新型绿色建筑工程造价与成本控制

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　　摘要：我国国民经济稳步增长，城市化建设进程不断加快，但在发展过程中环境和能源问题也日益严峻，国家对于该类问题的重视程度显著提升。加强对新型绿色建筑施工技术和材料的应用，但施工成本与预算工作的难度相对增加。
　　关键词：新型绿色建筑工程;造价;成本控制
　　1新型绿色建筑工程造价与成本控制的特征分析
　　要想充分发挥其环保效能，在施工前需要对建筑施工项目的施工地址以及周围的环境进行充分分析，目的在于构建整体性的城市微观生态系统，建筑施工项目周围城市园林规划、交通、教育、医疗等公共基础设施建设状况进行分析，将土地成本作为重点考虑内容。与传统建筑施工不同，绿色建筑工程造价的涉及内容更加广泛，需要对施工区域内的水文环境、动植物种类数量、地形等因素进行科学分析，充分对自然环境加以利用，减少人工材料的应用。并且现阶段来说，绿色建筑材料的市场波动较大，工程造价与成本控制受市场波动影响较大也是其主要特征，建筑施工企业很难对市场动态作出客观全面的预测。
　　2 新型绿色建筑工程的含义
　　在工程建筑的建设过程中，以充分利用资源，低能减耗，保护生态环境为最终目的，促进建筑行业与生态环境和谐发展。新型绿色建筑工程顾名思义是以绿色为前提，在环保的基础上发展工程建筑。我国当今阶段的基本国情要求在工程建筑中，以绿色建筑工程为发展目标，促进建筑行业的可持续发展。我国各大中小城市的建筑工程中绿色发展理念的落实，对节能的要求更高，这要贯彻于建筑工程具体实施的各个环节之中。因此，新型绿色建筑工程为建筑行业的发展，提供了更大的发展空间。
　　3提升新型绿色建筑工程造价控制的有效方法
　　3.1加强工期成本控制
　　施工周期对于绿色建筑的成本控制和管理质量具有较大影响，需要将工期成本控制融入到施工的各个环节，对其做出科学的管控，以整体性的工期成本控制增强建筑施工质量。新型绿色建筑项目对于施工工艺的要求较高，建筑施工任何环节出现问题会对其整体施工质量造成冲击，针对该问题，建筑施工企业需要通过先进的施工技术来加强工期成本控制，客观分析施工过程中存在的施工进度影响因素，并积极寻求有效的优化对策，避免建筑施工企业由于工期增加导致经济效益降低。
　　3.2 基本原则
　　3.2.1  工程造价预算贯穿工程寿命周期前期投入大，后期运营成本低是新型绿色建筑工程的显著特点，若是单一考虑前期成本或单一考虑后期运营成本都不能准确的进行新型绿色建筑工程造价。对新型绿色建筑工程造价应充分考虑其从项目初立、开始设计、具体施工、后期运营及拆除的完整寿命周期，这是符合全寿命周期原则的。在进行新型绿色建筑工程造价预算时以发展理念思考问题，既要明确计算前期的一次性投入又要对完工后的运营、管理充分考虑，以实现新型绿色建筑工程在全寿命周期中的各方面效益最大。3.2.2 充分利用资源新型绿色建筑工程以经济效益最大化为主要目的对资源优化配置，其中包括科学的管理，设计的优化，建材的选用，工艺的提高等方面。减少能源浪费，最大化的利用现有资源，在保证产品质量过关的同时，增长新型绿色建筑工程的使用年限，提高新型绿色建筑工程各方面性能以获得更高的经济效益。3.2.3  经济性原则新型绿色建筑工程前期投入大于传统建筑工程，这主要是由于新型绿色建筑工程所需材料必须绿色、环保，所需技术也相对先进造成的成本提高。但是在建筑工程完工后的后期运行中，有效利用资源，节省能源，节省维保费用可大幅降低后期成本投入。因此，综合分析新型绿色建筑工程的优势显而易见。
　　3.3 构建规范合理的成本管理体系
　　从现阶段我国建筑工程施工的情况来看可以发现，如今大部分的建筑单位都是采用垂直性管理模式来进行成本管理与控制，这样的管理模式不仅十分复杂，其所需要涉及的环节也非常多，因此很容易在数据传输时出现偏差，从而直接对成本控制造成影响。建筑单位要想解决这些问题，首先要做的就是对内部成本管理模式进行改革，要尽量采用“扁平化”管理模式来展开，这样可很大程度地保证数据准确性。当然，建立完整规范的内部考核体系也是很有必要的，因成本管理在企业内部管理中的地位是非常重要的，而成本管理质量的好坏也直接影响到企业的经济效益。故要想实现有效控制，就應该结合企业内部管理来展开，即把与成本控制有关的任务都落实到个人身上，然后加强企业各部门间的联系，从而建立一个规范、合理的成本管理体系。
　　3.4掌握市场动态
　　新型绿色建筑属于建筑企业的新生产物，在预算工程造价的时候，需要依附市场，明确市场的动态。最开始预算编制人员需要深入市场，掌握存在的新型绿色材料，而且需要研究不同材料的功能和价格，选择性价比最高的建筑材料。接着就是需要正确统计市场需求量较大的材料，研究需求量较大的因素，明确是否存在替代品。之后需要掌握市场动态，研究新型绿色建筑材料市场的发展趋势，增强对于新型材料和新型设备的关注，初步掌握未来市场;最后就是分析市场的特点和价格，按照社会需求来进行分析，掌握市场的宏观调控概念，明确市场的动态。对于预算编制人员来说，需要充分掌握市场动态，明确材料、设备和施工技术的设计情况，确保能够给造价估算提供更加可靠的保障。
　　3.5增强合同管理质量
　　合同管理对于建筑工程来说是比较重要的，对于施工方来说需要高度重视合同管理工作。合同管理能够减轻合同问题造成的经济损失，施工时期的合同管理工作，需要联系实际情况来进行，深入分析合同的细节，避免产生漏洞。不仅如此，工作人员需要充分掌握合同分类工作内容，防止遇到问题的时候找不到出现问题的原因。而且需要按时进行合同管理培训，讲解相关的建筑知识，提升员工的法律意识，确保合同管理工作能够顺利地落实。
　　3.6运营维护阶段的成本控制
　　新型绿色建筑工程项目在运营及维保阶段的成本控制主要在于成立一个完整的管理网络，其中包括材料的损耗管理、减少能源消耗的管理、环境指标的监测等。对于新型绿色建筑工程项目现场的废料，加大管理力度，争取将废料变废为宝，降低项目运营和维护阶段的成本。为保证新型绿色建筑工程项目的效益最大化，须使工程的全寿命运营成本达到最低值。因此，在项目前期设计和施工阶段也应把项目将来的运营维护成本算在其中，以便在后期的运营维护中控制成本。
　　3.7 保证工程质量加强工期成本控制
　　在进行新型绿色建筑工程施工时，施工单位一定要发挥出工程成本控制的优势与价值，具体表现在以下几方面。（1）要想提升绿色建筑工程质量控制的水平，首先要做的就是从施工环节入手来提升工程质量[5] 。在实际的施工过程中，无论是哪一个环节出现了问题，其都会直接影响到建筑工程的质量，从而导致新型绿色建筑工程无法满足预期的目标。这就需要施工单位重视工程质量方面的问题，对资金的投入、施工工艺等方面都应该严格按照标准来展开，并以此来规范每一个环节的工作。（2）要重视建筑工程质量与成本的平衡。从绿色工程成本控制来看，该环节工作所涉及的内容是非常多的，除了新工艺、新材料之外还会涉及很多成本增加问题，所以只有加强控制意识，其才能把导致成本添加的因素控制到最低。
　　结束语
　　工程造价与成本控制是推动现代建筑行业稳健发展的重要内容，建筑施工企业应当予以高度重视，将其科学的应用到新型绿色建筑项目施工中，增强整体施工质量，以科学管理作为提升经济效益与社会效益的保障。
　　参考文献：
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　　（作者单位：龙达恒信工程咨询有限公司天津分公司）
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