建筑工程造价的动态管理与控制探讨
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摘要：近年来，我国经济建设的持续发展，也推动了建筑行业的进步。在建筑工程实施中，对其进行造价控制管理，与企业的经济利益息息相关。特别是当前市场竞争激烈，企业要实现长足发展，就需要加大造价控制力度，以增强自身实力。对于建筑企业来说，工程造价的产生和管理是一个动态过程，需要根据工程施工实际情况，来对造价控制进行调整，使造价管理工作能够充分发挥其效用。
关键词：建筑工程;造价;动态管理;存在问题;有效策略
在我国建筑行业的发展过程中，建筑工程的建设效率和质量，对国家发展有着重要意义。为保障建筑工程建设活动的顺利开展，需在其实施中采取项目管理措施，对其施工质量、施工成本、施工进度和施工安全问题进行管理，其中建筑企业的造价管理质量，不仅反映着企业管理能力和技术含量，也是对工程整体投资的前期预算，预算质量则会进一步影响到工程施工品质。
1工程造价动态管理概述
动态管理指的是在企业经营管理过程中，通过预测其外部环境，以及分析其内部数据，根据工程建设要求对经营策略和管理适当调整，并修改和完善施工计划。我国传统建筑工程管理中，采取的是粗放型管理模式，管理者对造价控制的认知不足，没有给予足够的重视，更缺乏对造价动态管理的认知，会损害到企业自身的利益。因此，在企业进行建筑工程的造价管理时，要充分发挥动态管理优势，首先加强其思想认知，并不断更新管理理念和方法，对其重要性形成更科学的认知，以在后期施工中更好地落实造价动态管理。
2当前建筑工程造价动态管理中存在问题
2.1对动态管理认知不足。在一些建筑工程实施中，其管理人员对造价动态管理认知不足，没有采取有效策略进行成本控制，就会加大工程建设成本，也会影响到施工进度和企业经济效益。施工企业对成本动态控制不足，其中的施工成本会增加，甚至出现超预算问题，对企业的長期发展来说是极为不利的。比如在建筑工程竣工结算环节，对造价动态管理重视不足，就会造成成本浪费加大造价。
2.2工程造价动态管理体系存在落后性。在建筑工程的设计工作中，如果其造价动态管理体系较为落后，是不利于造价管理的实现的。施工中，管理人员更注重进度和质量管理，而忽略了造价动态管理，缺乏对造价动态管理体系的及时完善，是不利于实现工程成本目标的。同时设计阶段对限额设计忽视，也会使其管理体系失去先进性，而加大工程的成本投入。
2.3设计方案与实际情况脱节。在施工中，一旦出现设计方案不合理的问题，就会影响到工程建设进度，而加大施工成本。比如，设计方案需要进行更改，其应用的资源也会发生变化，就会产生新的材料和设备费用，导致工程决算与预算价格出现较大出入，不利于实现工程造价控制目标。而且工程设计方案的改变，也会降低其预算准确性，不利于保证工程的施工质量。
2.4工程造价控制范围不全面。在建筑工程实施中国，各环节都会涉及到造价管理，因此在实际控制过程中，存在控制范围不全面的问题，就会进一步引发其他问题。首先是在造价增加的过程中，特别是工程前期如果未合理规划造价，缺乏充分准备，会导致施工进度延期;其次是方案设计中，由于缺乏合理造价指标，设计人员就可能面临技术与经济性矛盾。在该阶段存在计算失误，其导致的质量问题，也会使得工程造价存在不合理问题;最后是施工图纸的不合理，如果没有得到适时调整，是会影响到造价控制的。
3加强建筑工程造价动态管理的有效策略
3.1强化决策阶段投资估算科学编制。在建筑项目实施中，其决策阶段的成本控制会直接影响到工程造价，因此在该阶段要强化其造价管理。首先要对工程的基础材料进行收集，保证资料的全面、准确和详实，由造价人员对其进行分析，预测其投资事项等，资料中需包含施工地水电状况、市场情况和周边环境等;然后科学编制其投资估算，其中要真实反映其设计内容，确保技术可行和经济合理，以此作为工程实施阶段的造价管理依据。在对方案进行严格分析和多方论证后，选出最佳方案，实现合理的造价控制。
3.2加强设计阶段造价管理。在建筑工程项目设计中，可以采用限额设计方法，在工程费用中设计费用占据的比重小但影响大。因此，克服造价管理过程中重施工轻设计的问题，从设计阶段开展造价管理。建设单位要对设计方案进行严格审查，并进行合理优化，通过对各方案的对比分析，来选择最佳方案。限额设计是根据已批准研究报告投资估算，以及各专业分配的限额进行设计工作，其中要控制好不合理变更问题，避免造价超出预算。
3.3施工阶段造价动态管理。工程施工阶段，要加强对原材料价格的控制，市场上各种材料种类繁多、价格各异，要及时把握市场行情，选择优质经济的原材料，且可为竣工结算提供有效依据。要严格控制项目的内容变更，对必须进行的设计变更，要经过多方签字认可，并严格管理现场签证，以及对隐蔽工程的记录，防止因为签证不严格而出现阶段方面问题，使造价失去有力控制。
3.4竣工阶段造价管理。建筑工程的竣工阶段，要把好结算关口，需要使用的结算资料要收集全面，并对实际工程量和套价取费进行审核。特别是材料价格，在工程造价管理中是重要的动态因素，且其投入成本占据比例较大，价差约占到工程造价的12%。因此，要重视起材料价格，并处理好材料价差调整问题，在竣工结算阶段对材料价格科学控制。除此之外还要加强相关法律法规建设，对其进一步完善，以保障建筑工程造价控制的顺利实现，为行业提供更加公平的环境，减少其中违法违规行为的出现，保障工程参与各方的利益。
4结束语
工程造价动态管理关乎企业经济效益和发展，要不断完善其管理制度和措施，提升企业造价管理水平和造价分析精准性，在确保工程品质的基础上，使企业获得更多利润，在市场环境中获得长足健康发展。
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