当前财税政策下中小企业财务会计管理工作分析

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　　摘 要：近年来，我国的市场经济发展可谓是突飞猛进，而中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，同样也获得了高速的发展与进步。其中，中小企业的财务管理在企业的发展过程中发挥着关键作用，然而，发展的同时也暴露了企业的财务管理存在的内外诸多问题。针对于此，本文分析并论述了中小企业财务管理存在的诸多问题，探究并提出了相应的解决措施，希望能够为我国中小企业更好的发展提供借鉴。
　　关键词：中小企业;财务会计;管理工作
　　在一个企业发展的全过程中，财务管理可谓是发挥着十分重要的作用，财务管理的好坏会对企业的各项工作与活动产生直接的影响，并且直接决定着企业的盈亏与竞争力。因此，采取科学合理的管理措施对中小企业的财务管理进行管控，不但能够提高企业的行政等综合能力，整合企业的各项工作与活动，还能够促进国民经济的发展。然而，目前我国中小企业的财务管理水平还不够高，还存在着诸多需要去解决的问题，只有将这些问题进行彻底的解决，中小企业的财务管理才能得到更好的发展，企业的综合实力才能得到真正的提高。
　　一、当前财税政策下中小企业财务会计管理工作现状
　　在营改增政策的实施下， 我国国内中小企业基本都在企业内部制定了较为完善的监察机制和发票管理制度。因为基于营改增政策的实施， 企业内部需要将税务计算系统进行大幅度的革新， 革新之后的税务计算系统运作相较于之前未革新的税务计算系统复杂程度有成倍的上涨， 再加上营改增政策实施时间还不够长， 社会上大部分税务计算人员的相关专业知识还未进行系统的学习等或者其他相关因素的影响， 会导致企业内部税务计算的紊乱甚至出现偷税漏税的情况， 所以企业内部制定监察机制和管理制度是必不可少的举措。
　　二、目前税收政策下中小企业财务管理所存在的问题
　　（一）中小企业财务会计管理缺乏现代化管理手段
　　当前阶段，信息技术的发展融入各行各业之中，而财务管理工作也必不可缺。但是当前部分中小企业财务管理工作依然依靠手工记账方式，由于记账方式落后，很难适应企业的发展需要。而还有一些企业，虽然配备的财务管理的相关信息技术设备，但是由于中小企业的财务管理人员对于信息技术的掌握不全面，使得中小企业财务管理工作无法融入现代化信息管理之中中小企业财务会计工作的现代化管理是提高财务会计工作效率与工作水平的关键， 如何加快中小企业财务管理工作现代化管理的步伐对于企业来说非常重要。
　　（二）企业管理人员没有足够的融资观念
　　现阶段，我国的很多中小企业都没有科学先进的管理经验，尤其是在债务经验等方面存在着严重的缺陷，在企业的运行和负债这两个方面也没有正确的认识。不仅如此，大部分的企业管理人员还不能够根据企业的实际发展状况去考虑企业的融资，遇到相关问题也不能采取及时有效的措施去进行解决。另外，大多数的中小企业管理人员在进行管理工作时仍旧沿用之前的管理模式与方法，再加上其并没有对企业的利益进行充分考虑，未对资金流动和企业发展进行合理的规划，导致企业的资本不能充分发挥出其所具有的价值。假设以上问题在企业管理当中产生，那必定会对企业的整体发展产生负面影响。
　　（三）企业财务管理制度不够完善
　　一家企业要想获得长久稳定的发展，就需要完善的财务管理制度为其做基础，这样才能有效的提高企业的效益，促进企业更好的发展。可以说，财务管理制度对中小企业的发展发挥着关键作用。相反，要是中小企业的财务管理制度不够完善，那么实行该财务管理制度的企业经营成本就会在一定程度上增加，进而导致企业不能得到很好的发展。
　　三、完善中小企业财务管理的有效措施
　　（一）加强企业资金的投入和支持力度
　　对于中小企业的资金投入和支持等方面，需要政府有关部门加强其力度，完善其手段，以为中小企业的融资问题提供更好的解决措施。因此，政府有关部门需要根据企业的发展现状，拟定科学合理的税收政策，实行优惠措施，从而在一定程度上减少企业的经济和财政负担，为企业的发展提供保障。
　　（二）提高企业财务管理人员的综合能力与整体素质
　　企业财务管理的执行者是企业的管理者，管理者的能力与素质直接决定了企业财务管理的质量和水平，甚至会对企业的发展产生影响。因此，要想提高一家企业的发展水平，首先要提高财务管理者的综合能力和整体素质。而一名优秀的财务管理者，不但需要拥有足够强大的专业能力，而且要具备严谨细致的工作态度。除此之外，企业财务管理者需要不断学习去丰富自己的知识，获得更多的经验，提高自己的能力，使自己变得更加完善，进而投入到企业的财务管理工作当中，为企业的发展贡献自己的一份力量。同时，企业的财务管理者还需要提高自己的组织技能和管理技能，提升自己的道德水平，时刻将企业的利益放在首位。此外，企业的财务管理者在保证自身工作效果的同时，还要做好企业的保密工作，将企业的信息安全牢记于心，维护企业的利益。
　　（三）建立健全中小企业的财务管理制度
　　中小企业要是想提高企业自身的竞争力，就必须要提高企业财务管理的质量和水平，这就需要企业建立健全相应的财务管理制度，对企业内财务的经济状况等有一个明确规范的管理，进而确保企业资金流通的高效性，充分利用企业的各种资源。同时，企业还需要不断优化财务会计管理的相关制度，在最大程度上提高企业财务的各项工作效率。不仅如此，对于企业员工的工资待遇等方面，企业还需要对其进行不断的完善。只有企业员工对企业的工资待遇足够满意，企业员工才能够充分发挥出自己的工作积极性，只有这样，企业的各项工作环节才能真正落实到位，企业才能获得更好的发展。
　　四、结束语
　　综上所述，财务管理是企业发展的关键，为了企业能够长久平稳的发展，企业的财务管理工作务必要做到最好，以为企业的发展提供坚实的保障。对于企业财务管理工作中的一些缺陷与问题，企业要采取及时有效的措施去进行解决，不断完善财务管理工作，提高其科学性，大力促进中小企业的發展与进步。
　　参考文献：
　　[1]张茜.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].时代经贸，2019.
　　[2]鲍晓君.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会学习，2019.
　　[3]王锐.中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].财会学习，2019.
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