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建筑工程管理中的全过程造价控制要点

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  摘    要:随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也随之获得了显著的发展,建筑工程造价的成本管理成为工程建设的重要内容。现阶段,工程建设重点内容就是做好工程成本管理工作,为了保证建筑项目顺利进行,必须抓好建筑工程管理中的全过程造价控制,积极控制建筑工程的造价。基于此,文章从多个角度与层面就建筑工程造价成本管理的控制方法进行深入分析与探究,为相关人员提供参考与借鉴,以此保证建筑行业的可持续发展。
  关键词:建筑工程;管理;全过程;造价控制;要点
  1  引言
  建筑工程作为城市建设的基础性项目,随着建筑行业的快速发展与市场环境对其带来严峻挑战。建筑工程管理的造价控制贯穿于项目建设的各个阶段,这就要求建筑企业必须结合自身的建筑工程和市场经济发展要求不断提高经营思维和模式,重视造价成本控制。文章就市场经济条件下建筑工程造价控制存在的问题进行分析,并提出相关建议措施,以此促进建筑工程管理迈向科学化、专业化与规范化。
  2  建筑工程造价管理存在的主要问题分析
  首先,项目准确阶段。建筑工程施工现场,它不仅是一个施工地点,也是操作人员、施工材料与设备等聚集的地方。所以,工程造价管理起来比较复杂,再加上施工建设还会受到外界因素的影响,增加施工的不确定性与复杂性,进一步增加了现场管理的难度。建筑工程准备阶段造价不仅为了国家宏观调控,还侧重于市场成本与项目的收益性,分析政策风险与市场风险。但是大部分施工企业对于行业和地方的工程造价信息数据并没有进行综合分析,在某种程度上与我国工程造价信息管理存在不相符合的地方,同时管理人员也并没有充分发挥管理与监督职责,一旦出现安全事故或者其他突发事件,经常找不到责任人或者相互推诿[1]。
  其次,项目设计阶段。建筑工程设计阶段工程建设项目一般采用标准化设计,因为设计不够深入,没有对建筑工程项目的设计实施进行有效控制与管理,这会造成编制的工程数量存在偏差或者遗漏,尤其是总平面部署、材料与设备选择等缺乏系统论证。在项目工程造价编制过程中,地方建设主管部门以及工程造价管理机构对各项环节所形成的数据信息并没有进行综合分析与整合,过多追求建筑工程设计的创新或者设计方案本身的质量,以初步设计文件为依据,没有充分考虑建筑工程建设的实际情况,其工程量清单自然出现缺陷与遗漏,严重影响投标报价[2]。
  最后,项目施工阶段。在建筑工程项目实施阶段,对专业工程中的单项工程、单位工程和分部工程等项目的原始数据并没有充分认识到其价值,缺乏正确的认识和有效利用。加上项目施工过程容易受到多方面因素的影响,比如外界环境变化、公路施工环境恶劣以及公路设计出现变动等,且建设主管部门和工程造价管理机构也缺乏交流和沟通,对专业工程造价数据缺乏收集、分析和预算,导致主要建筑材料、设备等受到市场变动的影响特别大。同时在传统造价模式下,政府调整规划与补贴不到位,施工企业根据管理组织、技术来进行报价,影响整个建筑工程全过程造价控制效果,造成不利的社会影响。
  3  建筑工程的全程造价控制策略分析
  首先,转变思维,重视设计阶段的造价控制。在建设工程的不同阶段,造价控制工作的要点与效果是不同的,它们对整个项目造价的影响也是不同的。设计阶段是建筑工程全过程造价控制的重要环节,是对后期各个阶段有效造价控制的基础与前提。要想有效降低施工成本,保证施工图纸和施工设计的合理性,可以采用标准设计和限额设计方法,根据工程建设的实际情况对项目中的物力、财力和人力进行优化配置。此外,在传统建筑工程造价管理模式下,政府不仅仅是管理者,还是风险的承擔着,政府以自身的基本条件为出发点,基于建筑工程项目合同形成和项目企业之间建立平等的民事主体关系,利用现有计算机技术和网络技术,根据建筑工程的建设目标和功能需求,对设计方案进行综合分析,在一定范围内与行业进行对比与分析,对模型进行系统优化。在造价管理模式下做到精细、准确,工程造价不再是单一的学科咨询,对当前市场前景以及国家需要进行综合探究与分析,从而形成多种初步实施方案,减少设计失误的现象。
  其次,建筑工程的施工阶段。施工过程中存在很多不确定因素,同时施工环境的变化也对影响工程的顺利进行,所以对施工阶段的工程造价应该进行严格的管理和控制。根据建筑施工方案进行施工建造,需要相应部门出具详细的造价清单,清单内容必须明确具体,对建筑施工材料费用、工程基本建安成本以及税金等等方面费用有个精准、可靠的计算。深入分析与把握当前所面临的形势,抓住市场内在发展规律与市场环境,根据建筑工程的特点和市场信息提供相应的造价预算。施工单位在施工过程中要充分考虑施工的可靠性与经济性,保证项目技术的先进性与经济的合理性,将国家标准和相关计算规定进行整合形成电子文件,侧重技术功能提要求,通过丰富的工程造价数据资料以及专业人员分析,着重对工程进行功能分析,运用集体智慧与相关组织活动,使之以较低的总成本,可靠地实现工程[3]。
  最后,工程结算阶段。竣工阶段的造价控制和管理,其主要是审核合同价格、清单项目以及工程量,这直接影响着工程建设的整体造价成本。在建筑工程后期竣工阶段,调动相关参建单位参与到项目投资估算与评价工作当中,在工程计价清单制定出来之后,需要经过专业人员严格审阅。改革建筑工程造价管理模式与方法。完善财务管理相关流程,建立与建筑造价管理改革相适应的规章制度与内部控制系统,将财务部门的视觉放在更高的层面,结合信息系统的要求,综合考量战略目标、机构设置以及管理流程和技术水平等多方面内容。并且加强监督管理力度和健全利润分配制度,并协调决策者与管理者对建筑项目的投资规模与收益率进行深入讨论与交流。科学合理地结算项目工程价款,以保证各个参建单位的经济利益。在项目后期评价阶段,规范公路工程项目的运营和养护的造价,有利于将投资估算与项目经济评价的误差降到最小值,从而提高工程的经济价值。
  结束语:综上所述,随着科学技术与经济的不断发展与推进,我国建筑工程建设得到了快速的发展,工程造价管理是建筑工程投资体制与可持续发展的重要内容。文章从多个方面就建筑工程造价管理中存在的问题进行分析,并提出相应的造价控制方法。工程建设的重要环节就是工程造价,做好工程造价管理,对于建筑工程造价的有效控制不仅可以促进工程施工的顺利进行,同时还可以保证建筑工程建设的健康发展,以此实现经济效益与社会效益的最大化。
  参考文献:
  [1] 林伟.论我国现代企业成本管理及控制[A].煤炭经济管理新论(第9辑)——第十届中国煤炭经济管理论坛暨2018年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C].2018年.
  [2] 陈旭.基于会计信息共享的组织间成本管理框架及实施路径研究[A].中国会计学会财务成本分会2011年年会暨第二十四次理论研讨会论文集[C].2017年.
  [3] 苗露.现代企业成本管理的变革[A];吉林省行政管理学会“政府管理创新与转变经济发展方式”学术年会论文集(《吉林政报》2017·专刊2)[C].2017年.
  [4] 倪帮忠.研发机构加强成本管理的途径探讨[A];全国第八届工业工程与企业信息化学术会议论文集[C].2018年.
  [5] 何永胜.浅谈在成本管理领域实现“管理科学”[A].第七届中国煤炭经济管理论坛暨2016年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C].2016.
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