造价咨询机构视角的建筑工程全过程造价管理

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　　【摘要】近些年来，建筑行业得到了快速的发展，在建筑施工活动开展的过程中，涉及到的内容非常多，每个环节的工作质量都会给建筑工程的顺利开展带来一定的影响。工程造价对建筑工程的顺利开展有着非常重要的作用，在现阶段建筑工程项目开展的过程中，建筑工程的工程造价工作一般都是交由专业的造价咨询机构来开展的，所以造价咨询机构在建筑工程全过程造价管理工作中承担着非常重要的角色。本文主要从造价咨询机构的角度，来对现阶段建筑工程全过程造价管理工作的开展进行详细的分析。
　　【关键词】造价咨询机构;建筑工程;全过程造价管理
　　1、引言
　　在现阶段中，造价咨询是造价咨询机构的主要咨詢业务，其工作重点主要是建筑工程后期的造价结算与控制，在实际工作开展中主要是通过标底预算以及工程结算审核的方法来实现对造价的控制。但是大多数造价咨询机构并没有做好建筑工程造价的全过程管理，导致工程签证的工作量与实际投入的价格之间存在着一定的差异，从而会对整个投资的效率产生巨大的影响。为了提高工程造价管理工作的效率以及建设资金的利用效率，造价咨询机构提出了全过程管理这一新型的管理理念，其目的就是做好对建筑工程各个阶段的造价管理，以此来提升资源的利用效率，在控制好工程造价的同时，还能够在一定程度上降低工程投资的风险。
　　2、全过程工程造价咨询内容
　　全过程造价管理是一种新型的管理理念，其目的就是为了提高造价管理工作的质量，在保证建设质量的前提下降低企业的建设成本以及建设风险。对于造价咨询机构而言，造价咨询工作的开展要遵循公平公正的管理原则，对一些先进的技术进行合理的运用，并且在遵循法律规定的基础上，利用相关的专业知识以及工作经验，为建筑工程项目业主提供高质量的造价咨询。在新的发展时代下，造价咨询机构要能够将全过程造价管理的理念落实到实际工作中的各个环节，能够对工程项目的前期决策、施工方案设计、施工管理以及工程验收等都制定详细的造价管理方案，尽可能的做好全过程的管理和监督。随着建筑行业的快速发展，工程造价咨询机构在工程造价管理中占据越来越重要的作用，因此为了跟上时代发展的步伐，在实现造价全过程管理的同时，还要能够提升项目投资决策的科学性，要使整个建筑工程项目的施工质量得到保证。
　　3、造价咨询机构建筑工程全过程造价管理
　　3.1 投资决策阶段工程造价控制
　　投资决策是建筑工程造价管理的准备工作，在此阶段需要对建筑工程项目的具体情况进行详细的调查、分析和比较，同时在此基础上编写项目可行性建议书，结合可行性建议书对项目设计的方案进行进一步的优化，之后在制定切合实际的项目投资估算，这些都是为工程造价全过程管理工作的顺利开展，做好充足的准备工作。
　　对于工程造价的管理工作者而言，其最主要的工作职责是尽可能的提高项目投资估算的准确性，尤其是在项目投资的决策阶段，项目的法人在决策阶段中，应该对整个项目有着更加深入的、全面的了解，要对项目开展过程中可能存在的各种影响因素进行综合的分析，同时对项目建成之后的功能进行预测，这样就能够在项目决策阶段控制好工程造价的具体目标，同时做出相应的决策，造价管理人员结合决策的具体内容，就能够对整个项目的造价进行精准的投资估算。
　　3.2 设计阶段的工程造价控制
　　设计阶段的主要工作内容就是结合投资决策，对整个建筑工程的全过程造价管理方案进行制定，这需要造价咨询机构以及相关的工作人员对方案进行设计，同时结合具体的工程状况，选择出最合适的方案并对其进行进一步的优化。设计阶段的工程造价主要以预控为主，要在保证质量的前提下开展一系列的设计工作，同时还要注意将造价金额控制在投资预算以内，并尽可能的降低投资金额。限额设计是极端造价咨询机构的一个重要的设计规范，在保证设计质量以及方案实际效用的前提下，避免一些不合理变更的出现，将设计造价严格控制在投资总金额以内，也正是通过这种层层限额的设计手段，才能够实现对总投资进行良好的控制和管理。
　　3.3 招投标阶段的工程造价控制
　　（1）材料和设备采购。建筑施工材料以及施工设备质量的好坏是影响整个工程质量的主要因素之一，当前阶段很多建设单位为了降低成本，会选择使用质量不达标的材料来进行施工建设，给整个建筑工程带来了巨大的安全隐患。所以在现阶段建筑工程招标工作中，将施工材料以及设备的采购也纳入到招标中，在一定程度上提升了竞争的激烈程度，以此使得材料和设备的采购质量得到了一定的保障。
　　（2）工程监理招标。监理也是建筑工程项目开展中非常重要的一项内容，对建设成本以及建设质量的控制都有着非常重要的作用和意义，选择一个好的监理公司，能够为业主投资活动的开展带来积极的作用。在评价监理的招标时，我们不能将监理收取的监理费作为评标的唯一标准，而应该将监理工作的质量和效率，以及整个监理团队的水平作为主要的评标标准，如果为了降低生产成本选择了一个能力水平较低的监理单位，那么不仅不能给项目投资带来一定的管理控制作用，还可能因为工作失误给建设单位带来巨大的经济损失。
　　（3）工程施工招标。在该阶段中，造价咨询机构的主要工作任务就是，帮助业主对整个项目流程进行仔细的审核，同时选择经济合理的技术规范，要对整个施工过程中的资金流动进行全方位的监控管理，如果发现不合理的资金流动，要立即对其进行审核，同时还要控制好分项工程的数量以及投资的额度。除此之外，工程造价咨询机构还要能够结合实际情况，对施工的施工资料以及监理资料进行整理收集，如果在工程后期出现索赔等一系列问题的话，这些都是非常重要的证明材料，同时在该阶段，造价咨询机构还应该帮助投资方选择最恰当的工程款方式，同时做好整个造价的风险分析工作。
　　（4）招投标阶段的工程量清单计价。该计价模式是在传统计价模式的基础上的一种优化与创新，该模式在实际应用的过程中主要是通过建筑产品的买卖双方，在当前的市场供需背景下，来进行自由的竞价，最终得到工程合同价格并签订合同。 　　3.4 施工阶段的工程造价控制
　　在施工阶段，工程造价咨询机构的主要工作任务，就是处理好质量、造价、工期三者之间的关系，施工阶段的全过程造价管理工作目标就是，在保证质量的前提下，尽可能的降低生产成本，同时缩短施工工期，但是由于这三者之间存在着相关影响和制约的关系，因此协调起来非常困难。一些工程造价咨询机构在全过程造价管理工作开展的过程中，在缩短工期时，往往会产生一系列的赶工费用，这就违背了降低成本和造价的目标，而在提高施工质量时，又需要加大在建设资源方面的投入，从而又增大了工程造价，所以在施工阶段开展工程造价管理是非常困难的，因此需要造价咨询机构能够对其进行深入的研究、探讨，对质量、造价以及工期三者之间进行科学的平衡，尽可能实现质量好、造价低、工期合理的全过程管理目标。
　　3.5 工程竣工结算过程中的工程造价控制
　　对于整个建筑工程全过程造价管理工作而言，竣工结算超施工图预算问题是当前首先需要解决的问题，部分施工单位在竣工结算阶段，为了扩大利润，在进行结算书的编制时，经常出现多算冒算等现象，所以造价咨询机构要按照公平、公正的原则来编制竣工结算，避免这种问题的出现。在现阶段中，造价咨询结构在竣工阶段需要开展的工作主要有以下几方面：（1）要对工程的合理性进行进一步的核查，要确定验收结果的科学性与合理性;（2）运用科学的结算方法来对工程竣工结算进行审核;（3）检查整个工程是否存在隐蔽工程验收记录，要对所有隐蔽工程的验收情况进行核查;（4）对实际工程量进行核实，并且要按照竣工图来对工程量进行详细的审核，该项工作是整个竣工结算中最复杂、最繁琐、最细致的工作。
　　结语：
　　总而言之，全过程造价对提高建筑工程造价管理工作的质量和效率来说，有着非常重要的作用和意义，同样也是未来建筑工程造价管理的一个发展方向，因此在未来的发展过程中，我们要继续加大对全过程造价管理的研究力度，要能够结合时代的发展状况对经营管理模式进行灵活的转变。对于造价咨询机构而言，要能够加强对工程造价的动态管理，能够建立一个良性的竞争环境，使全过程造价管理能够得到更好的发展。
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　　作者簡介：
　　叶凯（1987.8-），男，汉族，湖南平江人，本科，工程师，从事工程造价工作。
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