浅析管理会计在高校财务管理中的应用
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摘 要：高校财务管理就是对高校财务活动进行系统管理和优化，将高校各项资源进行有效配置。良好的高校财务管理是确保高校持续发展的必要条件，同时也是高校管理的核心工作。管理会计是为改善单位经营管理，提高经济效益服务的，因此需要将管理会计有效应用于高校财务管理。论述了管理会计在高校财务管理中的应用，以期促进高校加强财务制度的建设，完善财务管理方式，提升财务管理水平，推动高校持续、稳定发展。
关键词：管理会计;高校财务管理;应用
文章编号：1004-7026（2019）23-0164-02 中国图书分类号：G647.5;F234.3 文献标志码：A
任何单位的财务管理都是单位正常运行、持续发展的必要动力。通过完善的财务管理能够保证单位职工的基本权益，同时对于单位的发展起持续的推动作用。高校财务管理就是对高校相关的财务活动进行系统的管理和优化，将高校各项资源进行有效配置，使效益进行有效分配。而管理会计是为了改善单位经营管理，提高经济效益，需要将管理会计有效应用于高校财务管理。
1 管理会计在高校财务管理中应用的必要性
1.1 做好预算，有效投资，核算成本
高校的经费主要来源于财政拨款，学生的学费和住宿费用对于学校的发展来说只是杯水车薪。因此，高校的自我造血能力比较差，要合理安排有效的经费，各项开支都要合理计算，使有限的经费发挥最大的作用。这就需要通过财务工作进行合理管理，规避投资风险，合理利用资金。
1.2 强化学校资源管理
高校普遍存在财务管理不规范、资金管理不到位等现象，这会导致高校盲目投资或者不合理利用资金。因此，高校要建立合理的财务管理制度，控制资金来源和收支，提高经费的使用价值，帮助领导决策。通过实行会计管理，可以对学校的人、物以及资金等进行有序管理，将学校的财务管理工作引上正途[1]。
1.3 有效预防财务风险
对于财务管理来说，财务风险的预防是非常重要的，将管理会计应用到高校财务管理中，促使各个部门承担相应的责任，对于学校的各种资源的充分利用，高校的财务风险能够进行全面的掌握和预判。同时极大促进学校的财务审计工作。
2 高校财务管理存在的问题
我国目前正处于信息化阶段，各行业、各部门都在不断完善信息化，提高工作效率，高校财务管理也不例外。但是在高校财务管理的信息化进程中，存在诸多问题。
2.1 高校财务管理体系不完善
高校财务管理不完善主要体现在管理者的重视程度上。很多领导者对财务管理的创新研究不够，不能跟着信息化的脚步在高校财务管理工作中实施信息化管理，提高高校财务管理的质量和水平。
2.2 高校财务管理评价体系不完善
完备的财务管理评价体系能衡量高校财务管理效果。使用指标的形式能解决高校财务管理方面存在的问题，但是目前高校财务管理评价体系不完善，难以制定较为完备的评价体系和选择合适的评价指标，同时对高校财务的具体收益和规模了解不够。因此，在领导决策时，缺乏准确的依据。
2.3 高校财务管理运行机制不完善
从高校财务管理的实际来看，目前高校财务管理工作随意性较大，整体的运行机制不健全、不完善，落实财务管理制度上也存在一定偏差。在高校财务资金管理方面，没有行之有效的监管机制，资金的使用没有实现最大化。更为重要的是，目前高校还存在少数非会计专业的人士从事会计管理工作，其理论水平以及实际应用能力都与专业人士存在较大差距，工作的开展情况较差，前瞻性不足。
2.4 高校管理会计和财务管理融合不完善
高校中最重要的是专业教师，对于行政岗位的教职工，学校并不是很重视，因此，高校财务部门也存在人员紧张的情况。有限的人员对工作的阻碍非常大，不仅不利于财务部门工作的有序开展，同时会影响各部门之间的协调和合作，更有甚者会阻碍院校的整体发展。
2.5 高校管理会计与信息化管理融合不完善
信息化的进程在发展，涉及各行各业，但是高校财务管理对信息技术的开发、普及、应用还存在一定差距和不足。高校还存在只使用计算机记账的现象，利用计算机分析、决策的情况较少。凭借经验主义，不经过分析得出的决策都是不科学的，这就导致高校财务管理水平较为滞后，不利于学校的发展。
3 高校财务管理运用管理会计的策略
3.1 在高校财务管理中有效运用管理会计
在平时的工作中，要保证财务管理的规范性和科学性，切实做好高校财务管理的各项工作。重视管理会计，为管理会计人员提供较好的工作环境，开展并推进责任会计活动，细化整个财务管理活动，同时安排具体的责任人，落实各项责任，调动财务管理人员的积极性，挖掘管理会计的潜力。通过有效的管理会计活动，使管理会计更好地服务高校，促进高校发展。
3.2 在高校财务预算投资中有效运用管理会计
管理会计理论有动态与静态评价指标计算方法，对投资的评价提供了相关的策略。但是在高校的发展过程中，要想得到科学的投资和决策意见，必须借助管理会计涉及的投资管理方法和理论。要做好长期的投资决策，避免盲目、无效、短期的投资，在具体执行过程中定期分析预算执行状况。通过管理会计，对高校财务管理预算投资进行有效、合理的评价和分析，发展中出现的问题要及时处理，为科学、合理、有效的财务预算打下基础。
3.3 将管理会计和财务管理有效融合
首先，财务部门、业务部门要进行有效的沟通，确定合理的预算和绩效。其次，开展财务管理工作的同时，要深入了解业务，同时参与决策和经营的整个过程。通过管理会计和财务管理的有效融合，促进高校财务管理不断发展，更有利于学校决策，促进学校整体发展。
3.4 将信息化手段有效运用到财务管理中
信息化时代对财务管理的冲击是非常大的。以前的记账都是手工完成的，现在由计算机记录。使用计算机记账和管账将更为快速和科学，同时在系统中利用软件能够分析数据，对高校的决策也有很大的帮助。因此，计算机作为财务管理的媒介，其职业发展方向将进一步向管理会计迈进。在此背景下，高校要加强计算机建设和软件开发，将财务的各项业务汇入计算机中，同时建立合理的财务管理平台，为管理会计在高校财务管理中奠定基础，促进财务管理的发展，提高高校的发展水平。
4 结束语
管理会计对高校财务管理工作是非常重要的，不仅表现在成本预算上，在投资预算和日常财务管理中都具有较大的实际意义。因此，在社会和经济高速发展的背景下，高校财务管理也要顺应时代发展，有效运用信息化手段，推进高校的财务管理工作。
参考文献：
[1]毛成银.管理会计在我国高校中的应用探讨[J].会计之友，2015（16）：20-23.
（編辑：郭 颖）
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