管理会计在企业应用中存在的问题及对策
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摘 要:管理会计被称为内部报告会计,管理会计是提高企业经营效益的重要岗位,管理会计可以对各种资料进行加工整理,选择最优化的会计工作方案,为企业内部决策提供对策。管理会计工作起步较晚,还要完善管理会计工作方法。该文从管理会计的概念出发,分析管理会计对企业发展的重要意义,总结当前企业管理会计岗位工作的主要问题,着力优化管理会计工作方式方法,提出完善会计管理工作体系的策略,达到优化企业财务管理目标。
关键词:管理会计 工作方法 主要问题
中图分类号:F275.2 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)06(c)-0094-02
1 管理会计岗位的价值分析
1.1 提高会计工作准确性
管理会计可以对企业会计工作的情况进行梳理,进一步总结会计工作的基本信息,从而提高会计工作的准确性和可靠性。管理会计可以为企业会计工作提供有价值的信息,运用会计管理法规和会计分析方法对会计进行处理,保证会计信息更加可靠。管理会计工作可以提高管理的效率,建立会计管理的决策系统,有利于领导和管理者正确的分析企业现状,基于丰富的信息促进会计管理工作改革的顺利实施。
1.2 定量分析会计工作问题
管理会计可以优化会计工作的控制水平,针对企业经营中的实际问题进行量化分析,在一系列的数据信息辅助基础上实现对会计工作的动态监控。管理会计可以根据企业的经营状况与经营目标分析企业经营过程中的问题,并且对经营过程进行严密的监控,防止企业经营过程中出现的各种偏差。
1.3 获得会计工作资料
管理会计工作可以预测企业发展的未来,可以在掌握基本信息的基础上进行定量分析,有助于企业各部门了解企业的发展情况,从而进一步规划资金的使用方法。管理会计可以基于企业财务数据分析为企业决策提供必要的依据,可以在对比分析中为企业经营提出合理化的建议,这对于促进企业的经营活动,促进企业取得较快的发展有重要价值。
2 管理会计工作的主要问题
2.1 工作体系不健全
管理会计工作中的主要问题在于工作体系不健全,管理会计在企业管理工作中缺乏应有的工作空间,我国一些企业只照搬了国外企业的管理理念,没能充分地重视管理会计工作,企业经营过程中未能完善管理会计体系,缺乏有效的衡量管理会计工作质量方法。企业管理者缺乏管理会计意识,管理会计没能渗透企业管理工作的各个领域当中。现有会计人员达不到开展管理会计工作要求的标准,管理会计岗位人員掌握的知识与能力不足,不能在信息化的条件下促进管理会计工作的顺利实施。例如,一些从事管理会计岗位人员不掌握正确的规避企业风险的方法,传统的会计工作方法制约了管理会计工作的科学性和有效性。
2.2 企业外部因素影响较大
管理会计的理念还未能深入企业,我国管理会计工作主要引进西方国家的理论,在实际工作中没能从本国国情出发,管理会计与当前经济环境联结不足,管理会计的工作方式方法与我国经济转型发展的环境不符合。例如,管理会计常用的保本分析假设、边际成本分析与经济批量理论,还需要结合我国经济实际情况灵活运用。我国经济体制还处在深化改革的过程当中,企业执行管理的过程中往往没能有效地适应市场环境,企业管理会计应用空间有限。国家对管理会计的重视不足,通常只有大企业有管理会计,中小企业的管理会计的配置不到位。现有企业法规还有等完善,企业现存的竞争环境使得企业不太重视内部管理,因此无从谈起管理会计工作。
2.3 管理会计学科因素问题
当前管理会计的管理体系不足,管理会计学科的建设水平还有待完善,管理会计人员的能力跟不上时代发展的需要。首先,管理会计工作未能形成规范性的理论体系,管理会计的经验水平较低,加上新的理论层出不穷,尚未形成科学化的理论体系,因此管理会计的理论方法未能有效指导具体工作。其次,当前管理会计工作对我国经济转型发展的现实研究不足,没能基于我国新版会计法规,出台一系列完善的会计目标、原则与工作方法,管理会计的理论缺乏对经营管理的实际指导。最后,由于缺乏科学化的算法体系,管理会计与财务会计工作的实务区别较小,管理会计与财务会计工作的内容过于交叉重叠,没能在有效理清职责的基础上促进管理会计工作的深入实施。
3 管理会计工作的改进方法
3.1 提高管理会计专业素养
随着我国企业对管理会计工作的越来越重视,我国现代企业制度不断完善,管理会计在企业管理中的重要作用日益突出。针对企业现有管理会计人员不足的现实,还要建立管理会计培训机制,促进管理会计专业技术能力。首先,加强管理会计培训工作,在我国财务管理法规的基础上提高管理会计的实务操作水平,引导管理会计在信息化的环境下有效处理日常工作。其次,提高管理会计的自主成长意识与创新意识,促进管理会计在典型案例与相关理论的研究中提高职业技能与专业素养。最后,企业应当加强对管理会计的考核,促进管理会计掌握新型工作方法,在一系列的审核、考查、评价中促进管理会计找到职业发展方向,提高管理会计的专业能力,提高管理会计工作的有效性。
3.2 完善管理会计理论体系
促进管理会计行业的快速发展,还要完善管理会计理论体系,促进管理会计工作人员在明确的理论指导下更有效的开展企业管理工作实力。首先,应当在借鉴国外先进理论经验的基础上,基于典型案例推出我国管理会计教学理论,根据我国企业经营实际情况出台相关的管理理论,着力于用完善的理论体系、科学的方法论指导管理会计的日常工作。其次,还要对管理会计的理论进行拓展,进一步理清管理会计、财务会计、财务管理科学之间的关系,优化理论界定,拓展管理会计工作的研究范围,在信息化的背景下促进管理会计的理论与内容的综合发展。最后,还要修订管理会计的工作准则,加强对企业管理会计的约束,更好地监督管理会计工作内容,促进我国管理会计工作的规范化发展。
3.3 优化管理会计工作体系
提高管理会计工作有效性,还要优化管理会计工作体系,创新管理会计工作理念,注重在全新的理念下提高管理会计工作质量。首先,应当树立管理会计人员的全新工作理念,激发管理会计人员的工作主动性和创造力,基于大数据环境发挥管理会计的经营管理价值,更好地体现管理会计工作价值。其次,还要加强对管理会计的柔性管理,提高管理活动的灵活性,优化管理会计的组织构架,明确管理会计工作的主体,扩大管理会计工作内容,对管理会计工作的内容细分,确保管理会计工作信息的真实性,制定可行的管理会计工作计划,有效降低管理会计工作风险。再次,基于共享性的数据信息促进管理会计工作的顺利实施,强调加强部门之间有效配合,在良好的配合机制下推动管理会计工作的顺利实施,在丰富的保障机制下保证管理会计工作的顺利开展。最后,进一步根据国家的法规对管理会计工作进行有效的监督,运用科学的监督机制促进管理会计工作顺利实施,提高管理会计工作的规范性。
4 结语
管理会计工作应当构建完善的体系,在完善管理会计工作理论的基础上,着力优化配置管理会计工作资源,提高管理会计工作的规范性,做到管理会计工作的权责一致,达到高质量地开展管理会计工作的目标。
参考文献
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