新疆建设兵团第九师现代畜牧业发展研究
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摘要:新疆建设兵团第九师畜牧业发展在不断的探索发展中逐渐趋于成熟,畜牧业规模及标准化水平有了很大的提升,但是畜牧业发展依然存在“重农业轻畜牧业”的思想,畜牧业整体发展水平不高、畜牧产业化发展定位具有一定误差、品种改良等方面存在问题,现通过对新疆建设兵团第九师畜牧业的发展现状进行深入分析和研究的基础上,提出相应的对策建议。
关键词:现代畜牧业;畜牧业发展困境;发展对策;新疆建设兵团第九师
中图分类号:S81 文献标识码:B
文章编号:2095-9737(2019)03-0005-02
1 新疆生产建设兵团第九师畜牧业发展现状
1.1 禽畜养殖现状
新疆建设兵团第九师的畜牧业通过多年的探讨和摸索,形成了独具特色的养殖产业。近年来新疆建设兵团第九师的养殖数量稳定上升,养殖模式从单一的农户散养发展到了多种养殖模式,向规模化养殖迈进,经营主体也从家庭转变到了企业或者合作经营等。现通过新疆建设兵团第九师2010~2016年的相关数据来分析禽畜养殖现状。2010~2016年新疆第九师的牲畜存栏量逐年上涨,由60.11万只发展到了78.95万只。第九师2010~2016年牲畜出栏量逐年上升,由原有60.02万只发展到了83.1万只。从2010~2016年,新疆建设兵团第九师的畜牧业产肉量平稳上升,从17206吨发展到了25260吨。从2010~2016年,新疆建设兵团第九师禽蛋产量增加了908吨,毛产量增加了536吨,牛奶产量增加了5061吨。
1.2 养殖模式现状
“十三五”以来,新疆建设兵团第九师把畜牧业的发展提高到了重要战略地位,逐渐加大了对畜牧业的重视程度,养殖理念得到进一步更新,加大对禽畜饲养育肥和规模化养殖的投入,减少传统的单户散养,现代畜牧业得到了进一步发展和壮大。根据各个团场的实际情况(地理位置、资源等)使用不同的养殖模式。其中,新疆建设兵团第九师161团、165团、170团主要是山区,牧草丰富,推行以散养为主,圈舍和规模化养殖为辅的养殖方式;162团、163团、164团、166团、168团和团结农场地处农业区,牧草资源匮乏,推行圈舍养殖育肥,使用规模化的养殖方式,促进农业区畜牧业的良好发展。
1.3 经营现状
通过师团重点引导,2016年底,新疆建设兵团第九师已建经营主体97个,落实35个合作社开展种养一体化经营,并且在规范运作、报表制度、土地固定、种植品种等方面加强管理。其中161团天华、165团金旭、168团聚牧、170团牧泰鑫和团结农场惠城合作社在一体化经营中起到了引领示范作用。新疆建设兵团第九师优质的环境,培养出了绿翔牧业有限公司。
2 新疆生产建设兵团第九师畜牧业发展存在的困境
2.1 规模化程度低
尽管新疆建设兵团第九师的畜牧养殖数量以及出栏数量有所增加,规模有所扩大,但是相对于现代化的养殖规模来说新疆建设兵团第九师的规模化水平还有很大的不足。新疆建设兵团第九师的畜牧养殖数量增加,但规模化养殖的标准还有很多不足的地方,规模化养殖的牲畜结构不合理,牧民传统的粗放型的散养方式依然占据很大的比重,导致新疆建设兵团第九师的畜牧养殖的集约化程度较低,专业化的养殖企业仅有绿翔牧业公司一家,专业化程度较低。[1]
2.2 现代畜牧产业化发展定位具有一定误差
市场是现代畜牧产业化发展的导向,经济效益是其发展中心。市场是检验畜牧业发展水平的有效,九师畜牧产业化发展定位具有一定误差。一方面,畜牧产品的定位较为模糊,缺乏明确的发展方向。牲畜产品未实现分级销售,依旧采用较为传统的活牲畜上市或屠宰上市。畜产品的价格随行就市,未进行分类区分。另一方面,市场定位欠明晰,过于依赖内地市场。但没有充分考虑运输成本、市场信息的延后性问题,对开拓新的市场缺乏积极性。而且对本地区的消费市场重视不够,缺乏对本地区人口、经济、畜产品需求市场的研究,导致在本地市场的开拓能力欠缺,在市场上的占有率不高。
2.3 品种改良问题
到现在为止,新疆建设兵团第九师畜种改良没有一个专门的组织,由于缺乏科学理论引导和金融支持,优良畜种引进面临困境。20世纪60、70年代曾被普及的人工授精等常规技术不能持续发挥作用。在新经济体制下,牛羊改良技术未能得到有效解决,缺乏相应的行政措施,牧民自成体系,没有形成畜种优化体系,繁殖配种失去控制,良种的程度不清,不能从整体上提高经济效益。
3 新疆建设兵团第九师现代畜牧业发展的对策建议
3.1 逐步提高畜产品的市场影响力
目前,消费者对于畜产品的需求量日益增加,这使得畜产品市场日益广阔。要在市场中取得一席之地,新疆建设兵团第九师就要抓住机遇,打开畜产品市场。通过应用先进的宣传营销手段,提高畜产品在市场上的影响力,最大程度上被市场接受。[2]网络营销是当前最热门的宣传方式,电商平台也是销售畜产品的最佳方式,在此平台上作宣传营销,最为合适。新疆建设兵团第九师应该完善组织结构,设置宣传岗位,挑选专业人才负责對外营销。另外,多参加农产品博览会,将优质畜产品放在展会上展览,引起消费者的关注,为新疆建设兵团第九师畜牧产品打开市场,提高业界知名度。
3.2 完善经营管理体系,提高经营管理水平
经营管理水平落后在一定程度上制约着新疆建设兵团第九师畜牧业的发展,因此要完善经营管理体系,提高经营管理水平,好的经营能力,能在很大程度上激发畜牧业的发展活力。挑选具有较强能力的管理人才,对其进行专业培训;创新先进管理模式,应用先进管理方法。[3]合理分配人员,定期组织培训学习,多多开展对外交流活动,不断更新管理知识。除此之外,还应加强新疆建设兵团第九师畜禽的良种的生产管理工作,对于跨境引进新品种的方法要进行严格的行政许可审批,对进行畜禽良种生产的企业一定要进行严格的监督和管理,从严登记优良种源,对于不合格的畜禽种源必须加大打击力度,最终杜绝不合格、危害人体健康的畜禽种源,保障种源的质量和安全。建立健全畜禽种源检验和监测体系,提高畜禽种源生产测定和遗传评估的权威性及可靠性。
3.3 加强畜产品精深加工能力,提高产品效益
新疆建设兵团第九师的畜产品精深加工能力,有待进一步提高。精深加工产品的附加值相对较高,具有较高的经济效益。[4]新疆建设兵团第九师加强畜牧产品产业链建设,延伸畜牧产品的产业链,提高产品的附加值。将先进的农牧业科学技术应用到畜牧产品的生产加工中,引进畜牧技术人才,加大产品精深加工资金的投入力度,大力兴办厂房、购买加工机器,雇佣工人,对初级畜产品进一步加工,打造优质特色的畜牧精深加工产品,合理利用当地资源优势,依托畜产品品质优势,加工肉类、奶类食品。
参考文献:
[1] 穆少波.构建新疆现代畜牧产业体系研究[J].实事求是,2018(04):77-84.
[2] 司建军.新疆兵团畜牧业稳步发展[J].中国畜牧业,2016(23):35-37.
[3] 丁宏伟. 兵团第九师现代畜牧业发展模式研究[D].石河子大学,2016.
[4] 杨洪伟,叶东东,杨勇.兵团第十四师一牧场发展现代畜牧业的几点建议[J].新疆畜牧业,2016(08):52-53,40.
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