人工智能时代企业会计工作的变革趋势与应对策略

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　　摘 要：人工智能时代，科技对企业会计工作的赋能将逐步颠覆现有会计工作的流程与模式，企业会计工作将面临新的发展机遇与挑战。因此，企业要将优化财务管理职能与加速管理会计人才培育并举，将强化财会员工综合分析能力与培育智能系统操作技能并重，提升企业综合竞争力，实现企业的可持续发展。
　　关键词：人工智能;会计行业;从业人员;管理会计
　　文章编号：1004-7026（2019）10-0151-02         中国图书分类号：F232;TP18        文献标志码：A
　　 科技赋能会计并促进会计应用领域的跨越式发展，是人工智能时代会计行业发展的重要特征。事实上，随着科技的发展，我国的会计行业已经历了多次变革，并且每一次变革都极大的优化了企业财务管理流程，提升了企业内部控制水平，降低了企业综合管理成本。
　　 具体来说，第一次变革是会计电算化对传统算盘会计的全面替代，极大地提高了财务工作的核算效率，对我国会计行业发展具有跨时代意义。第二次变革是财务管理信息化对电算化的快速替代，主要是优化财务管理流程，提高财务管理效率，降低信息失真概率。截至目前，财务管理信息化的替代进程仍在持续，并没有完全完成替代，最具代表性的是企业ERP财务系统的应用。第三次变革是财务管理的人工智能化进程，随着AI、机器学习、云计算、大数据的发展，会计行业的许多基础性工作将被智能AI替代[1]。
　　 在此背景下，重点研究了人工智能时代企业会计工作的变革趋势与应对策略，希望对企业会计工作的有序开展有所裨益。
　　1  人工智能时代企业会计工作的变革趋势
　　 在人工智能时代，我国企业的会计工作将面临多重变革，具体包括重构财务管理组织体系、提高会计从业人员专业技能、增加财务管理技术投入、加快基础会计工作被人工智能AI替代的速度、管理会计理论研究与实践应用加速演化、人工智能技术加速赋能企业财务管理等方面的内容[2]。
　　1.1  重构企业财务管理组织体系
　　 人工智能技术的应用必然会对传统的会计分工形成冲击，基础会计工作将会快速被替代。其核心工作原理是以财务管理流程为导向，优化企业业务流程;以产品所有权转移为标准，确认企业收入;以现金流为基准，确认企业费用;以资产消耗为原则，计算企业经营成本等。通过人工智能使企业财务管理工作更加标准化、信息化、精准化、高效化，最终倒逼企业财务管理组织体系重构，降低基础会计人员数量，提升综合能力较强的财务会计与管理会计分析岗，加强财务部门的信息化特征。
　　1.2  会计从业人员知识快速升级
　　 在人工智能时代，会计从业人员的知识亟待升级，因为大量的基础会計工作将被替代，简单、机械、重复的会计核算工作岗位将消失。在此情况下，会计从业人员必须加速转型，而管理会计就是一个重要的转型方向。在人工智能背景下，管理会计理论研究与实践应用加速演化，主要内容是财务会计从业人员快速提升自身综合财务会计分析能力，并结合财务数据与非财务数据，给予管理决策层更精准、有效、及时的决策辅助信息[3]。
　　1.3  企业财务管理技术投入增加
　　 与会计信息化变革相似，随着新技术、新模式、新手段的应用，在人工智能时代，企业财务管理技术投入增加，人工智能技术加速赋能企业的财务管理，具体表现在以下几个方面。①财务会计数据的质量更高，信息失真现象减少，数据分析速度提升，财务状况全景图快速更新。②企业经营管理层能对财务数据进行深层次挖潜，并且可以将财会信息与非财会信息深度结合，提升财会信息的科学性与精准性，提升会计工作效率、效能及效果。
　　2  人工智能背景下企业及财会人员的应对策略
　　2.1  优化财务管理职能与加速管理会计人才培育并举
　　 从企业层面来看，应该将优化财务管理职能与加速管理会计人才培育并举，具体包括以下几个方面。①企业要明确财务管理部门的权利、责任及义务，要突出管理会计工作在财务管理部门中的价值与地位，并且结合实际经营管理情况，适度提升财务管理部门的决策地位与权重，真正实现对企业经营决策的科学化管理[4]。②要进一步明确企业财务管理部门的管理地位，强化内部各类信息的共享互通，真正发挥出财务部门与其他部门联动的综合效能。例如良品率与终端销售财务信息的融合可以给决策层更有价值的数据参考。③为了适应人工智能时代企业会计工作的变革趋势，提升自身的竞争力，企业应该加速对管理会计人才的培养，既可以通过优中选优的方式进行内部培养，也可以通过人才计划从外部引进。加强对人才的专业技能培育，全面应对人工智能时代财务领域的各项变革与挑战。
　　2.2  强化综合分析能力与培育智能系统操作技能并重
　　 从财会人员层面来看，在人工智能时代应该将强化综合分析能力与培育智能系统操作技能并重。面对被人工智能的加速替代，财会人员的竞争压力会进一步加大，只有增强自身的核心竞争力，才能实现职业生涯的可持续发展。具体包括以下几个方面。①强化自身的综合分析能力，熟悉盈余管理和深度财务分析等内容。②财会人员要通过跨界学习来提升自身的专业能力，学习金融知识、资本运作，为企业管理层与决策层提供更有价值的服务。③要培养自身使用智能系统的技能，熟悉各类人工智能技术与系统的应用，提升适应人工智能财务管理环境的能力，从而确保不被淘汰[5-6]。④有一定计算机专业背景与兴趣的员工，可以培养自身的计算机编程能力与技能，从而更好地为企业人工智能财务会计的发展提供帮助。
　　3  结束语
　　 人工智能技术的快速发展与广泛应用推动了企业会计工作的流程转变与模式迭代，在提升财务管理效率、降低财务信息失真、防范经营风险方面发挥着重要作用。人工智能时代，企业财务管理组织体系将快速重构，会计从业人员综合素养亟待提升，财务管理技术投入不断增加，使得基础会计工作快速实现人工智能替代、管理会计理论研究与实践应用加速演化、人工智能技术加速赋能企业的财务管理。这是人工智能时代企业会计工作的变革趋势。在这种情况下，企业应该加速优化财务管理职能，提升财务管理效能，加快管理会计人才培育，确保综合会计人才实现可持续供应。会计从业人员应该强化综合分析能力，不断提升自身的管理会计水平，注重培育智能系统操作技能，以适应人工智能会计工作环境。
　　参考文献：
　　[1]卢泸.新形势下企业财务会计向管理会计的转型分析[J].经贸实践，2018（5）：298-299.
　　[2]姚小娜.论财务人员与人工智能的协同发展[J].中国总会计师，2017（12）：88-89.
　　[3]高连术.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国商论，2018（30）：6-7.
　　[4]余应敏，王彩淋.财务机器人对会计行业的影响及其应对策略[J].会计之友，2018（7）：54-56.
　　[5]吴晓燕.人工智能发展对会计工作的影响分析[J].中小企业管理与科技，2017（34）：46-47.
　　[6]杨惠莉.信息时代财务人员向管理会计转型的思考[J].中国商论，2018（6）：118-119.
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