基于工程预算的建筑工程造价控制

作者:未知

  摘    要:工程预算对建筑施工企业来说是非常重要的,它在工程建设中起着重要的作用,是控制工程造价的有效手段之一。高质量的预算工作有助于企业进行有效配置资源,降低建设成本。在这方面,企业应充分重视通过有效的监督、先进技术的应用和高素质人才的培养,确保工程预算的科学性和可靠性,实现有效的成本控制。
  关键词:工程预算;建筑工程;造价控制
  1  前言
  我国城市建设高速发展,建筑已经成为促进社会发展的主要内容,建筑企业的进步是促进我国经济的标准。在此背景下,要想实现建筑工程顺利进行,需要做好预算工作,降低工程造价中的风险,平衡经济效益和建筑质量,实现利益的最大化,促进建筑企业的长久发展。
  2  工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值
  2.1  加强成本的控制
  工程预算工作主要是指,建筑施工进行时,对产生费用开展的前期规划工作,主要是依照实际情况和设计图纸,对产生资金进行的预测工作。具体工作包括设计和施工,按照图纸计划,对即将和已经产生的费用进行有效管理,工程预算在造价控制中,对成本的掌握有很大作用,可以实现经济效益的完善。
  2.2  优化成本设计方案
  工程在施工的过程中,需要投入大量资金,如果不有效管理,会出现成本增加的情况,只有做好工程预算工作,才能在工程造价中将成本降到最低,利用审核工作,最终明确工程项目的投资,实现整个工程进度的控制。并且有效的预算工作还可为施工提供依据,在施工过程中,只有结合预算工作,才能做好资源的分配,发挥控制成本的优势。围绕工程预算工作,综合分析和分配,是优化成本设计方案的保障。除此之外,工程的顺利进行需要充足资金,一般情况下,投资方先按照工程比例,拨付一部分款项,此类资金需要合理使用,只有科学的预算,才能避免后期施工资金不足的问题,是保障工程质量和工期的重要因素。
  2.3  提升工程设计的预算
  建筑企业编制工程预算的时候,以当地和国家出台的法律法规为基础,对项目中每一个细小的环节都进行计量,保障不同施工项目中涉及到费用的合理性,保证工程质量。在设计方案的时候,就要融入预算工作,将造价的控制更好的运用于工程中。帮助施工和管理人员在工作中使用相应的手段和策略,积极协调实际施工和设计中不相符的环节,提升工程设计阶段的预算工作,保证工程造价管理工作的顺利进行。
  3  在工程预算背景下建筑工程造价控制中的主要措施
  3.1  提高工作人员的专业素质
  在建筑工程造价控制上起到决定性控制因素即工程造价管理人员,其专业素养、实际工作经验、处理突发事件能力是影响建筑工程造价控制的关键因素。企业想要强化对工程造价的有效控制,必然需要从多方面入手强化员工的专业素养。首先,企业需要加大的对造价管理人员的专业技能培训和理论知识培训,强化工程造价管理的法律意识,让员工在管理过程中,有法可依,有据可论,确保在工程造价控制的过程中能够有效控制成本,解决突发问题,推进工程项目科学合理开展。然后,建筑企业应该培养工程造价管理人员的学习习惯,丰富管理人员的实践经验。将各个项目在工程造价控制上的经验进行分享,利用优秀的控制经验丰富员工的实践经验,提供学习、交流的机会,建立取得专业证书奖励机制,培养员工理论知识,有效提高管理人员的专业素质,促进建筑工程造價控制的进步和发展。最后,企业可以通过建立竞争机制的方式,形成企业内部提升的良好氛围,让工程造价管理人员重视自身的专业素养,不断提升自己的专业技能水平和专业知识水平,进而得到晋升机会,提升薪资水平。
  3.2  强化施工成本的预算控制
  合理的控制建筑工程造价是投资效益提高的重要手段。材料费用是工程项目的主要成本,在工程造价中占据极大的比重。强化施工成本的预算控制,也就是要加强对材料价格的有效把控,对材料的生产地、质量、运输成本以及管理手段进行充分了解,并且对于材料的市场价格波动幅度有一定的了解。经过多方面的比较后进行购买,有效的控制材料成本,节省费用,在保证质量的前提下,将材料价格而控制在工程造价的指标内。合理的控制材料成本,有利于工程造价方案的顺利实施,提高投资效益。
  3.3  建立健全监督和审核机制
  为了基于建筑工程造价进行科学性合理性的管理,建立健全监督管理机制极为重要。首先要加大对工程预算的审核和监督力度,工程预算是建筑工程造价的前提,工程预算的作用充分发挥才能推进建筑工程造价控制的有效开展,进而提升工程造价的整体水平。在工程预算的审核上,应该建立科学有效的审核流程以及规章制度,严格审核工程预算中虚假预算和超出预算以及预算漏洞等不利情况,保证工程预算在各个阶段的合理性和科学性。并建立监督机制,有效规范施工过程中预算方案的根本落实,为工程造价控制打下坚实基础。然后,严格控制在施工阶段的工程造价。施工阶段存在着一定的不可控制因素影响工程的推进,也是资金投入最多的阶段,因此,需要企业建立严格监督机制,对这一阶段的资源浪费进行控制,最大化的降低工程预算损失,进而保证企业经济效益。最后,企业可以利用互联网、电脑等信息化管理平台,强化工程造价的控制,增强管理效果,将建筑工程造价控制工作质量提高。
  3.4  充分运用现代信息技术
  建筑企业在控制造价的过程中运用工程预算方式时,应当着眼于时代,充分运用现代信息技术,依托于互联网+保证工程预算的精准性与及时性。通过分析我国建筑工程预算与造价控制现状不难看出,仍存在大量误差情况,导致造价出现偏差,丧失准确性。对此,企业在工程预算期间应当不断探索实践应用信息技术的有效方式,重视对数据的采集、分析与处理,发挥大数据的作用提高对造价的管理能力,通过对工程预算的整体优化,增强企业经济效益。
  3.5  严格把控建设资金投入
  建筑工程项目建设期间通常建筑企业会采取相应的措施防范施工图纸变更,施工图纸是建筑工程施工有序顺利进行的重要参考凭据,若在施工期间出现图纸变更问题,会影响建筑工程施工,提高工程造价,阻碍施工顺利进行。相关调查数据表明,建筑工程施工图纸变更与工程造价具有正相关性,基于此,保证建筑工程施工图纸整体的科学性、合理性对于控制工程造价,提高企业效益具有积极意义。建设企业可以引入设计竞争机制,选择最优设计单位设计图纸。一般而言,建筑工程设计图纸由设计院结合实际工程情况进行设计,欠缺有效的竞争,不利于激发设计师潜能,通过引入竞争制度,有助于增强设计师危机意识,继而激发设计师工作热情,提高设计质量。
  4  结束语
  建筑工程预算是建筑工程造价控制工作开展的基础,是有效提高企业投资效益的重要手段。确保预算的科学性与合理性,可有效降低企业投资成本,面对工程预算背景下工程造价控制存在的问题,企业应立足于现实以及发展的角度积极解决问题,在工程造价中充分发挥工程预算的作用,以确保建筑工程企业的健康发展,实现企业经济效益的同时实现更大的社会效益。
  参考文献:
  [1] 刘静.城市建筑工程造价效益分配优化控制技术[J].科学技术与工程,2018(31):210~215.
  [2] 李慧云.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建材与装饰,2017(11).
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