浅谈智能楼宇项目信息化监理的协调作用

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　　摘 要 随着时代的发展，智能建筑在全国大量兴建，可是在设计和施工的实践中，不断暴露出许多问题，其中协调和沟通方面的问题居多。然而协调沟通却是多专业、多单位、多方面的。本文结合项目实践，浅谈信息监理的协调作用。
　　关键词 信息系统监理;协调;智能楼宇
　　1 信息系统监理
　　信息系统监理是受建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程实施监督管理，监理活动的主要内容就是“四控、三管、一协调”[1]。信息系统工程属于技术密集型项目，所涉及的技术范围与水平都在不断扩大与提高，所涉及的设备也逐步更新、换代，不同专业、不同技术水平的衔接与配合有着太多的不确定性，智能楼宇项目，作为信息系统与建筑工程的结合，问题尤为突出。进入21世纪，智能建筑在我国的建设如雨后春笋，呈现出一股持续的建设热潮。但在所建设的智能建筑中，并不是所有建筑都能按设计要求成功开通智能化系统，智能建筑的成功开通率非常低[2]。为了项目的最终完成，大量的协调与沟通的工作是必须要完成的，那么监理本着“客观、公正、独立”的原则，在问题的协调与沟通中发挥着重要的作用。
　　2 某大厦智能信息系统简介
　　某市区标志性建筑，为综合性办公用楼，建筑面积约为5万平方，总投资约为2.2亿元，其中信息系统项目投资约为2470万元。信息系统主要包含计算机网络系统、综合布线系统、安全防范与视频监控系统、一卡通系统、建筑设备自动化系统、音频与视频会议系统等，约有6300个信息点位，设有计算机网络中心与大厦集中监控室。
　　3 与土建装饰、强电、消防、暖通等不同专业之间的协调沟通
　　正常情况下，智能楼宇的信息系统项目设计、施工与其他专业相比，均存在着滞后性，而不是随着土建装饰等其他专业统筹考虑的。前面专业设计、施工的既成事实，对于信息系统项目来说，都会有较大的变动，有时甚至会造成大量的返工。如装饰设计的某些造型、形式的变化也要求智能化工程和设备安装工程的走线、端口、控制点、信息点作相互的调整。因此为了达到预期的工程质量目标，做好装饰工程与安装、智能化工程在技术上、质量上的协调工作是至关重要的。作为信息系统项目监理，应该尽早发现问题，及时进行处理，确保项目的成功，同时尽量减少费用损失，尽量减少对其他专业的影响。以下是该项目中信息系统与其他专业之间的协调沟通问题，以及监理过程中采取的措施。
　　3.1 与土建专业的协调沟通
　　建筑结构与信息系统专业的配合，主要是设备、管线空间的预留，及设备、线路环境的需求配合，楼层的设备承重等。如该项目建筑设计时在首层预留了监控中心与网络中心，但在信息系统深化设计中，深化设计单位考虑到综合布线的垂直布线长度和信号衰耗与干扰，决定在中间楼层设置网络中心。作为监理方不但要看信息系统本身是否完善，还应看到该设计的变动，是否会影响到原有的建筑结构的安全与功能。在图纸会审时，信息系统监理与建筑结构监理充分沟通后，组织了建筑结构设计单位与信息系统深化设计单位参与的专项协调会，会上确认了网络中心的UPS间的楼层荷载大于原设计承重能力，最终否决了网络中心整体移层的方案，确保了原有结构的安全。
　　3.2 与装饰专业的协调沟通
　　装饰专业与信息系统专业之间存在着较多的工序交叉。综合布线的水平子系统和安全防范系统及其他系统的末端设备的安装，均与装饰专业吊顶及墙地面等工程紧密相关。为了满足建设方的需求，装饰专业也可能是由专业的装饰设计公司进行二次深化设计。那么信息系统就要配合着装饰专业设计进行相应的变化。作为信息系统监理，应及时了解两家设计单位的设计情况，当确实存在不一致的情况时，就应主动协调，找出合理的解决办法，不能等到施工后发生冲突时，才去协调，那样会造成不必要的損失。
　　3.3 与其他安装专业的协调沟通
　　信息系统专业与其他安装专业的协调沟通工作，主要集中在建筑设备自动化系统（BAS或BMS）。建筑设备自动化系统所监控的设备或系统，在系统功能上是否一致，在传感器、执行机构的安装物理接口上是否一致，在监控信号传输的方式、协议上是否一致等等。这些方面都需要信息系统监理方，根据功能的实用性，技术可行性、经济性可行性，综合考虑，向建设方提出合理的建议。如该项目中BAS系统对暖通的冷水机组、新风及空调机组、风机盘管等都设有监控，可在中央空调系统的冷水机组进场后，发现该机组自带有冷水机组的监控系统，可根据负荷变化对冷水机及变频水泵进行控制。暖通专业单位即提出BAS系统对暖通的监控是功能重复，应予以取消。后信息系统监理方组织了两家专业单位召开该事宜专题协调会，并邀请了暖通专业相关专家到会讨论，经讨论与计算，确立了取消对风机盘管的监控，保留了新风机、空调机的监控，对于冷水机组采用485接口，只监不控的方案，即保证功能的相对完整性，也避免了不必要的重复投资。
　　4 与各参建单位的协调沟通
　　对于信息系统项目来说，涉及的子系统多、参与的安装单位也多;涉及的甲供材料设备多、供货单位也多。实践中，经常出现因合同范围与接口的不一致，而相互推诿扯皮，因为有各自利益差异的存在，有时是很难协调的，最终项目进展受到了延误或发生了费用损失。所以高水平的监理协调工作就会显得尤为重要。
　　4.1 与建设单位的协调沟通
　　建设单位现场代表人数不多，专业层次有限，建设单位对现场的掌握，主要还是通过监理方。监理有义务向建设方汇报项目的进展情况，详细说明影响项目的因素，及时报告项目实施中发生的重大事宜。所以与建设单位做好协调沟通工作，是监理的本身的职责，更是监理赢得信誉的关键。
　　4.2 与安装单位的协调沟通
　　虽然监理方可以下发了监理联系单、监理通知单，甚至是停工令，但更重要的是通过沟通的手段，让施工企业确实明白自己违反了规范、合同等，以及将会受到行政的或合同的处罚。让安装单位真正认识到监理并不是在刁难，而是在给自己的产品把关，这样将更有利于整个项目的开展。
　　5 结束语
　　以上所述可见，监理方在智能楼宇项目中协调工作的重要作用。监理人员在实践中不断积累经验，掌握好协调的方式、方法，努力提高监理工程师的协调能力。
　　参考文献
　　[1] 柳纯录.信息系统监理师教程[M].北京：清华大学出版社，2005：1-3.
　　[2] 杜涛.济宁人才大厦建筑智能化系统工程的项目管理[D].济南：山东大学，2006.
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