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财务会计在企业管理中的重要地位

作者:未知

  [摘           要]  财务会计的主要职能是通过一系列会计程序为决策提供有用的信息,提高企业效率,为市场经济的健康有序发展服务,同时对企业的资金进行全面的核算与监督,为企业的投资者、债权人、政府和其他外部人员提供有关企业财务状况、经营成果等相关信息。通过分析财务会计在企业管理中的重要地位,提出提升财务会计在企业中地位的方法,找出现阶段企业财务会计还存在的问题、提出对策,提高财务会计在企业管理中的作用。
  [关    键   词]  财务会计;企业管理;地位;作用
  [中图分类号]  F279.23       [文献标志码]  A            [文章编号]  2096-0603(2019)13-0294-02
   随着经济局势的迅速展开和我国会计制度的不停变更,财务会计的重要性越来越多地被企业管理者所重视。企业管理迫切需要从“幕后”管理转向“幕前”管理。财务会计在企业管理中的作用日益重要,逐渐成为企业对外竞争的筹码,对企业发展起到了重要作用。企业为了加强竞争,稳固市场地位,在众多同类中崭露头角,纷纷进行了完善现代企业制度的改革,改进了运营模式。对企业财务会计而言,工作内容不再是一些简单的咨询服务,而逐渐向监督和参与企业决策职能等更全面的方向发展。因此应加强企业财务会计的地位,充分发挥企业财务会计的作用。
   一、财务会计的主要岗位和职责
   参加公司财务制度和相应的施行细则制定,负责税务机关、财政局、银行、会计师事务所等和其他外部财务部门之间的联络和沟通。分析月度、季度和年度财务报表,并向公司报告管理状况;担任每月转账凭证的整合和收款;检查所有明细账的簿记;帮助出纳做好资料搜集工作,负责购置、应用和保存支票,并办理银行的收付;审核原始凭证;担任开具现金收据、银行存款登记表和现金日记账、月末对账、银行结单和银行结余,及编制余额调整表;支付公司职工的工资和现金收支的任务。
   二、财务会计在企业管理中的重要地位
   (一)财务会计为企业的经营发展提供保障
   财务会计在企业治理中的作用不仅体现在资金的正确使用上,还体现在企业资金的管理和监督上。对企业来说,要想长远地发展下去,充足的资金流是必须保证的。当下企业应建立完整的财务会计评价体制,根本上保障企业能开展各项经济活动。同时,加强对各项流动资产的管理,确保企业资金流都能够具体完整的记录下来,为企业财产安全性提供基本保障。
   (二)财务会计能够为企业降低成本
   随着经济的发展,伴随而来的是激励竞争,企业要想加强和巩固市场地位,必须加强财务会计的管理。企业管理者要意识到财务会计的重要性,加强对财务会计的管理以便管理人员能够使用更完整更可靠的财务信息,有效地降低公司资本成本。企业财务会计具有系统性、精细化的必要特征,企业可以将财务会计信息作为具体的业务考虑因素,制订出更加合理的经济活动方案,从而有效地在企业的经营过程中降低成本。
   (三)财务会计为企业的持续发展提供真实的会计信息
   在企业管理中,财务会计可以帮助企业管理者清楚地了解企业的未来发展,提供更可靠的财务信息,制订更完善的策略,准确的把握企业的发展目标。财务会计的合理应用可以帮助企业管理者掌控在经济发展过程中企业的资金成本的实际使用状况,制订相应的改进措施,促进企业经济建设的稳步发展。
   (四)财务会计有利于确保企业的财产安全
   在实施企业管理过程中,财务会计的作用不仅限于资金的正确使用,还体现在企业财产物资的管理和监督上。企业首先要明确财务会计工作,建立完善管理评价机制,完善企业物流的转移及准入程序,预防企业财产发生不明损失的情况,定期盘查企业物资财产,即时监控财产动向,一定程度上避开对企业利益的影响。财务会计与企业的利益密切相关。
   三、如何提升财务会计在企业中的地位
   (一)创新企业的财务管理观念
   在企业管理过程中,企业管理者必须创新财务管理理念,注重财务会计工作,提升财务会计在企业管理中的地位,促成企业更好的发展。首先,企业管理者制订的财务管理理念必须合乎新时期企业发展的要求。其次,业务经理应当擅于利用财务信息作为制订发展策略和计划的基础。同时,企业还要建立适宜其运作特点的财务数据系统,并根据反映的财务信息和市场环境调整企业发展目标,使企业更好地发展。最后,经营者还要注重对企业财务会计人员的监督,设立独立的审计部门,对财务会计工作进行监督,确保财务信息的真实性和有效性并存,一旦发现虚假账户,公司将不被容忍,财务人员必须严惩。总之,企业管理者理念的创新和财务会计地位的进步,使市场更加准确定位企业,使企业利润最大化,促进企业健康发展。
   (二)建立高效的财务会计队伍
   在当前经济形势下,为了实现企业利润最大化,我们必须依靠公司的经营战略。在企业管理中,最重要的资源是人力资源。身为一个公司的财务会计,要着眼于企业的未来发展目标,对企业的财务会计人员和企业管理人员应严加管控“招聘”,坚决防止“关系”和“人”的出现,防止文化水平不高,没有在金融会计工作的这类人,要依据工作职责和详细的工作要求,选择一个高水平教育、专业知识、业务熟练的人从事财务会计工作。其次,增强企业内部会计人员的学习,提升专业技能和技巧,例如,按期举办内部财务培训,延聘具备丰富的经验和理论常识的专业人员,增强企业财务人员学习的机遇,鼓励企业财务人员参与相关财务职称考试。同时,要提高财务会计的专业素養。作为公司的财务人员,我们不光要具备高水平的专业能力,而且还要有良好的个人素质。    (三)完善并出台相关的财务管理制度
   要加强企业管理者对财务会计管理的重视,强化和重视预算管理,引进先进的管理理念、改进先进机制,防止企业在进行生产活动和业务决策时出现风险损失,促进企业发展。
   四、企业财务会计存在的问题
   (一)对财务人员的重视不够
   我们的大多数企业领导人对财务会计管理缺少足够的重视,从而导致过繁的财务会计流程和操作程序。有些企业领导人对财务部门的要求相对简单,只需每月的财务报表能按时交付,对财务会计的详细内容没有具体的要求和阐明。甚至一些公司还要求财务人员准备虚假财务报告,这些行为无疑是企业发展的“自我毁灭”。有时企业可根据当前形势制订一个适当和有效的战略发展计划,而假如这些财务会计信息是不真实的,业务经理根据这些不真实的信息做出的企业战略发展决定则是错误的,不利于企业发展。究其缘由,大部分是因为公司工作考核标准不明确,加之企业管理人员对职位的片面认识,最大程度上阻碍了企业的发展。因此,作为企业管理者有必要全面了解真实的财务信息,并通过有效的财务数据分析,制订有效的策略和规划具体的发展。
   (二)企业财务会计人员水平不足
   在我国的许多企业中,财务人员很少参与有关公司经营状况和经济活动的讨论。他们只处理获得的财务信息,对其进行整理和分析,很难找出公司开展经济活动中的财务问题,更不要提相应的处理方法了。还有部分会计人员,尽管业务掌握的相对熟练,但缺乏高合作素质,他们总是觉得只要做好自己部门的任务,其他部门的事情与自己没关系,没有必要花时间和精力延伸拓展自己的业务能力。此外,还有一些对财务人员就业要求较低的企业,没有明确的框架和定位。甚至很多企业的财务会计人员都是企业管理人员安置的近亲,招致企业的业务程度低、财务能力差。另外,由于这些人没有接受过正规的财务培训,他们很难坚持财务原则,不会揭露一些直接影响财务会计信息真实性的违法行为。所以对提高财务会计专业基本实践知识刻不容缓,他们通常包括金融法律常识、管理常识、会计和电算化会计与财务会计的常识以及专业常识等,包括对数据的剖析和判别能力、沟通能力、写作水平和知识的灵活运用能力等。这些专业常识要求财务会计管理人员是专业的,不然企业财务会计管理的质量和效率将大打折扣。
   (三)财务监管体制尚需要完善
   企业财务会计治理监督部门主要是会计审计部门。审计部门属于企业内部监督部门,是内部管制的主要形式。建立并健全内部审计机制,可以有效地监督和控制企业财务管理,促进企业的经营和生产。虽然大多数公司也建立了内部审计部门,但仍处于初级阶段,审计管理部门对监督职能的理解尚不明确,审计部门领导缺乏专业素质,各种因素的积累导致内部审计部门职能的缺失和审计工作不足。在有些企业中,与审计部门有关的会计监督管理存在缺陷,导致下级财务监督存在问题,财务管理的监督和控制更加宽松。
   综上所述,在企业管理中财务会计工作的重要性不言而喻,对企业业务开展及未来长远发展都起到了巨大作用。但我们必须看到,现在企业的财务会计管理仍存在着一些问题,我们可以从提高财务会计管理人员的专业素质,完善相关的财务会计管理体制等来解决这些问题。通过对经营活动的科学把关和严格监管,制订出与企业发展相关的政策。未来只有重视财务会计工作,不断提高业务能力和技能水平,才能提供真实系统、完整连续、具有一致性的会计信息,全方位地为企业经营活动作部署。
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  编辑 李 静
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