试论大数据对企业财务管理的影响
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摘 要：当今，我们处于一个信息爆炸的时代，信息化的发展正在一点一滴改变着我们的生活。在此背景下我们发现，大数据的应用可以在企业管理中发挥出巨大的潜能，相比于传统的数据分析，大数据具有更高效的数据处理功能和更系统的信息化技术支撑，越来越多的企业开始将大数据的应用渗透到企业自身的经营管理之中，不仅改善了过去企业内部无法将庞大的数据进行准确分析的缺点，还为企业的领导层在进行营运决策时提供了更有效的参考数据，并在一定程度上完善了传统企业财务管理模式的弊端。可以说大数据水平的应用已经成为当今企业发展的新业态，将大数据分析技术和企业财务管理相结合是企业发展的必然选择。本文就大数据分析对企业财务管理的影响展开了一系列的分析。
关键词：大数据;企业财务管理;影响
近年来，随着信息技术的不断进步，大数据产业蓬勃发展，在悄无声息中，大数据已经被广泛应用，并逐步渗透进我们的日常生活。如今，在各个行业中均能看到大数据的身影，大数据无处不在，这意味由大数据发展而引发的新的思考、新的挑战已经出现，大数据的普及在各个领域产生积极的反响，若在企业财务管理中加入大数据技术，将为企业的发展营造出更好的环境。
一、大数据的概念及背景
大数据是英文“Big data”的直译。在当今这个数字化的现代社会中，海量数据应运而生，各类数据复杂多样，传统的管理模式下数据的合理应用和控制变得极为困难。在此背景下，2008年8月世界上首次出现了大数据这一概念。大数据概念一经提出便引发了众多学术专家的重视，经过众多专家的研讨、探究以及商业的需要，大数据开始被广为关注，经过不断演变，大数据逐渐引发一股社会浪潮，人们普遍认为，传统的统计方式不适用于处理大量、复杂的数据，新型科学的数据处理方式的应用迫在眉睫。目前，在许多前沿领域都在使用大数据的处理方式。特别是在互联网、新兴信息、航天、生物等领域，大数据的运营体系得到了广泛的应用。伴随着大数据时代的到来，各个各业的企业管理结构将从根本发生改变。
二、大数据对企业财务管理的影响
（一）企业财务管理观念守旧
在传统财务管理模式下的企业，在日常工作上通常有着工作量大、工作效率低的特点，若将大数据技术运用在工作当中，则可以帮助企业组建一个系统化、信息化的动态网络服务平台，让工作不再局限于某个地点或某个时间，从根本上优化财务人员的办公方式，并且提升员工的工作质量、节约更多时间。另外，在传统财务管理模式下的企业，财务管理的基本工作是核算企业的经营效益，核算是企业财务工作者最为关心的部分，企业领导者在管理上也沿用着过去的传统模式，缺乏对数据分析的重视，没有意识到数据分析对企业未来经营发展的重要性，受过去观念的影响，若企业一直将眼光放在过去，停步不前，将从根本上对企业财务管理活动形成掣肘。
（二）企业财务管理质量有待提高
在过去，企业里的财务部门和业务部门中的员工各司其职、独立工作。在完成部门整体工作后，另一个部门才可开展工作，延长了工作时间。随着网络和信息的进步，互联网为工作提供了更多的便利，为业务和财务两个部门的配合创造了良好的环境，办公模式也随之简化升级，互联网是两个部门之间沟通合作的枢纽，也是一个公司中不可或缺的一部分。在大数据时代，企业的财务数据庞大，但很多公司的财务管理制度都并不完善，缺少统一的财务标准，在财务管理中难免碰到问题。例如：当前有的企业在进行财务管理时，即使其他部门拥有财务信息，由于企业内部部门设定问题，也必须逐层上报管理层，再由管理层告知到财务端，最后财务端才能去处理，诸如此类信息不对称的问题很多，不仅会为企业财务管理工作带来麻烦，还会对企业管理的质量带来影响。
（三）企业财务人员素质有待提高
企业财务管理是企业内部营运过程中很重要的部分，财务工作网络化是当今时代发展的必然趋势，在网络新时期的引领下，创新和学习不单单是企业发展的重要手段，也成為了财务人员适应新模式必须会面临的挑战，过去的思想不再适用于新模式下的工作，曾经的财务制度也不再适应于当今环境下市场对企业的要求;落后的财务管理思想、传统的财务理论基础很难在大数据时代下发挥出对企业真正有帮助的作用，随着信息化的发展，机遇和考验必不可少。市场要求企业构建更系统的财务管理方法，企业也要求财务人员接受更为专业的财务技能来匹配大数据环境。但是有很多企业中的财务人员并不具备以大数据来处理财务信息的能力，专业技能更是令人堪忧，因为，在企业的财务管理和决策中，并不能为企业的财务决策提供更多的数据支持。
三、大数据视角下企业财务管理策略
（一）树立企业大数据的财务管理观念
在数据的广泛应用下，有些传统的财务管理工作方法已逐渐被时代淘汰，为了企业财务管理的良性发展，培养创新思维、打破传统财务管理模式的观念，是企业应做的首要工作。一方面，企业应积极运用财务管理动态监管软件，解放人工，将财务管理的众多环节均通过网络管理来完成，并将企业各个部门之中的数据通过网络整理，进行更智能化的动态监管。另外，企业需重新调整企业财务管理流程，将大数据技术与财务管理相结合，减轻财务人员的工作负担、提升财务工作的质量。重新明确财务部门各个员工的基本职责，让财务人员更为重视新时代下的财务管理理念，培养财务人员对数据重要性的根本认识，令财务人员接受科学化、数据化思考的意义与观念。并且，企业的领导层应对财务人员起到疏导作用，并及时为公司制定适应大数据的管理战略，为公司积极的面对大数据环境打好提前量，提升公司整体积极面对时代信息爆炸的信心和勇气。
（二）提高企业财务管理信息化质量
财务管理数据化对于企业来说是大势所趋，建立良好的财务管理数据化体系，能够使企业财务管理得质量得到保障，使企业财务管理工作更加系统化、数据化。同时，信息化数据的合理运用可以使各部门之间协作更加密切、工作交流更加通畅，实现企业内部之间的财务数据云共享，解决过去部门之间信息不对称的问题。此外，为了使企业财务数据能够更好发挥作用，应充分利用大数据具有结构性的特点，将这一特点沿用于企业的财务管理系统中，设置出结构分明、层次清晰的动态财务管理系统，在大数据的高速运转下，完成企业管理者对自身企业信息化质量的基本要求，并保障其能够对数据做出更准确的查询和提取。企业管理层应顺应时代的发展，接受更为先进的科学技术，不断提升自身的眼界和管理能力。财务管理数据化是时代的选择，在升级公司内部系统前，领导层应做出充分的调查与研究，提前预估可能会存在的风险并制定出解决方案，保证企业财务管理信息化的质量。
（三）提高财务人员的业务素质
从业人员的基本素质是构建良好企业财务管理体系的重要体现。随着大数据的日益发展，市场对从业人员的技术水平要求有了进一步的提高，对于公司的财务管理来说，人才是第一生产力，人力资源也成为了社会环境中最有价值的资源之一，过去的财务管理知识已然脱离了时代的要求，不再适应于当今社会的发展。为了使公司财务管理与大数据处理模式相结合的模式顺利进行，财务人员的工作能力必须随着公司内部的改革而一同提升。所以公司必须对财务人员统一培训，重新调整财务岗组织架构和财务人员的职能负责，及时更新财务人员的基础知识，定期对财务人员的相关知识进行考核，将人才队伍的建设作为人力资源开发的重中之重，培养出可熟练使用大数据并将其应运在财务工作之中的新人，为企业的数据化发展提供有力的人才保证。
四、结语
在这个数字经济时代，大数据技术的广为应用让我们的生活产生了巨大的改变，同时也为企业的发展创造出了更有利的条件。财务管理是企业进行经营决策的重要前提，如果能够将大数据技术和企业财务管理联合在一起，不仅可以为企业的领导者提供更准确的财务数据分析，还将进一步影响着企业决策的制定。综上，企业应树立大数据财务管理的观念，将大数据与财务管理相结合，望广大企业抓住机遇，勇敢的迎接新时代的挑战。
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