建筑工程施工质量管理措施分析

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　　摘    要：在对建筑工程进行施工的时候，施工质量的管理工作在整个工程当中占据非常重要的位置，建筑工程的质量直接关系到整个建筑行业的实际的发展情况，是整个建筑行业发展非常重要的组成部分，因此，一定要加强重视。建筑工程的质量管理工作一定要根据实际的情况，从社会发展的角度来进行着手。
　　关键词： 建筑工程;质量管理;施工工序
　　1  引言
　　在建筑工程施工过程中，对施工的各个环节进行监督与管理是非常有必要的事情。但是在实际的施工现场中，依然存在着许多问题，例如管理水平低下、工作人员的管理效率低下等等问题，都会为建筑企业带来更大的成本威胁。建筑行业竞争愈演愈烈，要想成功跻身而出，在市场中占有一席之地，我们就必须根据实际情况，提出相应的改进措施，加强建筑工程管理，提高施工管理水平。
　　2  我国现行建筑工程施工质量管理的弊端
　　2.1  人员素质低下、责任心不强
　　在建筑工程施工的过程中，影响施工质量的因素很多，任何一个环节出现问题都有可能影响到施工的质量，其中人员素质低下、责任心不强是其主要的因素之一。在某些施工质量管理单位，领导人能力不足，业务能力不高，专业素质不够是导致建筑工程施工管理工作无法正常进行的重要原因。另外除了领导人员，操作人员的素质也是十分重要的，很多操作人员工作没有责任心，专业水平差，做事不麻利，使实施规章制度和质量管理操作规程的进程受到阻碍，相关工作人员没有服务意识，对一些技术和生活上的服务都不能尽心去做，这也是导致建筑工程施工质量水平下滑的间接原因。
　　2.2  原材料质量堪忧
　　工程施工的基础保障就是建筑施工材料，工程质量的前提和基层就是建筑施工材料的质量，一旦建筑施工材料的质量不过关，无法满足相应的工程质量标准，那么工程施工的质量也得不到保障，建筑施工涉及的范围广泛，其中用到的材料的规格和品种不一，所以要想控制建筑施工的质量，无疑是一个巨大的挑战。另外，近几年房地产发展很好，许多建筑企业人员不足，扩招人员后，要想用之前的管理方式来约束也是有极大的困难，这也为建筑工程施工中混入不合格的原料提供了可乘之机，造成了很大的质量隐患。
　　2.3  施工技术的落后性
　　目前，很多企業对原有的质量监控把控不严，原因主要在于企业想要节约成本以及企业扩招，使人数众多，不便管理，有了管理质量上的困难。  在多数的建设施工中，农民工是主要力量，但由于多数农名工的文化程度低，没有接受过专业的培训，相应的专业素质不高，很多规范都没严格的操作，这就导致了前后环节的交接不严，质量监控也比较困难，后道工序在处理前道工序遗留下来的问题时无法及时处理，容易产生安全隐患，对整个建筑工程施工的质量都不利。
　　2.4  现场监理的缺位
　　影响建筑施工质量的主要因素直接就是建设职工现场监理职位的缺失。部分的监理单位管理工作控制体系不健全，很大原因是监理人员中有的人专业证件造假，专业素质不高，没有相应的技术水平，还有一部分原因由于自身的利益，没有抵住施工方送来的诱惑，故意疏忽了一些明显的质量问题和安全隐患，这对建筑工程的质量有着十分严重的影响。
　　3  解决我国建筑工程施工质量管理过程中存在问题的应对措施
　　3.1  提高工程质量相关人员的自身素质
　　为了提高整个施工质量的管理质量，需要提高所有工程参与人员的安全质量意识，要让工人们牢记质量第一，要为用户服务，用数据说话，万不能只凭自己的经验来做决定，要以预控为主，把社会利益与企业效益相结合。另外培训相关人员的业务素质和综合水平，对施工人员的质量知识和施工技术以及安全等都要有组织的进行教育和培训，这也是提高建筑工程施工质量的前提，施工人员经过特殊的培训并取得资格后，需要严格按照操作流程进行施工，这样的话会大大减少施工的隐患。
　　3.2  对原材料质量加强管理
　　管理采购人员是严格管理原材料质量的重要因素，为了对原材料的质量加强管理，对采购人员的要求也是极为严格的，需要采购人员有较强的责任心，有一定的鉴别能力来区分原材料的质量。其次对采购的渠道也要多加关注，对采购的厂家要严格的把控，保证厂家的产品生产是合法的，信誉是有保障的，并且采购时一定要多方面比较，选择最优的渠道，在使用原材料时，相关工作人员要做好取样试验的工作，把握好原材料的质量。
　　3.3  加大施工监理力度
　　工程项目的施工是各个环节相互关联的过程，每一环节的实施情况都决定工程的整体质量，在施工过程中必须在各个环节都加大施工监督和管理的力度。一方面应该对施工的总体方案和分项工程的施工方案实行严格的审批制度，发现问题及时修改。一方面在工程实施过程中根据具体情况从技术、工艺等方面对施工方案进行论证。
　　4  总结
　　建设项目的质量容易受到其他因素的影响，在一定程度上也加大了建筑工程质量管理的难度，所以要想做好建筑工程质量当中的管理工作，就要从施工的角度来对施工人员与施工材料等因素的控制，增强现场施工人员的岗位管理工作，并且要规范验收程序，提升建筑项目工程的整体质量，促进建筑企业为我国的经济发展做出应有的贡献。
　　参考文献：
　　[1] 霍春鹏.建筑工程施工质量管理与改进对策分析[J].黑龙江科技信息，2017.
　　[2] 马振宇.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].门窗，2017.
　　[3] 梁绮霞.建筑工程施工质量管理的问题及对策研究[J].住宅与房地产，2016.
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