的检查。材料进场后在使用前需要施工人员着重检查材料的规格型号、出厂合格证书等，必要时需抽样检查，并待复检报告结果符合设计或施工规范要求方可使用。
　　3.4 优化石油化工项目土建施工管理组织
　　为了能够提升石油化工项目土建施工质量，需要项目管理人员从管理组织角度入手，打造完善检查考核评比方式和岗位职责划分标准，在石油化工装置土建施工过程中明确各个部门的岗位分工和具体工作任务，并在具体工作过程中强化各部门的考核。在对各部门员工开展考核的时候可以通过下发奖励或者评比优秀岗位的方式具体落实操作，在层层分工和细化考核管理过程中提升整个石油化工项目控制质量。
　　3.5 打造完善的质量监督管理体系
　　质量监督是石油化工项目土建施工管理工作有效开展的重要关键。为此，在石油化工项目土建施工过程中需要对施工人员强化监督，打造完善的质量管理体系。第一，打以项目经理质量负责制、总工程师技术审批制的管理体系。在石油化工项目土建工程管理中，管理人员和施工人员众多，施工线程交叉复杂，在组织项目施工过程中需要始终围绕这一管理体系开展质量管理，目标一致，各司其职，确保整个工程的质量达到既定的目标。第二，形成岗位责任制的监督管理体系。在石油化工项目土建施工监督管理过程中还需要打造一个有效的岗位责任制度，在制度的约束和规范下更好的开展石油化工项目质量管理工作。第三，打造网络化的质量监督管理模式。在石油化工项目土建施工质量监督中，监督管理人员需要充分明确各自的工作职责，在施工过程中打造无缝隙的全面的网络化管理区域，对石油化工施工质量全过程进行监督管理。
　　3.6 加强对石油化工项目土建施工人员的管理和控制
　　第一，结合石油化工项目土建施工进展实际情况来精简企业组织机构的设置。在石油化工项目土建施工管理中，组织管理人员是各项工作任务的重要分配者和管理者，也是整个工程安排部署的执行者，其素质对整个工程施工质量产生了深刻的影响。为此，在石油化工项目土建施工过程中需要打造高素质的施工管理队伍，并结合工程进展实际情况定期对施工人员的综合素质开展考核。第二，强化施工人员的培训教育工作。施工人员在石油化工项目土建施工质量当中起决定作用。为此，在石油化工项目土建施工管理中对于没有相应施工技能和工作经验的员工，项目组织管理者要为其提供更多技能培训和施工操作的机会。另外，在石油化工项目土建施工过程中，高层技术管理人员还需要和施工人员交流沟通，做好施工技术交底的同时了解施工班组的真实想法，以确保施工班组完全贯彻执行施工工艺流程和遵守工程质量控制要求。
　　4 结束语
　　综上所述，石油化工项目土建施工质量对于工程整体质量起到了至关重要的作用，也是工程整体质量控制工作的重要组成部分。因此，在具体施工统筹中需要引起组织者足够的重视。本文结合石油化工项目土建施工质量控制内容和石油化工项目土建施工质量控制存在的问题，从强化施工设计协调工作、规范石油化工项目土建施工标准、优化石油化工项目土建施工管理组织、加强对石油化工项目土建施工人员的管理和控制、打造完善的质量监督管理体系等方面思考怎样优化石油化工项目土建施工质量控制，旨在能够为石油化工企业的良好发展提供重要支持。
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　　e civil construction of petrochemical projects still has quality problems in some aspects. In this case， the quality management of civil engineering in petrochemical industry， especially the research of quality supervision and management， has become an important part of the work of quality management workers. Therefore， based on the basic contents of civil construction quality control of petrochemical projects and the particularity of petrochemical engineering construction， this paper makes an analysis of the existing problems of civil construction quality control of petrochemical projects， in order to strengthen the civil construction quality control of petrochemical projects and promote the development of petrochemical engineering.
　　Keywords： petrochemical industry; project; civil construction; quality control
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