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北方集团营林生产的管理

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  摘要:从营林生产管理的角度出发,分析北方集团营林生产管理的现状和问题,然后针对性提出营林生产管理的措施,改善营林生产经营,促使林业的持久发展。
  关键词:北方集团;营林生产;管理;问题;措施
  生产管理无论在各行各业注重的都是质量和效率,林业生产管理也不例外,对集团营林生产管理进行分析,不断优化管理质量和效率,可以促进森林经济的发展,对后备森林资源的培养具有一定的保障作用,对集团营林生产管理、促进当地经济的发展和实现绿色产业的发展具有非常重要的作用。所以营林生产必须要做好质量和效益管理。
  1营林生产管理的作用
  我国注重林业生产管理时间于20世纪50~60年代,这段时间我国北方相继建立了很多的林业站,截止到今日,我国的林业站高达五5万多,科学合理的经营管理才能促进林业的持续发展。营林生产管理首先要进行树木种植和收货,树木种植和收货前提是要有强大的后备森林资源,还需要树木储备知识,可以有效的判别树种的质量,进而选择质量较好的树种;其次营林生产管理的播种地区选择,该地区的土地营养成分和外部环境,适宜的条件才能保证树木茁壮成长,科学合理的播种地区选择才能提高树种的成活率;最后,种植后还需要有效的生产经营管理,管理内容包括:树种的生长状况、记录各种数据、定期的施肥、病虫的防治等等。在生产管理期间,病虫防治的方法首先要注重科学和合理,对树种的成长没有伤害,营林生产管理不仅可以调节林业的生产,还能约束营林员工的管理行为,保证森林的有效保护而不被破坏。营林生产管理的核心就是保护树苗,树苗的分支过多会影响到树木的质量,主干生产质量很难达到要求,所以树木修剪也是营林生产管理的重要内容。除了一些基本是管理之外,还需要对森林的防护进行预防,避免因发生火灾而导致整片森林被破坏,所以要提高森林防火等级,但是我国北方集团对营林生产管理还没有完全重视,特别是资金的投入,无法全面展开营林工作。
  2北方集团营林生产管理的问题
  2.1生产管理人员专业技能普遍性偏低
  营林生产管理人员的工作量一般情况下比较多。营林生产管理涉及到造林活动的每个阶段,不管是选种播种,还是维护,都离不开营林生产管理。专业的知识和技能是营林生产管理必不可缺少的一部分,只有专业的知识和技能才能保证树木的产量和生产率。可根据实际情况看,我国北方集团营林生产管理人员缺乏专业的知识和技术,生产管理人员一般情况都是来源于当地的农民,或者是从事过护林工作的人,这样的生产管理人员很难确保营林生产管理的有效性和森林的可持续发展。
  2.2生产管理制度不健全
  主要表现在:一是生产管理制度仍是传统的管理制度,二是管理制度存在很多问题,从而限制了营林的发展,严重影响到营林生产管理的质量和效率,这是北方集团营林生产管理的现状。营林生产管理制度的不健全就会影响到监督职能的有效落实,从而出现管理工作人员疏忽管理,使管理工作质量大大降低,严重的影响到树木成立率,甚至是导致树木的死亡,使北方集团的市场竞争力大大降低。
  2.3生产管理人员数量偏少
  根据相关数据统计显示,北方集团的营林生产管理人员少之甚少,一个区域一般情况下都是配备一人,大量的工作需要很长时间才能完成,特别是树木病虫治疗和预防上,由于人员偏少,加上没有专业的知识,严重影响到树木的生存率,甚至是一旦发生森林火灾现象,一个人根本无法及时解决,使森林的经济效益大大降低。
  3北方集团营林生产管理的改善措施
  3.1以经济效益为目标
  树木生长的质量是衡量营林生产水平高低的关键性因素,所以必须要进行有效的营林生产管理,保证树木生长的质量,还需做好最基本的统计工作,树木成活率和生长情况做好详细的统计工作,可以准确的预估出造林的实际面积。营林生产管理注重经济效益,并制定合理的目标,然后集体向经济目标努力,超额完成的经济效益可进行有效的分配。
  3.2提高更新造林质量
  第一,调整规划思路,北方集团的发展思路需要根据不同的林场和自然条件进行合理的调整,根据实际情况,合理定位造林的工作。第二,工作责任制要确保有效的落实。北方集团要对所有的林场进行有效的监督,确保工作责任制能够落实,对职责进行合理划分,然后进行细分管理。第三,确定发展细节,北方集团的林场要因地制宜的提出发展策略。根据实际情况进行有效的整理和归类,然后采用先进的理论知识,建立科学合理的管理系统,并对营林生产管理制度进行不断的优化和完善,加强营林生产管理,最大化保证造林质量,实现合理的、科学的营林生产管理工作。
  3.3提高营林管理质量
  在营林生产管理中需要做好准备工作,还需要做好各方面的统计工作,然后做好营利生产管理,根据不同的类型,采取不同的经营管理策略。营利生产管理要根据实际情况实行经营管理,加强森林的建设和优化,提高生态环境和林地的生产力,提高经济效益。
  3.4提高森林抚育质量管理工作
  提高森林抚育质量管理工作,需要各个部门相互配合。林业主管部门需要做好一切准备工作,对林地环境进行调查,确认是否可以进行树木抚育的条件,针对不合理的地段全部进行退回,退回的地段禁止二次上报,优先审批一些选种地段,提高工作效率,林业局的工作为营林生产管理提供了充分的保证。林业资源的开发首先要制定合理的战略,全面参与到树木抚育工作中,全面落实各项工作,充分发挥营林的生态效益;針对禁止砍伐的区域进行抚育,其他区域也需要进行抚育,要随时进行有效的调整抚育工作。针对有价值的树木,要采取优先原则,把森林资源发挥到最大,实现全方位的规划和开发。
  4结语
  在环境问题越来越严重的今天,必须要注重森林的保护和发展。为了保证森林事业的快速发展,就必须要加强营林生产管理。改变传统的管理模式,注重林业的质量和效益,才能保证林业给社会人类带来更多的福利。
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