高校体育管理信息化建设研究
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摘 要：在社会经济和科技快速发展的驱动下，信息化管理在各行业中应用逐步普及，高校作为培育人才的重要场所，已开始实行信息化管理。高校体育管理与现代科技信息化相结合，使高校体育工作便于严格管理。因此相关工作人员应熟悉高校体育管理信息化的建设和应用，进一步了解高校体育管理信息化建设的价值和目的。因此，本文针对高校体育管理信息化建设研究做了全方面的讲述和分析。
关键词：高校体育管理 信息化 应用
中图分类号：G807 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2019）05（a）-0107-02
在社会经济和科技快速发展的驱动下，信息化管理在各行业中应用逐步普及，高校作为培育人才的重要阶段，已开始实行信息化管理。高校体育管理是高校不可缺少的组成部分，普及信息化建设是必然趋势。这给高校体育事业带来极大帮助，同时，也为高校学生提供更好的发展平台和先进体育训练科技方法。
1 高校体育管理信息化概述
高校体育管理信息是指高校体育事业的特点和发展规律，凡是由体育相关人员产生体育活动时便可生成体育信息。信息化管理是由操作人员和电脑网络配合，将信息收集、处理、共享形成信息管理系统[1]。高校体育管理信息是以计算机为主体，结合现代化信息管理手段，并高效的对体育信息进行分类、编辑和管理。高校体育管理信息化建设目主要有如下四点：（1）提高高校体育方面教学质量。通过数字信息化管理提高体育课程安排、训练、考试、信息统计、信息查询等工作效率。（2）提高高校学生的竞技比赛能力，使训练更科学。（3）提高体育场馆运营中的经济利益和社会效益，充分利用场馆资源使其发挥更好价值。（4）提高高校信息管理的便捷度，建立完整的体育管理信息档案体系。
在现今高科技时代，实现信息化是每个行业发展的必然趋势，这对高校体育管理工作带来巨大价值和帮助：有助于高校快速突破体育教育中遇到的难点和重点、有利于提高高校学生积极性和主动性、有利于提高体育教师的教学能力、有利于促进师生互动交流、有利于培养和提升学生的体育竞技能力。
2 高校体育管理信息化建设和应用分析
2.1 高校体育管理信息化建设
高校体育管理信息化主要包含体育资料管理、体育教师信息管理、体育课程管理、体育相关网络资源管理、学生体育成绩管理、体育技能竞赛管理等，要全面实现体育信息化管理，必须把以上内容全部包含在内，这是一个系统性工程，随着有新内容出现而不断更新和完善。要实现体育管理信息化建设，前提是要将高校体育相关信息收集起来，并进行有目的的归档及整合。高校的各部分教育工作发展都离不开信息化，高校体育管理信息化建设是高校信息建设的首要任务。而且，高校体育管理信息化建设对在校的学生更是不可缺少的学习部分[2]。随着社会的进步，科技改变为来这句话不再是想象，而是实实在在落实到体育教学实践中。现代化体育运动的发展使高校大学生体育需求意识不断变化，因此，高校体育管理信息化建设要能够满足大学生的体育需求。经调查研究，目前，高校体育信息化建设和学生需求还有一定差距，且有体育信息管理效率较低的情况出现，那么，要充分利用高校现有体育管理信息资源来满足学生需求成为重要建设方向。
2.2 高校体育管理信息化应用
随着信息化和网络化的普及，体育信息化管理在体育教学、科研、技能训练中应用极为广泛，为学校和学生带来的卓著成果。
2.2.1 应用在教学和科研中
教育从古至今都是社会发展的焦点和砥柱，高校体育事业在教学中有着极为重要的位置，要提高高校体育教学质量，首先须实现信息化管理措施，主要含教师、学生、运动器材、训练科目及课外体育项目管理等。充分运用信息化管理能更好改变传统教学方式，有效丰富体育教训训练方法，进而实现教学与训练信息共享。
体育比其他学科的研究更为复杂，研究方法也多种多样，利用好信息化管理能够提高科研信息管理效率。例如，科研单位创建体育资源库时，要做好收集、归类、整理和共享单位或个人信息来源工作，可通过信息平台共享信息资源和研究成果结合最新体育时讯，利用计算机辅助设备，第一时间获得精准的科研信息，为科研领域的体育事业做好基础保障，时极具发展前景的应用方向。
2.2.2 应用在技能训练中
体育中运动训练这项系统工程工作，其目的是为在技能比赛中取得较好的成绩[3]。目前，多数高校训练方式主要是依靠固有训练课程和教练员的经验，运用先进技术训练计划较少，如利用高校的信息化训练管理模式，先对训练涉及的参与人员实现信息化管理，然后对运动员的生理体能参数、心理水平、体能水平和营养指标等各项身体指标进行测算分析，并根据赛事情况制定出科学有效的训练计划，则会达到事半功倍的效果，有助于提高体育训练管理训练水平，提高运动员的比赛成绩。
3 高校体育管理信息化现状及建议
3.1 体育管理信息化现状分析
据统计，体育管理专业人员紧缺，尤其是能将专业知识和信息化技术很好结合的高级管理人才更是缺乏。多数体育机构在培养此类人才时措施不够完善，且没有独立的信息资源数据库或者信息更新速度过慢，因此，很难满足网络资源共享的要求，这并不是真正意义上的管理信息化建设，勉强算是朝着信息化方向发展，以上出现的问题会直接影响高校体育管理信息化建设速度[4]。另外，信息化的組成是由硬件和软件组成，缺一不可，需要两方面同时进步，同时发展，才能使信息化建设持续往前推进。
3.2 体育管理信息化建议
整合了现有高校体育管理信息化相关资料，建议做好如下几方面：（1）高校管理层增强信息化战略意识，明确信息化战略目标，对信息化建设规划和管理提高重视。（2）高校体育专业各个科研室和相关部门内部逐步加强信息化管理措施，相互配合和有效合作，避免信息工作分散现象，提升高校体育管理信息化的效率。（3）完善现有的信息管理系统，使学校体育管理信息决策层面发挥重要的作用，解决现存在缺乏数字信息化管理资源的问题，优化体育信息资源数据库，进而提高信息化服务质量。（4）引进精通体育信息管理、计算机操作和体育信息传播的复合型人才，角色定位在体育管理者技术监督及体育信息的把关人，这样既可以胜任对内部体育系统信息化管理工作，又可以对外起到良好的组织形象，提高高校的知名度和高校体育部门的社会效益。（5）规范高校体育信息流程，结合体育部门实际情况制定标准流程，以此保证体育管理信息化建设顺理执行。
4 结语
目前，高校信息资源库管理还不够完善，在体育管理信息化建设研究中应继续加强信息资源库方面的优化，深入探索应用方面的优势，加强在局部应用中的研究。综上所述，高校体育管理信息化建设对高校发展和学生都有着重大意义，正确对待高校体育管理信息化建设遇到的问题所在，除把研究重点放在管理者专业水平和意识外，还应充分完善管理制度，制度优化才能更好的实现体育管理信息化的目标。
参考文献
[1] 田甜，卢三妹.高校体育信息化管理的研究综述[J].运动，2018（6）：70-71.
[2] 陈頔，胡宝华，赵寒治，等.高校体育信息化管理模式的研究[J].当代体育科技，2018，8（5）：71，73.
[3] 穆道魁.信息化技术推动高校体育管理现代化的研究[J].智库时代，2017（12）：85，87.
[4] 崔文轩.基于信息化下的高校体育管理模式创新分析[J].当代体育科技，2017，7（15）：99-100.
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