石油开采存在的问题及原因探析
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【摘 要】石油开采涉及面较广，生产作业链较长，包括钻井、采油、原油预加工等多个不同的过程，因而在开采过程中出现的问题也比较多，随之需要防范的问题对象也随之增多。石油开采过程中任何一个环节出现问题都可能导致安全事故的发生，因此，本文结合笔者工作经验，对石油开采中常见的安全问题进行了总结探讨，并对问题出现的原因进行了分析，在此基础上提出了相应有效措施，以强化石油开采事故防范意识，促进石油开采工作顺利安全进行。
【关键词】石油开采;安全事故;原因分析
随着人们生活质量的不断提升，石油开采的安全生产管理工作逐渐成为人们更为关注的重点。因为石油开采环境的特殊性，以及生产的危险性，开采人员的安全已经成为石油开采行业必须要重点解决的问题。虽然随着科学技术的发展，石油开采工作安全系数得到了一定提升，但是仍然存在很多问题影响着生产安全，必须要找出并解决这些不稳定因素，才能真正意义上实现安全生产，保证为社会的发展提供更多助力。
一、石油开采过程中存在的安全问题
1.1爆炸问题
根据GB13690-1992《常用危险化学品的分类及标志》类别划分可知，石油开采过程中危险化学品的危险性主要包括爆炸性、燃烧性、腐蚀性等几种，由于危险品而造成事故的原因往往各不相同，但均是失控的意外事件，其产生的根源往往是系统中存在易燃易爆物质等。
1.2井喷问题
油气井井喷是油田开发过程中的一种工程事故。由于地质及工程技术人员对地层岩性、物性、压力等认识不清，设计及施工安全措施不当，应急抢险不及时，往往会造成强烈井喷或无控制井喷。
1.3污染问题
石油开采过程中出现的污染事故指的是油气泄漏而对环境造成污染的事故。如果石油及其产品排放出现泄漏时，则会对环境造成影响，具体表现为含有石油的污水或者石油进入土壤并流入地下水体时，会使水体覆盖一层油膜，对氧气溶解于水的过程产生阻碍的作用，使水下鱼类等生物由于缺氧而出现大量死亡现象，如果引用灌溉时，可使农作物根系出现腐烂现象等。
1.4中毒问题
石油、天然气及其蒸气具有一定的毒性。石油蒸气石油气经入的消化道和呼吸道进入人体，而产生急性及慢性中毒。当天然气中含有硫化氢时，其毒性即危险性更大。硫化氢是强烈的神经毒物，对粘膜有强烈刺激作用，短期内吸入高浓度硫化氢后出现流泪、眼痛、眼内异物感、畏光、视物模糊、流涕、咽喉部灼热感、咳嗽、胸闷、头痛、头晕、乏力、意识模糊等，部分人员可有心肌损害，重者可出现脑水肿、肺水肿。长期低浓度接触，引起神经衰弱综合征和植物神经功能紊乱。
1.5火灾问题
在油田开发过程中石油、天然气等泄漏后，一旦遇明火或火花，达到其最小点火能量时即被点燃，扑救不及时就造成火灾事故。火灾事故是油田开发过程中最常见的事故。
二、石油开采过程中问题出现的原因分析
2.1缺乏重视
第一方面，油田开采企业的管理人员没有对油田采油安全环保工作给予足够的重视，在对油田企业进行管理的过程中只是一味的去追求更高的经济利益，没有认识到油田采油安全环保工作所发挥的重要作用，这就造成在进行油田开采的过程中发生了非常多的安全事故，严重影响了油田开采企业的经济效益和社会效益。第二方面，进行油田开采工作的工作人员没有对油田采油安全环保工作给予足够的重视，在实际工作中工作人员为节省体力，节省时间在处理采油废物的过程中处理方法不够科学、合理，仅让这些废物随意排放，这对自然环境造成了极大的污染，并且严重限制了油田开采企业的发展。
2.2安全管理制度不完善
我国石油开采安全生产管理中存在制度不健全的问题。我国在石油开采安全管理上与国外存在一定的差距，我国在安全生产管理理论上的研究较少，导致安全事故发生后，不能及时的确定事故原因，并采取有效的措施。同时，部分石油开采企业不重视安全生产管理，在相关工作上投入较少，缺乏完善的安全管理体系和专业的安全管理人员。此外，我国石油开采安全管理的相关制度也不完善，相关法律尚未形成体系，导致操作性不好，管理混乱和追责较难等情况。安全管理制度不完善，专业管理人员的缺乏，安全管理制度执行不到位，开采人员安全意识差等问题是影响石油开采工作安全性的主要原因。
2.3管理方面的隐患
虽然部门企业制定了相关的规章制度，但是由于人员的操作不当和管理方面落实的不到位使得事故发生的几率依旧很大，这些事故大多发生在井场的设计当中，油井的设计和选址的不当、井口承压不合理、防腐设计不达标，等问题严重时会引发井喷、设备损坏等，气井施工过程中对于施工质量管理要求不严格，气井焊接不良，井深不固定，等都会引发事故的发生。
三、石油开采中安全问题的解决措施
3.1建立专门安全管理队伍
石油企业在进行开采工作安全生产管理工作时，还需要建立一支具有过硬专业能力的管理人员队伍，将安全生产融入到生产过程中的每一个环节。针对此方面，企业应该尽可能聘请专业管理人员进入安全生产监管机构，保证其不但能够将安全概念贯彻到底，同时也会对生产中存在的各种不良行为做斗争。另外，企业还需要加强对企业内全体员工的安全培训，特别是对于技术密集型的岗位要求施工人员必须要持证上岗。给予安全生产变现突出的个人或者团体精神和物质奖励，通过先进带动集体的形式来提高安全生产在企业内的影响。而对于妨碍安全生产执行的行为，已经查证必要严惩不贷。
3.2健全安全管理机制
安全管理机制的健全，包括安全管理团队的建设，以及安全管理制度的出台。在开采现场，要对工作人员进行全面的安全教育;另外要建立起完善的安全管理赏罚机制，让整个工作现场把安全管理重视起来，如果不达标准，即进行罚款与纠正;如果达标，可进行奖励。具体来说，可以对人员进行宣传教育，让他们观看相关的运输事故视频短片，并且每次能够安全、高效完成运输任务的，便可以得到相应的物质奖励，最终形成严格的安全管理机制，促使整个工作现场形成严格的安全规范。
3.3制定应急预案和机构
应急预案与应急机构是保证安全生产顺利进行的重要保障，可以在安全事故发生后短时间内做出最有效的防护措施，有效降低事故影响。应急机构的确定需要将项目经理作为第一负责人，保证其能够在事故發生的第一时间做出正确的分析和判断，并决定出有效的解决措施，通过有条不紊的指挥工作，将事故影响控制在最小范围。应急方案的制定需要结合各种安全事故的起因以及后果来制定，并且要结合自身生产的实际特点。应急预案中包括抢险、安全疏散、后勤保障、医疗等内容，在预案制定完毕后要将其发放到每一位员工手中，并要进行预案演练，保证在事故发生后能够在第一时间内做出正确反应，避免出现人身伤亡。
四、结语
企业的安全化生产是其自身在新形势下可以经受考验的客观发展需求。通过不断的完善企业安全文化系统工程和应急预案的设定，将安全生产渗透到个人的潜意识中，提高全体职工的安全意识。石油企业开采安全事故应急预案的合理制定，可以在工作中各类重大安全事故发生时，做出迅速有效的处置，并且最大限度的减轻损失，确保职工的生命和国家财产的安全。
参考文献：
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（作者单位：中国石油辽河油田公司兴隆台采油厂）
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