您好, 访客   登录/注册

加强农机管理服务助推农村经济发展

来源:用户上传      作者:

  摘 要:我国是人口大国,也是农业大国,农业发展的好坏直接影响着国家发展的方方面面。农机管理服务旨在为农业发展提供科学化管理,面对的是农村经济,连接的是农用机械与农民,事关重大、举足轻重。从农机管理服务的重要性入手,分析农机管理服务中存在的不足,并针对这些问题提出相应的改进思路。
  关键词:农机管理;农村经济;发展
  中图分类号:F323.3        文献标识码:A
  doi:10.14031/j.cnki.njwx.2019.06.027
  1 农机管理的重要性
  农业机械化是农业现代化的重要标志,同时也代表了农村先进生产力。从推广农业新技术,到节约农业成本,最终增加农民的经济效益,都离不开农业机械化。农业机械化实际上是农民继续学习和应用各种新机械和新技术的过程。但我们也应看到,受制于文化水平不高、经济条件有限,我国绝大多数农民都无法迅速而独立地掌握这些先进技术或大型农业机械,这也制约了生产力的发展。农机管理即针对这一痛点,对外不断引入农业新技术、新设备及惠农新政策,对内向农民开展技术咨询、技术指导和技术推广,帮助农民掌握好新技术,将无形的技术化为有形的产量和收入。
  2 农机管理中存在的不足
  2.1 农机管理服务体系不完善
   目前,大部分农村尚未形成农机管理服务的系统化,农机管理服务体系不完善。其特征是小规模、分散化,这就制约了农机管理的集约化、科学化发展。同时,农机管理需要大量的资金投入,而农机管理本身不具备市场潜能和经济效益,社会力量不愿过多投入。政府虽关注农业发展,积极注入了一定的资金并进行扶持,但却无法跟上农机管理所消耗的资金,农民自身的资金更是杯水车薪。究其根源,在于优势农业技术和农业机械经济转化率较高,从而引发其本身价格激增。
  2.2 农机发展资金及高端技術人才缺乏
   在具体的基层农机管理工作中常见问题还有两点:一是发展资金不足导致的发展困境,由于农机管理工作周期性较强,很难引起上级领导的重视。农忙时农机使用频率较高,一旦到了农闲时,农机保养和维修问题就会被搁浅,导致农机问题被忽视,对后期使用和农机保养来说都是一种损伤。二是缺乏高端技术人才,由于对农机工作的忽视,进而导致农机管理工作的岗位得不到重视,加之资金不到位等问题,导致农机管理机构难以招聘到拥有高端技术的人才,农机管理站的从业人员普遍存在年龄较大、服务意识较差、专业知识掌握不深、业务不精等情况,无法走进田间地头去倾听了解农民的真实需求,也无力解答一些专业技术问题,这已然成为阻碍农机管理发展的又一关键性因素。
  3 如何做好新时代农机管理服务
  3.1 完善农机管理相关机制
   要想完善农机管理相关机制,政府势必应走在前面,整合好目前分散的资源,让政府成为农机管理的执行主体。还要建立健全相关制度和机制,做到令行禁止、协调合作、公开透明。这样可以使农机管理的规模实现扩大化、体系化、专业化,管理工作的开展会更加科学,效果也会更好。不再是散兵游勇、一团散沙,而是让管理过程通畅起来,明确好农机管理中各个步骤的职责,避免推脱搪塞的情况发生,提高效率,实现利益最大化。当然,农机管理的最终目的是要帮助农民,也可以在管理末端有意识地加强对农民的培训,提高专业技能,更好地开展工作,最终促进农村经济的快速发展。此外,还应完善资金扶持政策,对农机工作提供必要的资金支持,或进行资金来源的扩展。如可采用招商引资的措施,为当地企业提供有利的发展条件,适当的减免税务等政策,来促进民营企业与政府同步合作,发展农机事业,同时实现农企的协调稳步发展,达到互惠互利的双赢局面。
  3.2 加强人员引进与宣传培训
   增加农机管理的宣传力度可以达到共赢的效果。首先,有助于将农机管理相关政策带给普通农民,增强他们对农机管理的了解和信任,使他们逐步做到懂技术、会应用、会经营。其次,有助于使相关企业了解农机管理的重要性,帮助农民将农业利润最大化,再回过头来继续加强对农机管理的支持,实现良性发展。最后,做到农机管理规范化,体系机制健全化,对于该项工作的人才吸引与保留都是必要的先决条件,有助于高端技术从业人员的增多,从而可以更好地完成农机管理工作,服务农民与农业发展。
  4 结语
  农机管理服务水平将直接决定农村经济发展的速度,具有重要意义。为此,农机管理部门要始终绷紧一根弦,掌握属地实际情况,摸清具体需求,确保农机管理的科学性和农机使用的安全性,以优质的农机管理服务助推农村经济的腾飞。
  参考文献:
  [1] 刘志全.提升农机服务能力助推发展方式转变[J].吉林农业, 2014(15):45.
  [2] 章飞杰.富阳农机推广工作之我见[J]. 农业开发与装备,2016(2):105-106.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14886053.htm