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管理会计在建筑企业应用中的问题及对策

作者:未知

  摘要:经济全球化的不断发展使得我国各个行业面临着巨大的竞争压力。企业经济效益的提升与企业实际发展过程中的多种因素息息相关,其中,管理会计所占比重较大,能够将企业实际竞争能力提升,所以,需加强管理会计在企业发展中的应用。根据目前相关情况分析,管理会计在企业发展中的实际应用情况并不理想。文章主要对建筑企业对管理会计实际应用问题及相关对策进行详细分析。
  关键词:管理会计;建筑企业;应用问题;相关对策
  中图分类号:F230
  文献识别码:A
  文章编号:1001-828X(2019)010-0225-01
  管理会计对于建筑企业目前发展及管理有着非常重要的意义,能够将企业经济效益提升,利用科学管理方式对企业的经济活动进行调查。但目前企业发展中,建筑企业需要大量的资金及技术等要素的支撑,导致管理会计经常受到外界相关因素的实际影响,不能将实际作用有效发挥。很多中小型建筑企业技术能力及专业能力相对较低,导致企业运行问题诸多,所以,企业需根据实际发展情况,将管理会计工作做好。
  一、建筑企业应用管理会计所存在的相关问题
  1.外界环境因素
  (1)国家市场经济体制还存在一定程度的问题,很多制度并未完善。政府職能并未完全改变,国有企业在实际发展中仍存在非常多的问题,“人本”理念缺失,企业中经常出现“关系”及“孤立”管理现象,并未将相关管理因素进行结合,导致很多企业在管理水平低下及各种不利影响的共同作用下,未能加强对管理会计的实施。(2)建筑企业发展中会受到周围相关事物的影响。经济发展期间的相关法律及条例并不够完善,导致市场不公平及不合理现象非常多,管理会计不能发挥其时效性作用。除此之外,国家相关法律也并未根据实际情况得到有效实施,这也给市场经济发展及市场管理带来了众多不利因素。
  2.理论因素
  从目前建筑企业发展实际情况分析,管理会计并未进行有效实施。管理会计相关内容会受到组织形式的影响出现一定程度的改变。但目前企业组织形式会被社会及市场经济环境所影响。目前,国家管理会计相关专业知识及理论研究等多采用西方管理会计基本概念,但却未对其进行深入性研究。从西方管理会计角度分析,管理会计主要应用于发达的现代企业中,但我国建筑企业目前发展与西方建筑企业发展实际存在较大差异,若对西方管理会计相关知识及理论进行直接应用,并不能发挥西方管理会计优势。除此之外,管理会计在实际操作中缺乏较为专业的方法。
  3.人为因素
  建筑企业规模的不断扩大使得会计人员分层管理工作出现了一定变化,共享中心的出现使得会计工作的信息化程度越来越强。建筑企业在行业发展中,为了将自身经济实力提升,需加强对高素质会计工作人员的使用,减少普通会计人员。所以,根据目前发展现状,对于企业财务人员来讲,管理会计培训及学习的加强是企业未来发展中的必要因素。
  4.制度因素
  目前很多建筑企业会受到建筑规模及资金投入等因素的影响,各种因素实际影响会使得企业会计管理制度不够健全。企业发展非常重视经济效益,并未对管理会计进行深入性学习,只是将管理会计作为财务工作的一部分。传统财务会计并不了解管理会计工作及相关要求,所以不能指定合理科学的会计制度。很多建筑企业虽然已经制定了管理会计相关制度,但缺少专业的管理工作人员,而且相关工作人员的专业能力及管理会计知识不够全面,只能根据西方管理会计相关制度进行国内建筑企业管理会计制度的制定,导致管理会计制度与企业实际情况不符合。除此之外,企业并未对管理会计相关制度进行有效执行,制度并未发挥实际作用,并给企业经济效益增长带来阻碍性作用。
  二、建筑企业加强对管理会计应用的相关对策
  1.对外部环境进行优化
  建筑企业要想将管理会计作用进行发挥,就需加强对外界环境的优化。例如,加强对管理会计相关法律法规及相关条例的实际应用,加强会计工作人员在建筑企业发展中的实际作用,将会计工作人员影响力提升。对外界环境进行优化时,需将经济体制改革作为基本依据,加强对会计市场风险因素的控制,同时需加强会计工作人员市场观念,为建筑企业发展奠定一定基础。建筑企业在实际发展中还需对内部环境进行优化,利用管理会计加强建筑企业内部控制,保证企业内部工作人员能够充分了解管理会计。
  2.加强会计理论体系的完善化
  建筑企业若想将管理会计进行普及,就需要加强对管理会计理论的研究,制定符合建筑企业发展的管理会计相关体系。建筑企业还需相关管理人员进行全面引导,主动性提升,对相关经验进行总结,利用实际情况对管理会计相关理论知识进行完善,保证建筑企业形成一套完善的管理体系。
  3.加强建筑企业内部岗位设置
  企业内部岗位的优化,能够保证建筑企业相关组织及工作人员全面匹配,促进建筑企业内部环境的稳定性。只有保证内部环境的稳定性,建筑企业才能进行良性发展,企业才能将管理会计相关制度全面落实,将企业财务管理流程及项目管理相关流程等活动进行充分明确。
  4.加强管理会计监督及管理力度
  企业管理会计制度的建立能够对企业内部财务工作进行监督管理,使相关工作安排的合理性及科学性得到提升,这样才能保证建筑企业资金流动的准确性,让建筑企业稳定发展。
  5.加强人才培养力度
  建筑企业需提升会计工作人员工作能力,从管理会计及计算机技术等相关技术上进行培训。企业需从外界引进优秀的管理会计工作人员,例如,可以和优秀院校签定人才培养协议,利用网络技术进行招聘,引进高素质会计管理人才,为管理会计队伍壮大提供必要人才。建筑企业对会计人员培养过程中,需重视会计人员对企业发展的重要意义,将会计人员工作行为进行不断规范,提升会计工作人员责任心,加强对管理会计相关理论知识的学习,将会计实践技能提升,为建筑企业稳定发展提供有利因素。
  三、结语
  建筑企业若想稳固市场地位,就需重视管理会计,将自身问题充分明确,利用相关对策对管理会计相关制度及理论知识进行完善,全面提升建筑企业会计人员综合能力。国家需加强对管理会计外部环境的改善,使管理会计发挥实际作用。
  参考文献:
  [1]方姝,张凌梓.浅析管理会计在现代企业应用中存在的问题及对策[J].纳税,2018,12(29):95.
  [2]王芬.管理会计在建筑企业应用中的问题及对策[J].企业改革与管理,2018(18):129+148.
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