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基于石油工业中采油设备的管理研究

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  摘 要:本文对当前的石油工业采油设备管理的过程中出现的问题进行分析,并以此为出发点,将石油工业采油过程中的设备管理工作的质量与效率大幅度的提升,使石油工业的采油设备的状况更加良好。
  关键词:石油工业;采油设备;设备管理
  采油设备是石油工业中最为重要的工具之一,是保证石油工业顺利开展的首要步骤,其设备的工作效率与维护情况直接决定了采油过程的质量与效率,同时,在采油过程中这一工作也保证了石油开采工业规范化和科学化,利于全方位地完成高效率的石油采集作业,使石油采集工业的设备管理方式与效率得到进一步发展。
  1当前的采油设备管理方式存在的问题
  1.1设备管理水平不高
  设备管理的过程中,由于各方面技术水平不高,再加之人员的流动性大,使我国的石油企业的设备管理方面常常处于一个混乱不堪的状态。若是石油开采设备没有得到及时地维护与修缮,或者维护的过程不正规、不科学,则会导致设备造成进一步的损坏。这就使得采油过程中设备管理部门无法为高效高质量的开采过程提供有力支撑,同时也对石油开发工作的整体项目进度与整体工作节奏产生了不良影响。相关人员的管理过程和操作过程常常不按照相应的规章制度进行,用自己的“技巧”来进行生产,使得设备的耗损出现异常;还有的人员不熟悉新式机械的操作方式造成误操作,使新设备不断出现返修的状况,都是由于我国石油企业的设备管理水平不高、石油工业设备管理标准化方案没有努力推行造成的。
  1.2组织机构不完善
  我国石油工业在传统的发展过程中逐渐由计划经济方式转为了市场经济方式。但是在具体的才有过程当中组织机构的构成的还是存在着一定程度的不科学现象。比如在生产过程中的设备与流程不匹配的问题,传统上的石油工业常常以生产为主,力求在设备不得不进行整备之前抓紧时间生产,将生产过程中的设备修缮和整备视为“浪费时间”,使得设备常年在高负荷的情况下运作,最终留下危险隐患。同时在生产过程当中,石油企业仅仅满足于在石油的产量等各个硬性指标方面下功夫,却忽略了石油的其他增产途径与方法。同时在组织内部,职能交叉与责任落实不到位等现象,也使整个石油工业的设备管理过程变得更加困难。大部分管理人员没有将组织机构问题进行深入地研究与改良,而是仅仅照章办事,使得组织技能迟迟无法提升,在一定程度上影响了石油工业的整体发展。
  1.3技术指标有待提升
  我国的地质情况较为复杂,因此,在石油的开采方面上,使用的器械型号也有一定的差别。当前,我国的大部分老牌油田已经进入三次采油阶段的当前情况下,将采油设备的型号进行统一是十分困难的事情。在原油储量几乎枯竭的油田中投入新式设备会使整个油田的成本增加,甚至会造成人不敷出的情况。因此在进行设备统一的方面明显是不现实的,所以只能在一部分油田内维持当前的生产状况。随着设备的不断使用,其维修成本也逐渐增加,再加之油田本身的高强度高密度作业,使得设备长期得不到保养,带病运行,最终使设备的完好率下降到一个极低的水平。
  2提升采油设备管理水平的对策和方针
  2.1提升设备管理水平
  为保证石油开采过程中的设备管理水平,首先从人员方面下手。增强人员的技术水平,使得整个设备管理过程更加科学可靠。设备管理人员的工作是在生产过程中操作采油设备进行生产,还要在设备使用完成,需要保养的时候进行设备的保养。因此人员的操作与保养水平是保证器械工作效率的首要指标。为了保证采油设备的良好状态,首先需要加强培训,让操作人员的技术水平得到提升,也要提升设备管理人员的管理水平,使管理人员能够严格按照相应的规章制度来对设备进行管理,使整个维修过程更加科学。同时还要提升人员的主观能动性,加强自身对于相关业务知识的学习,充分认识到自己的职责与义务,使自身的工作效率提升,并对新技术与新设备的操作过程有一个详细地了解,以适应当前的油田科技的快速发展。
  2.2完善组织机构
  为了提升石油生产过程中的管理水平,首先要让企业认清当前的市场经济状况,确定石油企业当前的生产过程是否与现有的市场经济条件相匹配,才能进行下一步的规划。提升生产效率的同时,还要保证企业的生产过程符合科学发展观。这就需要企业对组织结构进行一定程度的优化,重新梳理組织架构,裁去不必要的部门,精简化生产流程,并对每个生产过程进行充分的监督,设置专门的油田设备管理机构,将油田管理的职能进行细化,将责任落实到每一位管理人员身上,同时对整个原油的生产过程有一个详尽的了解,拓宽原油的增产途径,适当学习国外的先进管理技术,进一步优化管理组织。强制规范石油生成过程中的组织规范,并时刻防止由于设备问题而出现的隐患。
  3结束语
  综上所述,采油设备作为石油工业的基础设施,设备的有效性直接影响了石油开采工作的整体效率。为了保障石油企业采油设备的实用性与有效性,为此,让石油采油设备时刻保持良好的状态,是保障采收设备管理工作更加有效的保障。同时对设备进行日常的细节管理,让采油设备能够全方位的管理和控制。
  参考文献:
  [1]李宝春.浅论石油工业采油设备管理评价[J].中国高新区,2018(01):251.
  [2]唐玉攀,探讨新形势下石油工业采油设备管理[J].化工设计通讯,2017,43(11):72.
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