建筑工程施工的质量管理问题剖析
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摘要：建筑工程施工质量管理是工程管理核心重点，该管理事项与其他管理目标息息相关，为了提升整体建筑的质量，管理人员有必要强化施工质量管理。在施工质量管理中，总会出现各种问题，这些问题涉及到各方面、各专业，管理人员需要及时解决这些问题，使其不会影响其他目标的实现。另外还要制定针对性较强的问题解决方案和管理计划，使最终的工程质量满足标准要求。
关键词：建筑工程;施工质量;管理;措施
施工质量管理范围和管理对象太过笼统，不够精细，这会影响质量管理效果。管理人员在重点管理施工阶段时，还要注意其他阶段的管控，在重点管控目标同时，也要记得关注其他管理目标。另外全员需要做好配合，需要协作解决各种施工质量问题，落实质量管理措施。最后管理人员还要做好监督检查工作，消除各种质量缺陷和隐患。本文主要针对建筑工程施工的质量管理问题进行剖析。
1建筑工程施工質量管理问题
1.1质量管理制度问题。在建筑工程施工质量管理中，管理制度会将各种施工行为局限在安全标准范围内，超过该范围，便违反了制度规定，相关的质量管理事项便会出现隐患和缺陷。所以管理制度对质量管理很重要，在实际中，很多施工现场出现质量问题，都是因为管理制度缺失或不完善。当这种约束失效后，现场的管理要素很容易出现混乱，尤其是施工人员，其行为完全不受控后，施工技术落实也不会符合规范标准。另外管理制度还会对其他利益人员产生约束，当制度不完善时，这些利益者会抓住可乘之机，最终使质量失控。
1.2施工人员质量管理意识问题。在建筑工程施工质量管理中，施工人员是关键，虽然管理人员可以对现场施工事项进行管理，但施工事项的主要执行者为施工人员，如果其出现违规操作，整个工程的安全可靠性都会受到质疑。在实际中，很多施工人员并没有清晰浓厚的质量意识，所以在施工中，经常会出现人为制造的安全隐患问题及各种偷工减料行为。在工程施工中，会存在很多技术性作业，这些高技术人员质量意识淡薄，会使该作业施工对象成为整个工程的薄弱点。由此可见施工人员的质量意识和个人素质会对工程施工质量管理产生深远影响，管理人员还要将人员作为管理重点。
1.3质量监管检查问题。在质量监管检查中，经常会出现的问题有两种，其一市场标准不规范，把控力度差，其二管理人员监管思想意识差.管理不到位。前者主要出现在法律意识比较差的区域，该区域建筑行业对市场标准的把控力度低，所以很多工程项目质量验收会出现随意、散漫现象。相关的质量标准也很低，这会使通过验收的项目在后期应用中出现巨大隐患。另外建筑行业及建筑市场对企业的标准也较低，很多不符合资质要求的建筑企业会承包与其资质不对等的工程项目，这也会使施工质量失去保障。后者与管理人员本身素质有关，其如果无法正式施工质量问题，施工安全目标和质量目标都无法满足要求。
2建筑工程施工质量管理措施
2.1健全质量管理制度，完善施工质量体系。针对施工质量管理问题，各方单位要采取有效的管理措施。企业可以建立比较完善的管理制度和质量体系，制度与体系还要与法律法规结合起来，使管理真正无漏洞，使工程全程管理严丝合缝，没有违法违规操作切入点，如此施工环境才安全可靠。健全完善的管理制度和管理体系可以为施工建立良好的基础环境，可以成为各种违规操作处理事项的参考依据。在制度体系建立中，企业还要将各方单位、各部门及各专业人员联系起来，使其能协调统一。在体系建立后，相关的质量管理人员要就材料设备采购、检查、应用事项展开探讨和研究，使其质量得到保证，使施工质量得到保证。另外各监管体系人员还要重点解决施工过程中的质量影响因素，使施工质量目标得以实现。
2.2树立质量意识，强化规范操作。管理人员及施工人员都需要经历质量培训，在培训教育中，树立质量意识和安全意识，掌握相关的管控措施，并在持证上岗后，落实各自责任。企业需要明确“质量第一”思想意识，所有的管理工作及管理制度、措施等都要围绕其展开。这会给员工传递质量很重要的观念，在上行下效影响中，员工的质量意识自然会提高。在施工质量管理中，企业还要结合责任制度，使质量管理任务和管理目标精细化，然后分配给相关员工，使员工规范自身行为，规范操作，最终使施工质量满足要求。在强化质量意识方面，项目负责人还要做好相关的教育工作，如技术交底和质量交底等。另外质量与安全总是息息相关，在树立“质量第一”意识后，全员还要树立“安全第一”意识。这可以使员工有效规避各种安全隐患，减少各种人为事故。
2.3加强质量监管验收。施工质量管理问题要得到彻底解决，质量管理水平要得到提升，还需要从质量验收人手，加强监管，使不合格的产品和工程不会流入市场。建筑工程中需要质量监管验收的事项有很多，管理人员要一一列举，并逐一监管。首先需要对施工资料和施工图纸、施工方案等进行检查，查看其可行性，减少其引发的各种变更。其次需要对施工要素进行质检，避免不合格的材料出现在工程中，还要保证设备持续工作。最后对隐蔽工程的施工效果进行检查，对工程项目施工成品进行质检，找到缺陷，加以修复，减少工程应用中的问题。
3结束语
建筑工程施工质量与施工各种要素的质量及规范标准性有关，管理人员需要树立全面管理意识，各方单位需要建立相关的管理制度和体系，使质量得到专门管理。各方领导人员要时刻关注施工情况，及时了解并解决施工质量问题，使施工质量达标。另外单位还要加强施工质量管理信息化建设，使质量管理实现动态管理和精细化管理。
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