电网工程过程管理的风险防控研究
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摘要：近年来，伴随着社会经济的快速发展，人们生活水平稳步提高、全社会用电量逐渐增大，电网规模不断扩大，电网工程日益增多，一系列管控风险开始凸显。比如，在规划环节，财务参与规划审查、可研审查不够，对经济性、合规性源头把关不足，部分企业不考虑自身实力，盲目投资项目，出现各种管控风险，基于这些原因，本文分析了电网工程过程管理的风险防控的特征，意义以及管控措施。
关键词：电网工程;风险管理;防控措施
1电网工程风险管理
1.1电网工程风险管理的特征
在人类社会中，一切参与社会经济活动的行业或项目，都要面对一些风险，风险是客观存在的，且一定条件下带有某种规律。在这种情况下，人们会通过有效途径和手段对将风险缩减至最小，但其风险性却无法完全消除。所以这就要求企业要主动的认识风险，防控风险，将风险降至最低，从而确保社会经济正常发展。电网工程风险管理主要有这几点特征：
（1）风险管理的目标是保障安全，电网公司的风险管理是对不可遇見风险的前期评估预测，通过电网各个节点的分布管理，探求其规律，选择适当的方法进行系统性处置，减少经济损失，确保电力企业正常运行。（2）风险管理是在考虑成本和效益为前提的情况下，从最合理经济角度下处置风险。主客观条件允许时，电网公司建设项目在管理层面上应选最低成本，最大化经济效益，从而制定出风险防控的策略。（3）风险管理主体是经济单位。对电网工程项目管理而言，其风险管理是一个更一般的概念，而不是指企业风险管理，当然，研究过程中，绝大多数时候以企业风险管理为主。（4）风险管理还分为狭义和广义的两种管理方式，这种分类主要应用在企业管理中。狭义风险管理是用以企业内部的风险管控为主，广义的风险管理则是企业外部受到企业影响而带来的风险。然而，作为一种现代管理系统，风险管理应包含狭义和广义两种风险管理，因为企业在研究管理中可能遇到全部风险。
1.2电网工程风险管理的意义
（1）经济的需要。风险可能造成各种损失，有效的管理能减少乃至消除经济损失。从电网工程项目策划到实施建设过程看，这种损失一般指两大方面。①实际经济损失。实际经济损失有直接导致和间接导致两种情况。②可能发生的经济损失。这种可能性的经济损失，来自主观的有根据判断，以及来自不确定，不注意的未来风险。（2）执法的需要。任何电网公司在风险管理方面，必然受到法律法案的约束。准确说，为了保护人民的生命和财产，各国政府都要求实施最低限度的安全措施，例如职业安全法规和环境安全法规。例如，在美国，通过了“职业安全和健康法”1970年，要求雇主排除员工工作环境中的所面对的风险。（3）安全的需求。自古以来，人类就同各类危险作斗争，在克服在抵御，在防控，这种种危险自然也可归类于风险一列。原始社会时与野兽斗争，通过有效手段防范毒蛇猛兽;再与大自然作斗争，不良的后果迫使人类越来越注重安全，追求安全是人类文明发展的动力，科学技术的发展在一定程度上，有可能为管理风险提供先进的科学手段和方法，这与电网公司的风险管理发展一样，同样是安全与风险的较量进程。
2电网工程风险防控
风险防控是指建设工程项目实施之前根据风险评估结果，采取的相应措施，最大化地将工程风险控制在可承受的程度之内。
电网工程风险防控是确保有关公司管理指令实施的管理政策和程序，电网公司所有级别的分支机构，部门，乃至不相容职务分离、授权审批、会计系统，预算，运营分析等等皆为风险防控的核算检验范围内。电网内部有一套不断完善的机制，根据内部控制目标，将控制措施和风险应对策略相结合。
2.1风险回避
避险行为是投资主体放弃风险行为，完全避免特定损失风险的意图，通过比较风险分布的强度，网络公司将采取有效的风险规避行为，简单的风险规避是最负面的风险管理方法之一。因为投资者经常放弃潜在的目标收入并放弃风险行为。因此，这种方法通常只有在投资主体极度厌恶风险时才会使用。还有其他选择可以达到同样的目标，风险较低。投资者不可能消除或转移风险。投资主体无法承担风险或风险未得到充分补偿。
2.2损失控制
电网公司在策划工程项目时，会格外注重预期损失评估，预期损失评估中同时包括公司对损失的控制评估，采取措施降低损失的可能性或减少实际损失。控制评级包括三个级别：事件前，事件中和事后事件。事前控制目标主要是为了减少损失的可能性，事件中及之后的防控主要是为了降低损失。
2.2.1风险转移
风险转移是指通过合同将转移风险转移给受让人的行为，电网公司常通过风险转移过程，有时降低经济主体的风险水平。
（1）合同转移通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者;（2）保险转移保险是绝大多数公司，包括电网公司在内的使用最为广泛的风险
2.2.2转移方式
（1）风险保留。风险保留，即承担风险。换句话说，如果发生损失，电网公司将使用当时可用的资金进行支付。风险保留包括计划外保留和计划的自我保险。没有计划留下来。在风险损失发生后更好地从收入中支付收入，即在损失发生之前不做出资本协议。当经济实体不知道时，采用单一保留来承担风险。风险并认为不会发生损失或观察到的最大风险相关损失被严重低估。（2）计划的自我保险。在可能发生的损失发生之前，会做出各种财务安排，以确保及时获得损失以弥补损失。
3结束语
在总结中国电网建设风险管理经验教训的基础上，完成了能源网络项目风险管理的基础工作，使风险管理在我国电网建设项目中发挥更大作用。
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