建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

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　　摘    要：本文首先阐述了加强工程造价管理的重要性，接着分析了建筑工程造价的影响因素，最后对降低工程造价的措施进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
　　关键词：建筑工程造价;影响因素;措施
　　1  引言
　　工程造价是一项工程建设所花费的全部的金钱。工程造价不仅包括企业的建筑材料成本、人工成本、建筑设备购买费用等，还包括银行贷款利息、无形资产和建筑的固定资产等。目前人们的生活水平不断提高对于建筑的要求也越来越高。建筑企业必须重视对工程造价的控制，在确保工程质量的前提下使用更低的造价建造出更好的工程，这样企业才能实现利益最大化，提高自己的核心竞争力。
　　2  加强工程造价管理的重要性
　　在正常的建筑施工过程中，工程造价的管理不仅能对建筑施工起到一定的指导作用，还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算，使其在进行正式施工时可以更顺利，不需要担心资金短缺的问题。如果规划和预算工作没有做到位，到时候可能会造成资金周转不开的情况，严重时甚至会导致施工人员停止施工，使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依，确保花的每一分钱都用于工程的建设中，提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作，确保每一笔资金都得到合理科学的使用，最大化资金的利用率，在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价，提高企业的核心竞争力。
　　3  建筑工程造价的影响因素
　　3.1  建筑工程设计对造价水平的影响
　　设计阶段是工程建设过程中最主要的一个环节，主要包括：资金使用、计价结构等，工程设计人员需要严格按照施工情况对相关的工作进行设计和优化，但是实际情况并非如此，大部分的设计人员都没有严格按照标准进行设计，在设计中都严重忽视了造价体系建设中存在的问题存在很多，导致施工工程出现了多次返工的现象，而且还需要对已经设计好的图纸进行更改和调整，使工程建设成本逐渐的增加，极大的影响了建筑工程的质量和效率，不利于建筑工程设计工作顺利的开展。
　　3.2  建筑工程施工原材料问题
　　首先，施工过程中所使用的原材料价格波动比价大，在市场上无法进行有效的控制，主要是因为建筑工程的工期比较长，在施工过程中所使用的建筑材料也比较多，种类比较繁多。如果在施工的前期对施工材料进行一次性的购买，不仅没有地方进行存储，而且还会使用大量的施工资金。但是如果分批次对材料进行购买，同等的施工材料价格可能会存在一定的差异性，这样就会在无形中增加施工的成本。其次，施工人员和施工设备都是影响施工成本的主要因素，在施工过程中如果出现人手不够，施工设备不完善的现象也都会延误施工的工期，浪费大量的原材料，极大的增加了建筑的成本，使建筑工程无法顺利的开展。
　　3.3  建筑工程施工中造价管理缺位
　　大部分建筑企业对造价工作还只是停留在传统的认知上，导致施工管理体系不够完善、极大的影响了建筑工程造价管理的效果在加上质量监督和管理工作没有落实到位，无法第一時间获得建筑工程造价的最新消息，不能对工程的状态进行实施的监控，无法采用有效的方法对施工成本进行合理化的控制，无法达到理想的效果。
　　3.4 政策因素
　　政策因素对建筑工程造价的影响最为巨大，尤其是针对一些规模比较大型以及重点工程项目而言，必须对政府所出台的一系列政策法规进行及时掌握与跟踪，通过政策的引导力量，全面推动工程项目的整体发展，规避对建筑工程项目产生阻碍的因素，有效减少公关费用的支出。在实际操作过程中，建筑单位要结合相关政策，加强对定额单价、人工成本、设备成本等各方面问题的管控力度，才能够有效避免政策对项目工程所产生的负面影响。另外，建筑单位可通过对相关政策的掌握，充分利用一些对建筑工程有帮助的扶持政策与优惠条件，有效降低建筑企业的成本。
　　4  降低工程造价的措施
　　4.1  更科学合理的进行招标工作
　　企业在进行招标工作时需要秉持着公正、公开的态度，不能单纯的只考虑报价，而应该认真的审核建筑公司提交的各类文件，如果有条件还应对建筑公司的施工人员的技术和素养进行考察，以便选出最合适的施工单位。在签订合同的时候也应该更细心的进行审阅并对未来可能出现的各种情况和责任加以规定和划分。对合同中的核算价等进行预算和检查也是企业应该做的，这不仅是对工程的负责，也能在一定程度上保证降低工程造价。
　　4.2  加强对施工方案设计的优化
　　施工方案是施工时的依据与基础，只有对施工的整体工程有足够的把控才能设计出更好的施工方案，才能更有效的使用各类资源，使资金得到更充分的利用。在施工方案设计时企业应将工程的各种要求和细节都告诉设计人员，并带领设计人员进行实地考察，确保设计人员充分了解施工情况后在进行施工方案的设计，使其可以在图纸上设计出最优化的施工方案，只有这样才能保证在后续的施工过程中有效的降低施工成本，提升施工的效率和施工的质量，起到施工方案应发挥的对施工进程的引导作用。同时企业也应该保证施工单位和施工人员可以严格按照施工方案进行施工，不私自改动图纸和改变施工顺序，确保施工进程可以正常的推进，使人力和物力都得到充分的发挥和使用，使施工的过程可以更加顺利和有效。
　　4.3  加强施工管理工作
　　施工管理工作可以直接从源头上降低工程造价，所以必须得到企业的重视。企业可以单独创建一个施工管理团队使施工管理工作可以更顺利更好的实施。施工管理人员需要对施工人员的技术水平有一个了解以便对每一个施工人员都按排合适的工作，保证施工质量的同时使施工效率也得到提高。还需要对施工人员完成的任务进行定时或者不定时的抽查，最大程度的确保工程的质量。施工管理人员也需要对各种建筑材料的价格有一个整体把控，这样在某种建筑材料价格相对较低的时候买入就可以在一定程度上降低工程造价。此外施工管理人员也需要对建筑材料的使用作出规划和记录，使得每一份材料都可以得到充分地利用，避免造成浪费，使工程造价无故升高。
　　4.4  完善工程核算工作
　　合理准确的工程造价需要由更加完善的工程核算来确定，企业需要不断发展和完善工程核算工作，明确各类资金的使用去向和使用量，使工程核算可以更加准确的确定工程造价，这样企业才可以用更准确的预算来进行施工。在保证施工顺利进行的情况下有效降低工程造价。企业也需要提高工程核算人员的专业素养和技术水平使其可以更精准更认真的对每一笔支出都进行核算，确保工程核算的合理性，有效地降低工程造价。
　　5  结束语
　　综上所述，在施工的过程中，会有很多影响建筑工程造价的因素，这些因素主要是由于建筑工程项目自身的特点所造成的。因此，相关的建筑单位一定要不断借鉴学习先进科学的管理模式与经验，将我国建筑行业的工程造价管理模式进行优化与革新，全面提升工程造价的控制水平与能力，使我国建筑行业的市场竞争力得到快速提升。
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