建筑企业会计风险管理分析

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　　摘 要：会计管理是企业经营管理中最重要的一项管理活动，对企业经营决策的准确性有决定作用。会计管理风险属于企业经营管理中重大的风险，直接影响了企业的资金安全以及经营管理战略。因而，有针对性地加强建筑企业的会计管理风险至关重要。
　　关键词：建筑;企业风险;管理
　　文章编号：1004-7026（2019）13-0163-01         中国图书分类号：F239.45;F426.92;F406.7        文献标志码：A
　　1  建筑企业会计管理存在风险的原因
　　1.1  企业会计管理手段滞后
　　 在市场经济体系下，企业会由单层次向综合型发展，这就对企业的会计管理手段提出了更高的要求。然而在实际管理工作中，建筑企业单一、滞后的会计管理手段难以满足企业的发展要求，再加上建筑企业管理人员未更新自身的会计管理理念，造成会计管理工作滞后，财务管理和监督工作流于形式，阻碍了建筑企业的发展[1]。
　　1.2  企业风险抵御能力较弱
　　 建筑企业在经营管理中抵御风险的能力较弱，主要体现在以下两个方面。
　　 一方面，在实际管理中，建筑企业管理层思想认识不足，导致会计人员难以及时发现实际管理中存在的各种风险。同时，建筑企业难以科学、全面地评估和分析企业管理中潜在的各种会计风险，使其抵御风险的能力明显降低。
　　 另一方面，由于建筑企业缺少财务会计管理人才，进一步加剧了风险识别的难度，使建筑企业在实际发展中面临较大的管理风险[2]。
　　1.3  企业会计管理目标模糊
　　 生产经营管理经济效益最大化，是建筑企业开展包括会计管理等各项管理活动的最大目标。然而，在建筑企业实际管理中，最突出的问题是会计管理目标模糊，加剧了建筑企业会计管理的不良状态，也导致建筑企业难以有效地规避实际经营中的各种风险。如果建筑行业在会计管理中一直将生产经营效益最大化作为核心目标，而没有紧跟时代发展的步伐，必然会导致在生产环节中难以把控管理风险，加大了风险的发生概率。
　　2  建筑企业会计管理对策
　　2.1  完善内部会计审计体系
　　 一方面，建筑企业的会计审计部门应定期做好会计内部审计控制工作。例如可以按年度、季度或者月份，全方位地开展各项会计内部审计工作，及时发现会计核算中存在的各种问题，规避会计管理中的潜在风险。
　　 另一方面，应推动建筑企业会计管理监督长效机制的建立与完善[3]。例如建筑企业可以结合实际情况构建独立的会计审计部门，深入了解与控制会计信息。
　　2.2  提升会计风险管理意识
　　 在日益激烈的市场竞争中，要求建筑企业的管理人员深刻意识到会计管理风险控制的必要性，提升自身的风险管理意识。同时，建筑企业应构建与实施会计管理风险控制体系，全面分析评估建筑企业实际的盈利与偿债能力，切实有效地控制会计管理风险。
　　2.3  提高会计人员综合素质
　　 会计管理人员是规避会计管理风险的执行人员，对提升建筑企业会计人员的综合素质至关重要。既要加强建筑企业会计管理人员的职业道德培训，使会计人员掌握相关的法律法规，又要做好会计管理人员的专业技能培训，提高建筑企业会计核算数据的真实性与完整性，从而规避会计管理风险。
　　3  结束语
　　 会计管理风险是建筑企业在实际经营管理中最突出的风险，直接影响建筑企业的资金安全性以及决策准确性。建筑企业在实际管理中，存在会计管理手段滞后、风险抵御能力较弱以及管理目标模糊等多方面的风险，这就需要从完善内部审计体系、提升风险管理意识等方面有效规避会计风险。
　　参考文献：
　　[1]赵迪.浅析建筑企业会计风险管理[C]//决策论坛——政用产学研一体化协同发展学术研讨会论文集（上）.   北京：《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院，2015：1.
　　[2]趙征太.内部审计在会计风险管理中的应用探究[J].当代经济，2012（20）：118-119.
　　[3]杨君.企业会计管理风险控制[J].中外企业家，2017（8）：45-46.
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