建筑工程管理的重要性与创新
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【摘 要】建筑工程的发展需要创新，建筑工程的管理是整个建筑项目的核心，只有不断的完善对于建筑工程的管理和创新，整个项目才会越来越好。而对于建筑工程的管理又是多方面的，必须兼顾好每一个方面才能得到发展。
【关键词】建筑工程管理;重要性;创新方法
近些年来，人们的生活水平和质量不断地提高，从而也更加地关心自身的衣食住行。对于生活地方的要求也不仅是可以遮风挡雨就满足了，而是更加的关心建筑是否安全，建筑过程中所用到的建筑材料是否是对人体无害的问题。这就体现出建筑工程管理的重要性了，不仅要考虑到建筑整体的美观，更要考虑到整个架构是否安全。下面就建筑工程管理的重要性与创新方法进行简要阐述。
1建筑工程管理的重要性
1.1科学管理的重要性
任何项目的管理都有其科学性，在建工程的管理也不例外。其整个建筑过程必须要科学，如何安排时间，如何选择材料，如何设计结构，如何分配任务这些都需要科学的管理方式。且每个环节都极其的重要，都影响着整个工程。例如，时间分配不合理就可能会导致整个工程的延期，材料选择不好就会出现安全问题。这些问题都是要尽可能地避免的。当然，科学的管理方式也是需要不断地创新的。只有创新才能推动发展。任何事物都是环环相扣的，建筑材料在不断地发展，相应的在选择材料这一方面就不能一层不变。人们对于建筑的需求提高了，相应的就需要做出创新，来不断的满足人们的需求。
1.2建筑工程管理内容的重要性
建筑工程管理的主要内容主要包括对建筑工程的质量、资金、安全的管理。对于质量的管理是贯穿整个工程的，可以说是整个建筑工程的灵魂。关系到人们的安全，一旦质量发生问题，那么这个企业的信誉就失去了。信誉对于一个企业而言的重要性可想而知，一旦信誉失去了想要再次建立起来是非常的困难的。再有就是资金的重要性，资金包括对于整个工程的资金的预算，计划，以及实际使用的资金。这直接影响到企业的盈利，资金投入不到位就会影响整个工程的开启，所以成本管理也是极其重要的。最后就是安全方面了，这里的安全主要是指在整个建筑过程中工人的人身安全，建筑施工过程中工人发生意外这种事情时而有之，施工过程中不可避免的有许多危险的工作，一不小心就很有可能会发生意外，而我们要做的就是尽可能地避免这些意外。各种施工工具在不断地发展，为了公认的安全着想，管理的时候也应该选购那些安全系数更高的工具，来保障工人的安全。
1.3绿色发展的重要性
随着生活水平的提高，人们对于自身的安全也是越来越重视了，不仅是要求建筑的稳固性，更重要的是要求建筑工程中所使用的建筑材料必须是对人体无害的。当然这些也都是必要的。管理者必须合理地选购材料，规划设计。
2房屋建筑工程管理现状
2.1房屋建筑工程管理制度的不完善
房屋建筑行业在这几年来发展迅速，推动着经济的发展。虽然房屋建筑行业管理制度不断的建立，但是其中还不能够达到发展的需求，存在这一定的弊端，没能完善。在很多的施工单位，在制度中没能把责任落实到个人，造成了发生问题时没有明确的责任追究方向。制度的完善不仅是为了规范管理着的行为同时也是给工作人员提供一个准则，让工作的开展变得更加有序。制度的不完善也是阻碍管理的执行度，不能确保施工人员的切身利益。
2.2房屋建筑工程现代化建设不强
对于许多小型的房屋建筑来说，还存在着使用人工进行施工。当然现在在逐步的向现代化的发展，但是与其他发达国家之间还是存在这一定差距。现代化的设备由于资金昂贵，许多的小型企业宁愿使用人工也不愿引进新的设备。虽然不会有什么损失，但是还是把企业的发展制约着。工作效率比较低下，对于施工人员来说工作量也是相当的大，存在着一定的人身安全隐患。现代化的建设是根据行业发展的需要，虽然再短时间内可能翻来的经济效益不是很大，但是从长远的角度来看，经济的回报比投入更大。
3建筑工程管理的创新方法
3.1管理理念的创新
随着时代的不断发展，建筑工程的管理理念也需要不断地创新，其发展必须遵循绿色发展的理念，坚持走可持续发展的道路。另外，发展的过程中也需要挖掘一些管理方面的人才，时刻的关注着建筑方面的时势，及时的应变，对于别人已经应用过的并且效果非常好的方法要虚心的学习，但也不能盲目的仿照，需要结合自身的实际情况，从多方面考虑。管理理念不是一层不变的，社会在发展，理念也在改变，而创新带来改变。
3.2管理方式的创新
近些年来，计算机信息领域飞速的发展着，极大程度上改变了人们的生活方式，并对许多的领域都有积极作用，对于建筑工程来说，其起到的作用也是非常大的，在施工的过程中可以利用计算机网络进行管理，可以对施工过程中出现的数据进行实时监控，一旦发现问题就可以及时的阻止，而且还减少了大量的脑力工作，建筑也是一个非常需要脑力的活动，而计算机的到来可以帮助解决许多繁琐的脑力工作，提高工作的效率。每个建筑工程也都可以根据自身的需求创建属于自己的数据库，对工程中产生的数据进行控制管理，从而提升效率，提高工程的质量。
3.3人力资源管理的创新
不管什么样的企业都需要大量的高新型人才，不只是专业知识过硬更重要的是需要有较高的素质，首先需要管理人员具有可以凝聚人心的力量，让底下的工人愿意服从管理。其次建筑施工需要招收大量的普通工人，对这些工人的年龄，受教程度也都没有很高要求，这就要求人力资源在招完人之后对工人进行一些基本的培训，比如说安全方面的培训，此外为了激励工人们的工作热情，适当的奖励措施也是必要的。最重要的是需要管理人员经常地关心工作人员，从而让工人不仅是把这份工作当成别人的，更是自己的，这样每个人就会更加认真的对待这份工作了。
3.4工序上多元化的创新
传统的管理模式已经跟不上时代的步伐，房屋建筑企业想要发展起来就得在管理模式上实现创新。而对工序的多元化能实现在管理上的创新。对工序的多元化处理使得分工更加的明确，同时施工人员的工作量也少了很多，对于施工人员的安全也能得到保障。工序的多元化使得在管理上责任意识的建立更加明确，简化了管理的流程，加强了管理的执行度，为企业的发展带来了更大的经济效益。
3.5建筑工程信息化管理的创新
从实际情况来看，随着房屋建筑工程规模与体量地不断增加，在这种情况下企业管理工作会由于建设内容地增多而增加，并且复杂程度也在上升。为了高效的实现房屋建筑工程管理工作以及保证其建设质量，管理人员则应当要积极引进现代化的信息管理技术与方式，以实现工程管理质量与效率的提升。而信息化管理技术与方式主要是指在进行减值施工时采用电子信息网络系统来对工程实施全方位的管理工作，在第一时间准确、全面的获得各项信息数据，并运用此平台发送信息出去，如此一来，不但能够确保整体工程成本、进度与质量，而且还有利于工程管理水平的提高。
4结束語
总而言之，建筑工程的管理是直接影响到公司的收益的，想要得到更高的收益就必须对建筑工程的管理进行更大的投资。最重要的还是要遵循社会发展的需求，以绿色发展为理念，坚持走可持续发展的道路，坚持以人为本。用更低的价格，更高的质量为人们打造更安全的建筑。
参考文献：
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[2]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017：168-169.
[3]屈海添.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].建筑与装饰，2017：194-195.
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