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基于市场经济条件下企业经济管理模式研究

来源:用户上传      作者:陈强

  摘 要:随着市场经济体制的日渐成熟,为国内各行各业提供了更多的机遇,同时,也给企业经济管理提出了新的难题。企业如何对自身经济管理模式进行优化调整,满足当下市场环境的要求,提高企业竞争力,已经成为一个企业进一步发展的基础。在市场经济条件下,企业经济管理模式会受到诸多因素的影响,不同的问题需要进行针对性的应对,这样才能达到提高经济管理效果的目的。本文就是基于市场经济条件下,提出提高企业经济管理水平的相关建议,以求为企业优化经济管理模式的工作起到参考、借鉴的作用。
  关键词:市场经济;企业经济管理;管理模式
  随着我国改革开放政策的不断推进,目前,我国的市场经济已经形成了较大的规模,国内市场也在开始与国际接轨。随着国内市场与国际市场的接轨,国内市场环境中竞争激烈,各行业各领域中的企业想要更好的实现稳定发展,必须要加强企业的管理水平,这样才能为企业生产打下扎实的基础。在市场经济条件先,结合目前的市场发展趋势,企业要对现有的经济管理模式加以改进,这样才能推动企业的发展进程。建立在良好经济管理模式基础上的企业,才能具备较佳的市场竞争力,让企业能够在激烈的同行业竞争中脱颖而出。
  一、企业管理模式在我国的发展历程
  (一)理性管理
  企业管理模式的初期阶段为理性管理阶段,其主要针对企业内部管理职能及工作效率等方面加以管控,通过公式化的管理方式,让企业生产技术水平及管理水平得以提升。理性管理的最终目的是要更好的实现企业的生产目标,提高生产效率。
  (二)非理性管理
  非理性管理可以说是从员工方面的人员管理,在非理性管理阶段,企业更加注重对企业文化的形成,对企业内部人员职业素养的培养,通过软性的管理方式,培养出企业文化,让员工更有归属感。可以说非理性管理是通过更人性化的管理,来提高企业凝聚力,再通过企业内部员工的共同努力,达成企业的生产目标,实现企业的盈利与发展。
  (三)理性与非理性管理的有机结合
  在该阶段,企业经济管理已经实现了理性管理与非理性管理的有机结合,在加强生产环节管理同时,注重提高员工福利待遇,加入员工绩效考核及相应的奖惩制度,加强对员工职业素养的培养,通过诸多手段,实现对企业经济管理模式的创新。
  (四)科技引领下的组织管理
  随着国家相关政策的提出,企业的发展更需要融入科技的元素,国家鼓励企业向高新技术企业的转变,加强对技术创造的扶持,进一步的完善了知识产权方面的相关法律法规,更注重对知识产权的保护。在这个背景下,企业想要更好的在竞争激烈的市场环境中生存下来,就必须要掌握企业核心技术,提高核心技术的技术水平,通过更高的科技产品打败竞争对手。因此,企业经济管理模式也在向这个方向转变,管理工作中更加注重培养员工的专业技术水平,组件专业化的技术团队,企业内部资源也在想技术创新方面进行倾斜。但是,该管理模式的最终目的依然没有改变,依然是以创造更高企业效益,促进企业发展为目的。
  二、市場经济条件下对企业经济管理模式的建议
  (一)提高生产资源的利用效率
  资源是一个企业生产工作的重要基础,资源的利用效率与企业最终取得的经济利润成正比,提高资源的利用效率,可以减少对资源的消耗,生产工作中还要确保对环境的保护,以破坏环境来换取产值的提升是较为不理智的。减少资源利用过程中不必要的安慰,注意生产环节对废料、废气的环保处理,减少存在重污染的资源使用量,可以有效减小对环境的破坏,进而符合国家可持续发展战略方针的标准要求。在生产中药注意提高废弃资源的利用率,注意对产业链核心环节的把控,生产制造的产品中应该以能够回收再利用的资源为主要组成部分,同时,对包装、容器也应以同样的要求为标准。这样不仅可以确保正常产量,也能更好的控制生产成本,提高对资源的利用效率。
  (二)注重经济管理理念的创新
  在优化企业经济管理模式时,还应该融入创新的理念,只有结合当前市场经济的实际情况以及发展趋势,在经济管理模式的改进工作中融入创新思维,这样才能更好的应对市场的需求。为此,企业的管理层必须要从传统经济管理理念的局限中走出来,摆脱传统思想的约束,努力学习发达国家中更先进的经济管理思路,再根据企业自身的实际情况,整理出一套更加完善、可行的现代企业经理管理方案。只有企业管理层具备了创新精神,在管理工作中注重对管理理念的转变,这样才能为企业经济管理的改进打下良好基础。
  (三)注重配套制度的优化调整
  对企业经济管理模式的改进,还需要同时做好对相关制度的优化调整,与企业经济管理相配套的制度,是企业经济管理实施的重要监督标准,能确保企业经济管理模式可以真正实施的重要条件。因此,企业发展的过程中,务必要做好对相关制度的完善、优化,特别要加强企业人力资源管理方面的工作,通过制度来加强企业对人力资源的管控能力,提高管理水平,可以有效提升企业内部员工的综合素质,进而为更好的开展生产工作提供保障。在制定相关制度时,务必从人性化、科学化的角度去考虑问题,同时还要加强制度的执行力度。
  三、结束语
  综上所述,为了更好的应对市场经济下市场环境的飞度变化,企业必须结合国家的发展形势,努力提高企业生产节能环保方面的管理,转变经济管理理念,加强对企业资源、人才的把控能力和应用效率,这样才能为企业的可持续发展打下扎实的基础,构建起一套先进的企业经济管理模式。
  参考文献:
  [1]李莉袁玲.市场经济条件下企业经济管理模式[J]当代青年月刊,2015(11):127-127.
  [2]范金城,王洪.市场经济条件下企业经济管理模式[J].品牌,2015(9).
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