绿色建筑工程施工管理分析
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摘 要：现今，国内施工单位往往不会对绿色建筑工程设立专门部门进行管理，而且当施工单位实际进行绿色建筑工程管理时，往往会出现绿色施工与劳务管理相分离的问题。如此，工程管理各个环节中的多个工作主体，势必会产生不同的利益主体，将造成施工只强调自身利益而忽视其他利益主体利益的问题，造成资源的浪费，有可能还会让整个绿色建筑工程失去控制。绿色建筑工程管理，也是对建筑工程全过程施工进行控制管理的重要环节。
关键词：綠色建筑;工程管理;问题;措施
1 引言
随着生活水平的不断提高，人们对建筑的要求也越来越高，建筑在给人类社会发展带来很多益处的同时，也给我们的生存环境带来了害处。环境在经济的快速发展中不断恶化，通过实际研究表明，建筑施工的过程中不仅会产生很多有害物质，消耗很多能源，还对生态环境造成了非常严重的破坏。为了坚持能源的可持续发展战略，绿色建筑这一设计理念被西方国家提出而不断发展，如今我国的绿色建筑事业也有了飞跃性的进展。
2 绿色建筑的发展状况
2.1 走的是节约能源的道路
像我国这种资源匮乏的国家，非常适合这种耗能低的建筑理念。绿色建筑的设计理念之一就是减少不必要的开支，或者用这些开支来使建筑的节能性质变得更好。在工程中，要一直保持绿色建筑这种节约能源的思想，以节约开支。同时建筑设计师也肩负着重大的责任与期望，设计师需根据各方面的情况来对建筑进行设计，既要美观大方又要保证耗能低，这的确是一种巨大的考验。
2.2 绿色建筑应该不断推广
绿色建筑这项事业的发展，政府应该给予大力的支持。因为绿色建筑是围绕可持续发展而设计的，可以说它就是一种可持续建筑。绿色建筑在国内市场有很大的发展空间，要不断的进行推广。“绿色”是生命的象征，表现着大自然的生机勃勃，是连接人与自然和谐发展的桥梁。政府应该采取相关措施，支持企业研究新的节能技术，同时要使用不同方式宣传绿色建筑，让广大人民认识到它既舒适又环保。在今后的建筑工业中，绿色建筑将会占据一定的重要地位。
3 绿色建筑工程管理中的问题分析
3.1 绿色建筑的法规政策落实不到位
绿然建筑，这一节能话题目非常的笼统，对法律责任不明确，在实际管理工作中很难操作。另外，对绿然建设的设计方面，由于标准性强，对施工材料的监管不到位。建设方是不是要执行绿色建筑，从设计和施工标准都只是表面上的形式，并不落实到位，使得绿然建筑工程管理的推进不受到法律的保障。
3.2 评估体系不健全
评估体系的完善程度直接影响着绿色节能建筑的进步，对于绿色建筑出台部分评价体系，像绿色建筑小区建设的技术等，但评价体系不健全，有局限和片面性，对于工程建设的技术评价只适用在住宅和公共建筑等这些单一建筑上，对复杂的建筑就无法做出全面系统的评估。同时，建筑工程没有一整套应用性强，涉及面积广的绿色建筑评估体系，这大大制约了绿色建筑的发发展。
3.3 管理水平低
在绿色建筑管理方面。专业的人才非常缺少，好多绿色建筑管理者都只是传统的建筑管理观念，应用的管理模式也是传统粗放的。另外，我国的绿色建筑工程管理的专业知识缺乏，所以这些专业人员较少，这直抒妆影响着绿色建筑工程的管理水平，同时也制约着我国绿色建筑的发展。其次，因绿色专业技术人员较少，好多施工人员都没有银色建筑理念，不知道绿色建筑的标准和规范，同时缺乏绿色建筑中施工技术的专业指导，使绿色建筑的管理目标难于实现，且还常常出现违规绿色建筑的作业标准的现象。
4 绿色建筑工程管理的措施分析
4.1 健全法规政策
对于绿色建筑的管理和有效的控制，需要政府职能部门要发挥充分的作用，对建筑业的绿色工程管理要作出长远规划，协调好绿色建筑的审批、验收等工作，且健全绿色建筑的管理体系，在绿色建筑管理中加在宏观调控，才能推进绿色建筑业的可持续健康发展。同时，政府要健全绿色建筑的法规，综合我国的绿色节能建筑业的实况，制定出一个长远的规划战略，不断加强完善绿色建筑的服务体系，使绿色节能建筑得到健康发展。
4.2 健全评价体系
（1）制定出绿色建筑制度，建设中按绿色建筑的规范评价标准，评估建筑单位的资质条件，保证绿色建筑的施工完全且务资质条件，对不符合的建筑企业一律拒之门外，严格按绿色建筑的制度执行，对部分不备绿色建筑工程施工单位，不给于审批，使我们绿色建筑业得到健康发展。
（2）对绿色建筑工程管理要全面进行评价控制。绿然建筑从设计到施工再到质量验收都要一个完善的规范制度，评价管理落实到位。另个，对于建筑企业，要完善绿然施工的相关制度，制定科学绿色建筑工程管理评价体系。同时，绿色建筑质量管理的监理部门要发挥职能作用，注重绿色建筑评价管理，在招标、设计、施工这些过程中，都要严格执行节能标准，审批节能材料和施工技术，把绿色管理制度落实到位，方能提高绿色建筑的工程管理。
4.3 强化队伍建设，提高管理水平
（1）在建设发展过程中，要不断扩展绿色建筑的专业管理人才渠道，为使达到绿色建筑管理的要求，要通过社会招聘、专业高校的录取等方面，强入大量的绿色建筑工程中管理人才，集结招聘施工和管理的双向人才，从而提高绿色建筑管理的队伍建设，也提高了专业技术水平，推动绿色建筑工程管理的工作的顺利实施。
（2）作为建筑单位，要大量的对员工素质培训。若要提高绿色建筑的管理水平，建筑单位要加强对绿色建筑的施工、监理、技术、管理这类人员的素质培训，建立激励制度，把绿色建筑管理人员的绩效待遇和培训实况结合，严格把绩效工资制度和岗位技术等级工资制度落实到位。培养工作人员的节能环保的认识，要求全体员工参加培训，学习节能知识和技术，从而提高绿色建筑的管理水平。
5 结束语
我国的绿色建筑工程在管理过程中虽然存在着许多不足，但是我们必须相信绿色建筑工程的发展前景是乐观的，因为绿色工程的环保节能的功效正好符合了当前社会的可持续发展道路的要求。而对于存在的不足和问题，我们要相互协调合作，在完善相应的法律法规的基础上实施必要的经济刺激，更重要的是建立有效的管理体系并强化管理队伍，绿色建筑工程才能更好更快的发展并为更多的人所肯定和接受。
参考文献：
[1] 于佳明.我国绿色建筑工程管理存在问题及对策研究[J].城市建设理论研究，2014.
[2] 杨多海.推进绿色建筑工程管理关键问题研究[J].房地产导刊，2013.
[3] 赵力扬.绿色建筑工程管理问题研究[J].产业与科技论坛，2013.
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