企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析

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　　[摘要]管理会计在国内起步较晚，但是关于管理会计的应用其实早就在各行各业中已有所体现，现代管理会计以及和传统意义上的管理会计有很大不同，现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策、改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。管理会计人员可以深度参与管理决策，制订计划与绩效管理系统，提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略。对企业管理会计在应用中存在的问题进行了深入分析，并针对存在的问题提出了相应的对策。
　　[关键词]管理会计;重要性;存在问题;对策
　　[中图分类号]F234.3 [文献标识码]A
　　1 关于管理会计的重要性分析
　　1.1 管理会计处于企业价值管理的核心地位
　　管理会计在企业的日常生产经营中扮演着一个非常重要的角色，是社会进步和管理水平提高的产物。完善财务管理，实现经济增收是企业管理会计部门现阶段最重要的目标，在完成财务会计的各项工作之外，更要比对市场数据和自身实际收入支出，最大化的实现经济效益和社会效益。
　　1.2 为企业提供管理信息
　　管理者在为企业制定经营决策的过程中，因为关系到企业的生存与发展，需要非常的慎重，而管理会计要做的就是了解相关的行业信息，洞悉市场发展的需要，把握经营决策的方向，帮助企业进行分析管理，科学地预测企业的未来发展趋势。此外，在经营的过程中，常常需要对企业有利的信息，而管理会计这个时候就是要收集对企业有关的数据并进行处理。在原有计划的目标基础上，顺应市场，及时调整经营方略，以便管理者做出更准确的判断。
　　1.3 实行业绩考核
　　在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。
　　2 在企业中应用管理会计存在的问题
　　2.1 企业重视程度不够
　　我国管理会计起步较晚，与国外相比，还没建立系统的一套流程，一直以来，各个企业工厂积极学习完善自身，在前进中摸索自己的道路。现阶段，管理会计可能只是一个名头，大部分都是财务会计兼职，日常工作中不受企业关注，加上我国复杂的地域环境影响和企业自身制度的不完全建设，管理会计的开展仍然是困难重重。任何一个企业的发展和合理持续经营都是至关重要的，然而绝大多数经营者的目光仍然只看着眼下的效益，看不到长远的可持续健康的发展之路。管理会计这一阶段多数扮演一种财务、审计等责任，其最为重要的前景经营预测并没有得到重视，然而管理会计的成本预测、经营预测、利润预测等对于年度经营问题的分析，具有非常重要的作用，对与下一阶段的经营工作有着很大的预测分析作用，经过财务工作数据分析，进行科学性市场经济预测，规划成本，带来的益处也是非常大的。
　　2.2 理论与实践脱节
　　在中小企业中管理会计可能就是虚职，大都还是从事日常的财务会计工作。改革开放以来，我国的管理会计理论具体都是参照国外的企业运营，属于一种硬搬照抄的模式，对于理论的内涵没有深入了解，加之我国的经济环境和市场发展较为特别，一些理论本身就不符合我国国情，企业的日常经营发展中，这些奇怪的理论指导多多少少会成为一些阻碍，从而造成理论和实践的脱节。
　　我国现阶段管理会计的从业者总体素质还是较低，知识结构还是来自于书本，没有经历过较为深刻的实践活动，管理会计最终还是得通过相关人员实施具体的措施，将企业管理的一些理念、方法、措施运用到企业的生产经营中去的。
　　2.3 管理会计应用强度不高
　　我国现阶段坚持的是社会主义市场经济体制，但发展还不够成熟，多数经营者还在秉持以往传统的观念，只能看到明天，看不到更遠的未来，进行决策时，贪图小利，重视社会、市场、经济等多方面带来的直观因素，而忽略管理会计在经营阶段的应用强度所带来的益处。比如说现在很多中小企业已经开始注重管理会计的重要职能，但是只停留在业务完结算账之后的分析总结方面，管理会计的流程过程控制、项目开展之前的数据调研分析都没有很好把握，规避风险的能力被排在了事后总结之上，导致阶段性的经营风险仍然存在。
　　3 强化企业管理会计的相关对策
　　3.1 结合实际，立足自身
　　现代大企业基本已经完善了自身的管理会计应用机制，而多数中小企业在经营管理中忽略了管理会计潜在优点，没有结合自身企业特点，立足市场经济和多方面的数据调研分析，致使企业经济发展缓慢。
　　中小企业必须要加强对管理会计这一层面的认识和重视，经营者要有着长远的目光，要完善企业制度，引进人才，合理运用大数据、互联网等现代技术，强化理论研究，提高管理人员素质，推动管理会计在实际经营中的作用，从而良性、可持续地实现经济增收。
　　3.2 加增强管理，注重实效
　　企业现阶段不能只有财务会计，更不能让财务会计兼任管理会计的相关职责。一个企业的运营者，要积极学习管理会计的知识，提高自身综合素质和思想高度，以身模范，要影响管理会计在实际工作中的运用。企业要立足自身，考虑管理会计人员在企业经营决策环节的重要作用，结合前景发展，区分开财务和管理会计工作职责，让企业管理会计部门找准自己的角色定位，让财务部门更好地完成各种账目的记录，从而带动企业经济增收和经营水平的提高。
　　3.3 加强培训，提高会计人员专业能力
　　企业当家人要加强对会计人员的专业能力培训，提高其专业技术水平，通过鼓励、考证等一系列措施，打造一支合格的会计队伍。作为从业者，首先要先做好自身的财务会计工作，这是做好管理会计的重要前提和基础，因为管理会计所需要的数据信息来源，主要是生产经营中的各项支出和收入，通过记账、算账、报账对生产经营成本进行核算，通过阶段性企业的实际生产、经营情况来规划目标并进行合理预测。这一过程中，要严格保证数据的真实可靠性。管理会计从业者要从企业经营长远可持续发展的角度来获取数据，本着责任心和求真务实的态度，制定工作目标并要注重管理过程对企业的影响，制定企业经营目标，履行预测、规划、控制和考核等职能。企业也要提供相关的培训，加大理论和实践的整合力度，个人也要多多学习相关知识，关注国内先进企业的优秀经验，立足自身，提高专业技术水平。 　　4 总结
　　管理会计的必要性在经济快速发展的今天正逐渐体现出来。管理会计的应用推广是一条比较难走的路，前期投入大，见效周期长，但不能因为这样就忽略其优点从业者和领导者都得多多参与其中，充分运用管理会计的职能及管理优势，将企业做大做强。
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