更新管理观念，切实加强部队管理工作
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摘要：部队管理工作是一个有机联系的整体，加强新形势下部队管理工作，我们主要从解放思想、以人为本、发挥人员特长等方面，不断更新管理观念，增强部队管理工作的时代性。只有这样，才能有效解决部队管理工作出现的新问题，把部队管理工作推向更高的水平。
关键词 部队管理工作 管理观念 时代性
新形势下部队管理工作出现的新问题、新特点、新要求，势必对部队管理的内部要素和外部环境产生影响，特别是管理主体的思想意识、价值观念也必将发生强烈变化。在这种情况下，我们就要运用新的管理观念，积极探索部队管理教育与新形势下社会发展变化之间深层次的本质联系，充分运用有利的因素，增强部队管理工作的时代性。
1军队管理教育是部队管理工作的基础
实践没有止境，创新也没有止境，必须坚持与时俱进，在思想上不断有所解放，理论上不断有所发展，实践上不断有所创造。市场经济的开放性特点，也极大地丰富了部队管理教育工作的内容，为部队管理教育注入了新的生机和活力，使广大官兵能不断地接受新的价值观念。但是，由于市场经济的开放性，也使得一些人陷入对发达国家盲目迷信的思想误区，认为什么都是国外的好，爱国主义、集体主义、社会主义思想有所淡化，部分同志对发展社会主义市场经济产生困惑和迷茫，心存多种顾虑，对部队出现的新情况、新问题持有回避或消极观望态度，仍然习惯于常规思维、定势思维，缺乏创新精神。因此，部队建设和管理教育工作同样也有解放思想、更新观念，不断适应变化规律的问题，夯实做好新形势下部队管理教育工作的根本性基础。
2面对市场经济的冲击，主动更新管理观念
社会主义市场经济的开放性特点，给部队管理教育工作带来了各种以前不曾有过的新情況和新问题。更新观念关键是在指导思想上革除那些与时代发展不相适应的旧的观念，从一些陈旧的思维定势中转变到与社会主义市场经济相适应的思想观念和思维方式上来，使我们的思想跟上时代发展的步伐。结合实际科学总结和借鉴市场经济领域所创造的行之有效的先进管理方法和手段等，运用于部队管理活动实践，并在实践中不断改进，在吸取新的实践经验的基础上，建立新的观念，形成新的优良传统，从而为广大官兵的新思想、新观念的生长提供土壤和条件，使他们在复杂的社会环境和市场经济大潮中，不断增强心理承受能力和拒腐防变的免疫力。
3树立“以人为本”观念，正视其存在性
运用市场经济利益性特点，管理工作必须坚持“以人为本”的原则，正视和承认个人利益的存在。管理者的思想观念必须同社会接轨，勇于正视和承认对部队管理起着重要影响和制约作用的官兵个人新形势下部队管理工作面的问题及对策研究利益，妥善处理好管理工作中的个人利益问题。重视和满足人们的物质利益需求，是人类赖以生存和进行生产活动的必要条件。要达到这个目的，既要充分发挥精神动力对物质动力的主导作用，极大地提高官兵的思想觉悟;也要承认物质利益对人的行为的动力作用，重视运用物质利益调动其投身社会主义经济建设的积极性，为弘扬爱国奉献精神提供强有力的物质基础。
4树立“抓积极因素”观念，发挥人员的自主性
随着改革开放的不断深入和市场经济的不断完善，部队官兵成份的多样化己经客观存在。我们必须解放思想，全面地、发展地和辩证地看待官兵成份的多样化给部队管理带来的影响，树立“抓积极因素”观念，发挥各类人员的主创性。对于阅历丰富的战士，要充分利用他们思想活跃、爱好广泛、对待新事物敏感、民主意识强、乐于思考、肯于钻研、善于吃苦、适应能力强等优点，给他们提供展示新形势下部队管理工作面临的问题及对策研究个人才华的舞台和空间，使个人潜能得到充分挖掘，自我价值在部队建设中得到充分体现，个人的聪明才智和专长优势得到充分利用，使他们感到个人有了用武之地。对于他们在市场经济环境中染上的一些不良习气，从关爱成长、关心进步的角度出发，通过管理教育、启发诱导、纪律约束、思想工作等手段，加强思想政治工作和管理教育工作的针对性，使他们自己改掉不良习惯和习气，成为部队建设的有用之才。对于独生子女战士，要充分认识他们个性较强、感情脆弱和争强好胜的特点，采用循序渐进的方法，关心和爱护他们的学习进步和生活健康，培养他们善于吃苦、团结互助、刻苦钻研的优良品质。管理者要象父母、兄长一样，使他们在部队这个大家庭中，依然能感受到父母情、兄弟爱，关爱他们的健康，关心他们的进步，培养他们茁壮成长。使他们逐步建立起官兵情、战友爱，把自己锻炼成一名过硬的优秀军人。同时，给他们灌输依法从严治军的思想，强调部队铁的纪律，发扬我军的优良传统，使他们尽快适应部队的生活、工作和训练，缩短在部队的适应期，遵守部队的规章制度，按条令条例严格要求自己。从中看出，官兵成份的多样化，给部队建设注入了新的生机和活力，他们给部队带来了先进的理念、实用的技能、成功的经验和多种专业知识，促进了部队的训练改革、思想政治工作和管理教育工作，使部队在市场经济的大潮中加快了改革的步伐，对部队的建设和发展将会产生强大的推动作用。
参考文献
[1] 张爱华.军队基层管理[M].解放军出版社，2012.
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