浅析建筑工程施工阶段成本影响因素

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　　摘 要：施工阶段的成本控制是项目经营活动中最重要的环节。本文通过分析建筑工程施工阶段成本影响因素，提出将建立勘察项目经济评估机制、加强直接费用管理制、成本控制动态考核制、变更索赔奖励分成制等方法运用到施工阶段成本控制中。希望为建筑工程施工阶段成本的控制提供一定的借鉴作用。
　　关键词：施工阶段;影响因素;控制方法
　　一、施工阶段成本及控制
　　施工成本是在项目建设的过程中，直接和间接的产生的相关生产费用的总和。成本控制就是指在项目施工过程，对各种直接影响成本的因素进行相关措施，保证生产过程当中产生的实际成本符合预期的成本管理目标。
　　1.施工成本分类
　　（1）预算成本：预算成本是根据工程实物量定额标准而计算出来的成本。预算成本是用来衡量项目成本实际支出情况，也是编制计划成本的依据。
　　（2）计划成本：计划成本是根据工程自身的实际情况和要求，以施工方案和项目的相关管理措施为依据预先计算出来的成本。计划成本是控制成本的标准，也是成本管理的目标，它对加强施工过程中成本管理有着重要意义。
　　（3）实际成本：实际成本就是在项目建设的过程中实际支出的资金总和。一般从实际成本和计划成本的差值可以直接对项目的施工技术能力和成本控制管理水平的高低进行衡量。通过实際成本和预算成本的对比可直接得知项目建设的盈亏状况。
　　2.成本控制步骤
　　施工成本控制的核心就是纠偏，通过定期检查施工的实际成本，并与计划值进行对比，在发生偏差时及时的进行纠正偏差，进而有效的保证施工成本控制目标的实现。主要步骤为：比较、分析、预测、纠偏和检查。
　　二、施工阶段成本影响因素
　　1.市场影响因素
　　针对目前工程建设的现状分析，出现了工程项目的数量和实际建筑企业的不平衡。面对这样的市场竞争局面不得不思考成本的影响因素。承包企业不断地压价而逐渐发展的恶性竞争造成项目工程的成本增加。
　　2.企业管理因素
　　在工程项目中企业的管理涉及了非常多的内容，财务管理只是企业管理中的一种，其中还包括了人力资源、安全质量、进度、等各个方面的内容。这些管理部门都有自己的职能目标和任务，既相互独立，又相互联系，无形中增加了成本的投入。 此外，人员的管理和材料的运用都是直接与资金的流动相关的，因此，管理是否到位是决定工程成本高低的一个重要因素。
　　3.项目决策因素
　　项目决策对于整个工程的资金管理有着决定性的作用，在以大量的研究材料为基础下，开展相关的项目决策是一项重要的工作，其中决策的正确与否都会直接影响到成本的实际数值，当出现决策不合理的时候必然造成成本的增加。
　　三、施工阶段成本控制方法
　　1.建立勘察项目经济评估机制
　　项目中的经济评估，对于一个公司的盈亏是至关重要的环节，公司通过财务、工程造价等相关人员来对项目的成本进行评估，并对市场进行大范围的深入调查，使得公司的收益达到最大化。
　　2.加强直接费用管理制
　　（1） 人工费的控制。控制人工成本的方式采用量价分离进行，即：使用劳动合同，来控制操作用人的定额工作时间和薪酬来控制人工成本。
　　（2） 材料费的控制。材料价格上我们要求采购部门能够通过多方面的市场调查，找到材料的厂商源头，减少中间商在其中的价格上带来的差异，同时要考虑材料在运输过程中的运输费用问题，也可以统一采用多家供应商竞标的方式来控制材料或者设备的价格，以减少材料价格带来的成本提高。
　　（3） 施工机械使用费的控制。在施工生产过程中，要合理安排设备的使用率和租赁设备的数量，合理调度各个设备的使用，提高使用设备过程中的利用率，同时不可缺少的就是对设备的维修保养，设备的维修保养可以有效的避免在生产过程中的设备停滞带来的损失，最后，在人员安排上也要有合理的规划，操作工人和辅助工人间有效的配合也是可以提高生产效率的一个重要因素。
　　3.成本控制动态考核制
　　成本的控制贯穿整个项目过程中，所以，我们要使项目成本始终处于受控状态。必须坚持的是经常性的开展费用分析，比如：人工费、机械费等等，找出问题并根据问题给出改进方法。在不同的层级上应该坚持逐级对下实施阶段性的成本考核，并有一定的奖励惩罚措施，这样能够更好的管理和实施管理方案。
　　4.变更索赔奖励分成制
　　不论是成本控制还是变更索赔，都是为了更好的提高公司的综合效益，所以，在每个项目中，都要培养好索赔意识，项目刚开始时，就应该从设计上、合同上以及现场条件上找到准确的点，编辑详细的资料去限制索赔问题。该项工作内容能有效的增强公司的市场竞争能力。
　　四、结语
　　本文通过对项目施工阶段成本影响因素的分析，提出了进行成本控制的一些建议和方法，希望施工企业在保证质量的前提下，能有效降低工程项目成本进而实现施工企业的可持续发展。
　　参考文献：
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　　[3] 侯忠芬，建筑工程施工阶段成本管理控制探讨[J].建材与装饰，2018（42）： 141-142.
　　[4] 张兰，建筑工程施工阶段成本管理与控制分析[J].中国乡镇企业会计，2019（2）： 134-135.
　　作者简介：宋兵（1991-）男，吉林人，吉林化工学院助教，硕士，主要从事工程管理方面研究。
　　姚琳（1991-）女，吉林人，硕士，吉林市政府投资建设项目管理中心助理工程师。
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