大数据对财务管理的影响及对策分析
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摘要：大数据强大的作用是企业财务管理工作必定要借助的，企业应充分利用大数据搜集、整理、分析有价值的财务管理相关信息。但在实际进行财务管理过程中，企业仍会面临着无法收集数据，数据处理手段落后、分析对象范围狭窄、缺少大数据人才等问题带来的巨大考验。因此，研究大数据对企业财务管理造成的影响以及企业在财务管理过程中应如何应对具有重大意义。
关键词：大数据;财务管理;影响与对策分析
大数据也称为巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据的具有大量、高速、多样、价值密度、真实性等5大特点。当前，信息技术不断发展，人们的生活已经从移动互联网时代进入大数据时代，大数据猝不及防地冲击着人们的思维，掀起变革的巨浪。在生活和工作中人们已和大数据融为一体，在各行各业中涉及数据的相关岗位，大数据重要性逐渐显现。而对于财务人员来说，企业财务管理正面临着前所未有的挑战，如何适应复杂多变的新形势，如何利用大数据做好财务管理工作，是企业必须考虑和解决的现实问题。
1.大数据对财务管理的影响
大数据对企业财务管理有正面积极的影响，也存在负面消极的影响，本文将对两方面影响逐一进行阐述。
1.1积极影响
大数据的快速发展推动了企业财务管理的信息化进程，引起企业财务管理的变革，降低了财务风险，提高了企业财务管理效率。同时，给财务管理人员也带来了转变。
1.1.1提高财务管理效率
企业财务信息一般按月进行归集和整理，财务人员根据上述信息编制财务报表，形成财务报告等基础信息，企业财务管理人员通过研究和分析上述会计信息进行相关决策。在大数据时代背景下，企业可以利用大数据快速地对数据进行整理和分析，获取财务管理需要的相关信息，如企业市场营销、招标采购、生产进度、资金情况等的现实情况，利用挖掘出来的相关信息和数据，准确计算分析出资金的需求情况，及时安排筹措，降低资金成本。还可以通过更先进的云计算技术归纳和分析财务管理的相关数据，快速发现财务数据处理过程中存在的误差，降低会计核算的错误率，提高会计核算精确度。助推企业不断完善内部管理，提升财务管理效率。
1.1.2促进企业财务管理变革
为应对大数据掀起的变革浪潮，企业财务管理工作必须适应时代的发展，要及時进行管理方式的创新和变革。比如，在企业成本管控的过程中，对于信息化基础较为薄弱的企业，企业无法对已有的成本数据进行深入挖掘，势必会忽略成本数据中反映的部分重要信息。企业利用大数据则可以对成本相关数据进行详细的分析，制定出可行性高、管控效果好的成本管理策略，及时发现企业财务成本管理中存在漏洞并进行修正，节约企业成本。在此过程中，企业必须针对大数据的应用情况变革管理方式，与大数据的发展保持同步，以此获得经济效益最大化。
1.1.3降低财务风险
企业财务管理着眼点不仅仅是企业内部的生产经营状况，更需要从外部环境的变化着手，特别企业所在行业的状况。但及时、准确搜集行业信息是现阶段财务管理人员难以做到的。财务管理人员服务于企业的各个管理层级，要根据管理需要及时对工作内容进行调整。大数据可以根据同行业总体情况和外部环境的变化提取有利信息，让企业财务信息发挥更大效用，可以准确判断市场形势和未来一段时间的行业走向，为财务决策提供准确量化的支持，降低财务风险。
1.1.4便于财务信息公开
在大数据时代背景下，网络平台成为财务信息的主要载体，企业的各种财务信息在网络平台被有效公开，这样不仅能够保证员工对企业总体情况的知晓程度，提高社会公众对企业财务信息的了解程度，有效地对企业财务管理工作形成监督。所以大数据不仅能够拓宽信息公开的渠道，也能实现财务管理信息的开放性，进而利用网络平台对财务信息进行互动讨论，提高财务信息公开监督的力度，保证财务信息的透明和公开。
1.1.5加快财务人员角色转变
在大数据时代背景下，分析、整理、归纳各种数据都可以通过相关软件来完成，财务管理人员不再受困于繁重的计算或海量的统计工作，将更多的时间和精力投入到高层次的分析、研究、决策等工作中。大数据时代企业财务管理人员要不断适应时代变化带来的新角色，努力提高自身综合素质，除了学习和专业相关的基础财务知识外，更要学习和掌握统计学、管理学、经济学等与财务管理相关的知识，大数据推动了财务人员角色转变速度，更好地适应大数据背景下新型企业财务管理模式。
1.2消极影响
大数据对企业财务管理的负面消极影响主要体现在三个方面。
1.2.1信息化程度低，不适应大数据的相关要求
当前，企业财务管理依然采用人工核对账簿或者是手工输入财务指标的工作方式，管理效率较为低下，工作效率也不高。而在大数据时代背景下，信息技术蓬勃发展，数据量大且复杂多变，企业在财务管理过程中，必须适应并运用大数据的思维来进行数据的分析整理。企业信息化程度低制约了财务管理水平的提高，不适应大数据时代的相关要求。
1.2.2财务管理人员思维方式难以和大数据时代相接轨
当前，企业的财务管理人员综合素质不高，严重影响了企业财务管理工作的不断发展和完善。受惯性思维的影响，企业财务管理人员思维方式固化守旧，不愿接受新事物对原有工作习惯的改变，知识结构不能得到有效更新，信息化技术水平较差，对大数据的接受程度相对较低，导致企业的财务管理工作无法与大数据时代的思维相吻合。企业财务管理人员在面对庞大的数据时，无法进行有效的评估和管理，无法对相关数据做出深入的研判，导致企业的生产经营风险和财务风险大幅增加，不利于企业的进一步发展。
1.2.3信息安全面临着较大的威胁
在大数据时代背景下，财务管理工作的开展离不开网络平台，只要数据上传到网络平台，就会给企业带来较大的网络安全隐患。若财务管理人员缺乏安全意识或者操作不当，就会造成企业核心财务信息的泄露，严重损害企业的利益。因此，企业的财务管理工作面临较大的网络安全威胁。 2.财务管理工作应对大数据的策略
2.1提升财务管理人员应用大数据的意识
受惯性思维影响和财务管理传统工作逻辑的限制，大数据属于新鲜事物，猝不及防地冲击着财务人员，容易引起无法预见的问题。要发挥大数据的作用，企业财务管理人员应该抓住机遇，攻坚克难，寻找适应大数据时代的手段。提升大数据意识是财务管理人员的重要手段，通过网络、书籍等相关工具获取大数据的相关知识，学习先进企业的宝贵经验，通过有针对性的分析和判断，找出适合企业自身发展的模式。已经获取的先进经验，企业内部要做好培训或宣传工作，向财务人员进行科普，提高财务人员对大数据的认知程度。企业管理者要发挥表率作用，不断强化大数据思维，充分认识大数据对财务管理工作的重要性。大数据相关知识的学习要从企业管理者发起，企业管理者要以上率下，让财务管理人员意识到企业管理者引入大数据的决心。除此之外，企业管理者还可以通过培训、交流和竞赛等方式，提高员工对大数据的接受程度。
2.2搭建企业大数据会计信息系统
在大数据时代背景下，企业的数据核算级别已经上升到 TB 级别，且庞大数据的更新速度也在加快，因此，大数据财务管理信息系统应运而生，越来越多的企业引入成熟的信息系统，借此给企业管理者决策提供依据和帮助。例如，云计算能力，其本身的共享性、及时性、需求至上性等特征就能够为企业管理工作带来帮助。搭建大数据会计信息系统，利用大数据时代云计算的模式，充分发挥大数据典型的共享特征，能够为企业管理工作带来更为可靠的数据来源，企业运作的线上系统蜕变为企业自身的数据中心，并且不会占用企业较大的存储空间。
2.3培养精通大数据的财务管理人员
人才是推动社会发展和进步的重要因素，大数据的发展也需要人才去推动。伴随着大数据各项技术的日臻成熟，企业财务管理工作和大数据技术已经密不可分。因此，企业在发展的同时，既懂财务知识，又懂大数据技术的专业复合型人才的需求也越来越大。人才的短缺严重制约企业未来的发展，企业应该结合实际，有计划地培养复合型人才。一方面，企业可以采用社会招聘的形式，根据企业对大数据人才的实际需求，招募符合企业真实需要的人才。这类人才一定要非常熟悉大数据相关知识，并对财务管理相关知识有所掌握，到岗就能帮助企业解决现实中存在的问题。另一方面，企业也可以进行内部培养和选拔，推选出优秀人才外出进行交流和学习，以此提高财务管理人员的综合素质。
2.4健全财务信息保密制度
在大数据时代背景下，健全财务信息保密制度显得尤为重要。健全企业财务信息保密制度要从以下几个方面开展工作：首先，要考虑为企业提供大数据服务的服务商的资质条件，要选择服务水平和可信度等相关因素较高服务商，保证企业财务信息的安全。其次，要从数据存储的保密功能着手，区别设计通过人员的个人权限，防止的非法介入和访问。最后，立足于大数据本身的信息保密功能，特别是对涉及企业商业机密的重要数据的防护。
3.总结
大数据的发展对于企业财务管理的影响是切实存在的，为适应大数据时代，企业要不断提高应对风险的能力，着眼于企业财务管理，助力企业的健康发展，为企业正常的生产运营提供有力保障。当前我国企业面对大数据仍存在诸多不足，但这是改革进程中无法避免的。随着我国改革的不断深化，大数据技术会在企业财务管理中不断发挥作用，为企业未来的发展奠定坚实的基础。
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作者简介：
许瑛（1971- ），女，高级会计师，哈尔滨锅炉厂有限责任公司。
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