关于土木工程施工项目管理的探讨

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　　摘    要：我国的土木工程业在建筑物建造技术及功能、建筑物造型、建筑物规模上越来越大型化和多元化，在这样的情况下，土木工程施工项目的管理开始变得越加复杂。根据土木工程施工的具体特点，我们总结出工程项目管理工作应该从基层的工程施工质量开始，科学化的管理是至关重要的，尤其对施工成本和工程施工进度的管理。如何保障施工企业的经济效益和有效保障工程的顺利开展，是土木工程施工项目的管理工作的重中之重。
　　关键词：土木工程;项目管理
　　1  前言
　　自我国经济进步以来，国民经济水平也随之提高，城市人口的增加，使土木工程数量不断增长，而建筑业已经成为国民支柱产业之一。在城市规模增长的过程中，工程管理质量也随之提高，传统的工程管理方法已无法满足现代的土木施工要求。目前土木施工工程中出现的管理问题，不仅成为影响土木工程技术发展的核心因素，甚至会影响我国经济发展的速度。
　　2   土木建筑施工项目管理存在的问题
　　2.1  进度控制问题
　　土木建筑施工的进度控制，主要是围绕工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间二者展开，对它们进行合理的安排，按照制定好的规划进行施工，这样可以保证工程中的每一环节都在可掌控的范围之内。然而，目前我国的土建工程施工基本上为总包与分包的关系，处于这样的势态下，针对于进度控制来讲，想统一起来是很困难的事情。建筑产品虽然在最早的施工设计环节里有着科学合理的规划设计，但是往往在转入分包的过程中可能出现分包项目比较单一的现象，这样对于施工进度来讲就无法形成明确的规定，往往就算做出了正确的规定，一部分小型分包公司对于延误赔偿也没有一个明确的概念。
　　2.2  技术控制问题
　　施工技术不管是在设计阶段还是在施工阶段，都可以起到十分重要的作用，施工技术决定了设计者所想要表达的意图能不能最终实现;施工技术还可以决定对于竣工效果进行的检验。所以，在一定条件下，施工技术是否先进足以对土建施工是否成功产生重大的影响。现今阶段，土建工程施工技术方面的技术规范和监理规则都是十分明确的，但施工过程却在技术指标方面往往会出现一些不稳定性因素。面对繁多的技术要求，对于技术的控制管理一定要加强，这样才可以让施工技术保证完美，但是需要面对的技术问题往往是复杂多样的，控制体系方面也有弊端存在。在技术控制这个环节里，工程施工监督部门常常只针对重点技术进行关注，例如现场、资源、气候问题通常没有多加考虑，其实这些外界因素才算得上是技术控制中的重点。
　　2.3  环境公害问题
　　21世纪是一个重视环保的世纪，土建施工对于环境存在着显而易见的影响，土建施工可以带来例如粉尘、有害气体、噪声、强光废弃物等等一系列的连带污染，这些对于都与城市中的居民来说，或多或少地造成生理上和心理上的伤害，土建施工中一定要把环境问题放在首位。现今的土建施工，通常在环境公害问题上往往没有指定详细科学的管理规则，对环境公害问题往往存在着认识不到位的现象，大多数土建施工部门常年将环境问题忽视
　　3   解决土木建筑施工管理问题的对策建议
　　3.1   加强进度控制的管理措施
　　对建设工程在进度上加以控制，不仅可以使工程建设项目确保在预定的时间建造完成投入使用，将投资效益最快地发挥出来，同时也可以使国家的经济秩序保持良好稳定的发展。建设工程进度需要把握的重点就是如何建立有效的进度计划，进度计划就是要对所负责施工项目给出明确的规定，针对施工的分包单位也要签订正规的进度合同，一旦延误工期必须要有硬性的赔偿措施。此外，早在招标阶段对于工程施工进度问题就要给出明确的规定，这样才能在施工源头就将进度控制把握好。同时，要对信息技术多加利用，将其广泛应用的进度控制当中。信息技术在进度控制工作中是不错的管理手段，对它合理应用有可以将进度信息处理的效率有效地进行提高、可以促进进度信息透明化、有利用各方面工作的协调和开展。
　　3.2   建立全方位的技术控制系统
　　很多土建施工技术管理常常会出现太过单一的现象，所以就必须要建立好全方位的技术控制系统，技术控制系统需要借助计算机技术来建，最要以此来将工程的最佳目标设计出来。计算机系统可以将施工工程完全模拟出来，将内力和位移全部求出，在預测值与实测值之间还可以进行有效的分析，一旦两者出现较大误差即可迅速调整，真到与设计要求相符为止。
　　3.3  全力解决土建施工的环境公害问题
　　（1）选取科学先进的施工方法。先进的施工技术可以极大程度上减少施工现场以往扰人的噪音，并且达到省时、省料的目的，将原材料大大节约起来，将工期大大缩短，减少了一切可能出现的麻烦。
　　（2）加强施工管理。施工现场管理工作如果做好，就可以将施工的垃圾有效控制住，施工工人的生活垃圾同样要有具体的控制措施，将施工场所的环境搞好。
　　（3）采用优质的工程材料。优质的工程材料可以将对环境的影响减到最小化，优质的工程材料还可以将施工工程中可能会出现的安全隐患消除掉。
　　4   土木工程的发展方向
　　（1）对新材料加大研发和使用力度。这要求我们不仅要使建筑材料的品种大大增加，也要对传统材料的性能将以改善。例如，粘土要发展变成非粘土制品、粘土实心砖可以发展变成空心砖;将钢材的强度提高，将它的韧性增加。新材料如果投入使用，就会影响我国建筑材料的美观性以及舒适性，让我国建筑领域于国际上大大提升原本的地位。
　　（2）对管理技术进行创新，使运营方式进行转变。以前手工操作的方式要大胆改变，要把现代化的生产工具投入使用，让机械化建设发展开来。
　　5  结束语
　　综上所述，土木工程项目管理是一项复杂且综合的系统化工作，如果想要确保其发应用的作用，必须提高施工人员的安全意识、综合施工技术水平、整体素质，将其落实到工程项目的整个施工环节当中，完善管理体系以及监理制度，实现监理与施工相互协调，最终确保项目质量管理工作的落实，以此提升管理水平，提高施工质量，促进土木工程持续发展，促进我国人民经济水平快速提升，提高我国综合经济实力。
　　参考文献：
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　　[2] 史勇剑.浅析土木工程施工管理的问题及对策[J].科技向导，2011（24）.
　　[3] 姜琳琳，杨伟芳，华继佳.浅析土木工程施工管理中的安全措施[J].城市建设理论研究，2011（12）.
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