装配式建筑施工质量因素分析

来源:用户上传      作者:

　　摘 要：建筑行业对能源消耗较大，因此为降低能源消耗、保护生态环境需改进施工技术，而预制装配式建筑方式就是一种绿色施工方式。预制装配式建筑使用了大量环保材料，且其施工速度较高，可缩短施工周期，因为其在我国应用日益广泛。然而，部分问题仍在影响预制装配式建筑的发展，因此相关企业需进行深入研究。
　　关键词：装配式建筑；质量
　　1 前言
　　在目前的建筑行业当中，预制装配式建筑施工非常受欢迎，主要原因在于该建筑方式比较环保，而且施工速度也相对较快，这些特点都非常符合当代人们对建筑施工的需求，所以，建筑行业中的预制装配式建筑施工已经逐步形成普遍趋势。但是，在如此良好的发展态势下，该施工方式仍旧存在一系列在技术和设计等方面的问题，严重者则对施工质量产生影响。为了有效避免这种不良情况的产生，需要在施工过程中不断寻找问题，商讨改进措施，为了该施工方式更加广泛的运用而不断努力。
　　2 装配式建筑施工不足
　　（1）施工准备。施工阶段开始之前，倘若没有进行充分的施工准备工作，如科学全面的质量规划与完备的施工方案，将使装配式施工过程中缺乏具有重要参考价值的预见性，将严重影响施工阶段对施工质量的控制工作。（2）操作标准。施工阶段如出现构件搭接不稳固、浇筑强度不达标等施工机械与人员操作不合标准的问题，将对施工质量埋下重重隐患，因此严格规范操作标准问题亟待解决。（3）协商管理。施工方与各方相关单位的管理协调出现问题，将使部分施工错误与隐患被覆盖，降低作业效率，严重制约了施工质量的提升。（4）构件供应。装配式建筑施工过程中，保证构件的质量达标是提升施工质量的基础，在构件的生产储存等环节若出现操作不达标的问题将对建筑的整体质量产生最直接的负面影响。
　　3 装配式建筑施工质量因素
　　3.1 构配件的质量
　　装配式建筑的施工过程决定了其构配件的生产运输等过程缺乏现场监控性，因此装配件的质量问题是不容忽视的。现阶段而言，我国构配件的生产厂家规模较小，生产经验不够丰富，因此也导致了构配件质量难以得到保证的现象。除此之外，构配件由生产厂家至施工现场的运输过程中极易出现材料的损失与破坏，运输至施工现场后如不进行合理的储存与对方同样也将使构配件质量受损。构配件生产成型后如未进行完备的技术检测将极大提高不合格的构配件运送至施工现场的几率，造成建筑材料的损失和建筑质量的破坏。
　　3.2 施工的准备工作
　　对于装配式建筑施工过程中的质量控制施工而言，施工前的准备工作是一个基础性过程，对装配式建筑施工质量识别与控制具有重要的参考价值。施工方将在准备工作中提高预见，提出合的质量规划方案。此外，构配件的堆放方式与堆放场地的合理选取也将为施工质量提供必要保障，同时，参与施工过程的机械质量与人员的专业素养均会对施工质量造成一定影响。
　　3.3 预制构件连接质量问题
　　预制构件的连接质量，关系着预制装配式建筑的性能。在其连接过程中，灌浆、套筒联机、管件埋设等过程中都容易出现问题。通常情况下，在板的上孔流出灌浆液体时，施工人员就会认定已完成了灌浆操作，但对于板内部的情况查验却比较困难，因此也就很难保障灌浆饱满程度，而存在不饱满的情况，或者使灌浆孔被堵塞而危害到其整体性能，包括强度和刚性，并最终危害到建筑的质量。同时，在套筒连接各个构件时，会出现套筒位置和钢位置偏移的问题，部分偏移的情况下可将钢筋勉强插入到板内孔洞，但在偏移较严重的情况下就无法插入，需要对构件进行重新制作。这种情况的发生，与设计中缺乏对构件尺寸和定位的精确确定，在后期施工中就加大了难度。此外，在埋设管线与构件时，也会出现脱落、堵塞等问题，加大施工中穿线阻碍。并且预制装配式建筑采用的构件，是预先在工厂内生产完成的，难以全面考虑转角弧度等问题，导致预埋水电管线中出现直角，加大现场穿线难度。
　　3.4 管理与协调环节
　　我国的建筑行业虽有悠久的历史文化，但在建筑工程管理方面仍处于初级。尤其是伴随着施工方法的创新型变革，施工过程中的管理与工艺也发生了巨大变化，因此应及时提出满足新型施工方法的管理体制，
　　4 装配式建筑施工质量控制措施
　　4.1 强化系统性管理理念，提高操作人员的专业素养
　　第一，要有先进的管理理念。尤其是领导层，在聘用相关人才时不仅要考虑其学历，更应该考虑整体素养，严格把控考核标准，这是因为落后的管理理念必定会对工作造成影响；其次是组织相关人员的定期培训工作，及时学习和了解目前国内外相关行业的动态及先进的法规制度，不断完善自身，提高管理人员的素质。
　　4.2 加大力度，严格控制质量
　　工程管理单位要加强管理力度，改变旧的观点和制度，采取新的、科学的管理模式，强化工程管理人员对计算机模式的运用了了解，深化学习。同时结合国内外优秀企业的经验，结合自身特点，改进和发展属于自己的一套管理模式，以便更好地适应时代。在工作中，要做到身体力行。并做好先关工作的记录和备份，为下一步工作提供强有力的依据，同时也为今后的工作做好铺垫，方便查漏补缺。此外，管理人员需到现场进行检查，查看设备材料质量、施工进度、住宿问题，准备工作是否完成。严格抽查材料数量、质量，避免不合格产品。在实际管理施工人员中，应该做好安全生产作业，检查施工人员的工作流程和施工方法是否正确，如发现违规者，必须立刻停止作业，避免事故发生。强化对人员安全的检查，检查其是否按要求佩戴安全帽、安全带等，加强对机械设备的检查和维护，定期保养。
　　4.3 优化施工过程中的控制方法
　　在装配式建筑工程的施工过程中，诸多因素将对工程施工产生影响，施工方及其他的相关单位需联合处理施工材料与设计方案的重大变更问题，利用相关合同对各方进行权利和义务的规定，各方不仅尽到自己的义务，而且能对其他各方义务的履行进行共同监督。
　　4.4 全面把控构配件的质量
　　就装配式建筑施工而言，构配件的质量问题的把控是重中之重。对出厂的构配件进行全面合理的监管，并保证在运输与堆放过程中的合理操作，减少材料的损坏是需要引起施工方极大重视的。个别构配件的质量问题均能对整个装配式建筑的质量产生极大影响。
　　5 总结
　　预制装配式建筑的发展，与我国建筑业的升级转型有着密切关联，要推动建筑业的健康发展，需要在预制装配式建筑方面不断加大研究力度，积极吸收先进技术和管理经验等。对施工中的問题采取有效对策防范和解决，并建立起完善的设计标准和质量技术规程等，为预制装配式建筑的发展起到积极的推动作用，促进建筑业的进步。
　　参考文献：
　　[1] 刘飞鹏.预制装配式建筑生产施工现状探究与对策[J].低碳世界，2016.
　　[2] 张小芳.装配式建筑施工质量因素识别与控制[J].城市建筑，2016.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15019495.htm