电力企业职工技能培训研究
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摘要：近几年来，电力企业越来越重视电力职工的技能培训，以提高其综合素质和实力。为了使培训效果更加合理有效，为了使电力企业更好地为社会服务，建立科学完善的员工培训体系尤为重要。寻求长远发展的电力企业，应该从电力企业内部培训和发展条件的分析，探索现代企业培训的发展趋势，总的来说，系统思维，从现代商业环境和发展适合电力企业探索自己的训练模式的特点，逐步建立和完善人力资源开发与培训体系，使之与电力企业发展战略相适应。
关键词：电力企业;职工技能;培训;
目前电力企业也面临着激烈的竞争，而人才作为企业市场的核心竞争要素，加强人才培养显得尤为重要。然而，在实践中，由于各种客观因素的影响，电力企业员工技能培训中存在着许多问题，严重影响着企业的发展。
一、电力企业职工技能培训存在的问题
1.技能培训缺乏针对性。在实际的职工技能培训过程中，电力企业经常遇到的问题就是培训内容缺乏相应针对性。目前在很多电力企业中，虽然企业管理人员对于这方面已经有了足够的认识，也制定了相应的培训机制，但是很多企业在具体操作中，没有对培训内容进行详细的分析，都是采用统一培训方式。这种统一培训方式虽然可以让企業人员掌握相应的技能知识，但是这种缺乏针对性的培训方式，不利于职工技能快速提升。
2.电力企业培训机构培训不够规范。除了技能培训缺乏针对性外，电力企业在进行职工培训时出现了培训不规范的现象。现在很多电力企业都是处于定编定岗的情况，这样就无法对员工进行集中培训，不然会耽误正常的工作，而且现在生产一线的员工都无法离岗进行培训，这样工人就只能进行自主学习。但是在实际中，员工学习自主性都是非常差的，而且自学也不具有一定的系统性，很容易出现知识遗漏现象。
3.培训内容与生产实际不相符。培训内容与生产实际不相符也是现在电力企业培训经常出现的另外一个问题，现在很多电力企业在进行培训时，都是按照培训材料进行知识点的培训，没有进行相应的变通。这样就使得培训内容仅仅停留在理论上，而无法在实际应用中进行有效的应用。同时电力行业是一个实践性非常强的行业，如果培训内容没有与实际情况进行相吻合，就很容易出现技能知识学习偏差。
4.培训评估机制不健全。在实际中，对职工人员进行培训评估是非常重要的，可以检测员工学习的情况，同时了解培训内容和方式存在的问题。这样就可以更好采取针对性的措施解决其中存在的不足。但是现在很多电力企业在这方面管理并不是非常到位，出现了很多问题，如评估内容与实际想脱离，仅仅是停留在培训课堂上所讲的知识，对于一些实际操作没有进行有效的评估，从而出现一些错误的判断，影响员工未来发展和岗位定位。
二、电力企业职工技能培训的现状
1.培训目的不够细化。虽然电力企业对职工技能培训的这一方面越来越重视，但是目前的技能培训中对培训的目的不够细化，导致的结果就是培训的针对性不高。在许多电力企业的技能培训中，培训的活动相对来说是比较独立的，没有与其余的部门进行联系，并且在培训过程中对所培训的技能的讲解也是笼统的，对培训的目的不够细化，以至于最后的评估和考核也没有具体的标准，往往导致电力企业的培训达不到预期的结果。
2.缺乏实际性。在很多的电力企业培训中，只是一味的按照培训教材进行培训，在这个过程，往往忽视了企业的需求和实际情况，而且培训的手段也是比较单一的，一般都是以教师教授为主，学员在下面认真听和记笔记，这种培训方式缺乏学员与教师的沟通，教师也对学员没有足够的了解，不清楚学员真正需要的是什么。在培训的学员之间，每个人都有不同的学习能力，同时他们大多都不是来自同一个部门和岗位，对于培训的技能多半都是在讲解中学习到的，但是对这种技能的实际操作训练是不够的，这样的培训就与实际失去了联系，缺乏实际的技能操作练习，缺乏培训的实际性。
3.管理人员培训缺失。在电力企业的技能培训中，企业把培训的重心一般都放在一线职员的培训，而忽视了对一些管理人员的培训，导致了管理人员和领导的意识上和行动上的培训缺失。这些管理人员往往都是一个企业的决策者和监督者，这种培训的缺失，会导致他们的思想意识上出现松懈，安全意识上不重视，这是非常严重的问题。因此对电力企业管理人员的培训是非常重要的，必不可少的。
三、加强电力企业职工技能培训的对策
1.加强技能培训的针对性。为了更好进行电力企业职工技能培训，企业应该加强技能培训针对性。在实际操作中，企业应该根据员工实际情况制定相应的培训体系，采用统一培训和个性化培训结合方式进培训。这样就可以有效提升培训针对性，保证员工良好的发展。因此，在实际中，企业应该对员工多加的关注，了解其存在的不足，然后根据员工具体不足制定针对性培训内容，提高培训的针对性。如对理论基础知识较差的员工进行电力理论知识培训，而对于一些实际操作欠缺的员工则要加强这方面教育和引导。
2.制定技能培训标准。要想实现职工技能规范培训，企业应该根据实际情况制定相应的培训标准，如可以制定一个培训的目标，规定通过这节课培训，员工应该达到怎样的水准，如在讲解线损情况时，就要求员工对于线损的基本概念理解，然后面临这种情况时，应该采用哪些方式进行线损降低。同时对于其中具体培训行为进行规定，对于那些无法离开工作岗位员工要充分利用空余时间进行培训，缓解无法离岗培训情况，实现员工技能知识良好提升。
3.根据实际需求进行技能培训。在对员工进行技能培训时，电力企业应该根据自身企业状况进行培训，尽量采用理论与实际结合方式进行培训。通过这种培训方式，电力企业就可以很好提升职业员工的技能水平。同时培训教师应该结合自身企业所涉及的电力知识、原理和电气设备运用等进行技能培训，如结合当下自身企业应用的机械设备维护方式、生产工艺等，对员工电进行电力原理知识的讲解。这样就可以充分保障电力设备正常性，提升生产的效率。
4.完善技能培训评估。完善技能培训评估对于员工能力提升具有重要的作用，作为培训后期阶段，完善的技能培训评估可以对员工进行客观的评价，然后根据实际情况进行技能培训体制完善，如加强评估工作与实际生产结合，对员工除了培训课堂知识评估外，还需对电力设备实际操作、电气设备维护管理，以及一些相关电力知识进行检测，实现对员工客观评估。同时可以建立相应激励机制，提升员工的学习积极性。这样企业将能够更好进行技能培训，促进员工技能知识水平提升。此外，对于评估工作结果应该进行认真的总结和分析，找到自身培训存在的问题，然后进行改善和优化，保证自身人才充足供应。
5.制定合理有效的培训激励制度。对于电力企业职工的培训不仅仅是企业机制得到重视，而且对于参加培训的员工自身也要重视培训，了解培训的重要性，加强对自身技能的学习和掌握。任何的企业和工作都是需要相应的激励制度，同样，培训工作也是少不了的，建立培训激励制度有利于增加职工对培训的积极性，激发职工培训的激情和热情。
总之，在实际中，企业可以从技能培训内容、技能培训方式，以及技能培训评估等几方面采取相应的措施，实现企业职工技能水平良好提升。企业可以根据员工实际情况进行相应培训，制定个性化培训方式，提高培训的针对性，促进职工技能水平提升。
参考文献：
[1]李少先.电力企业职工教育培训存在的问题及其改进.2017.
[2]许田凤.浅谈电力企业职工技能培训研究.2017.
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