建设项目前期工程咨询工作的难点及解决策略

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　　摘   要：随着越来越多的工程建设项目拔地而起，我国城市化推进速度无疑又上升到了一个新的维度。对于工程建设项目来说，前期咨询工作实施的好坏，对整个工程建设项目能否有序开展可起到十分重要的作用。在建设项目前期咨询工作中，其中需要涉及的内容众多，所以也因此对建设项目前期工程咨询工作提出了更加严格的要求。基于此，为了更好的推进建设项目前期工程咨询工作的开展，本文将对其中的难点问题加以分析，并提出有针对性的解决策略，以供相关专业人士参考与借鉴。
　　关键词：建设项目;前期工程咨询;难点;解决策略
　　1  引言
　　相关研究表明，建设项目前期工程咨询工作开展的好坏，将直接影响工程建设各方的经济效益，同时影响工程建设项目的最终施工质量。现阶段，我国建设项目前期工程咨询工作在实际实施过程中仍然存在许多亟待解决的问题与难点，如不对相关难点问题予以足够的关注与重视，则势必会对我国工程建设项目的实施造成极大的影响。所以，为进一步推进我国工程建设项目的开展，有必要采取更为科学、合理的对策来加快解决建设项目前期工程咨询工作中存在的难点问题。
　　2  建设项目前期工程咨询工作开展的实际意义
　　2.1  对建设项目的计划和施工有着关键作用
　　一般来说，在开展工程建设项目前，参与工程建设的有关企业必须要开展前期工程咨询工作，并完成项目可行性报告的编制工作。随后，为保障工程项目可以有序、高质量的开展，组织相关专业人员对可行性报告进行分析，并最终确定工程建设方案。另外，建设项目前期工程咨询工作的开展，可以帮助建设单位更加合理的使用资金，保证资金可以得到严格的控制与使用，确保工程建设企业的经济效益可以得到良好的保障。最后，前期咨询工作可确保项目计划可以有序完成，指导工程建设项目施工可以按部就班的开展，对建设项目的计划于施工可起到十分重要的作用。
　　2.2  决定建设项目的方案与施工要点
　　对于建设项目前期工程咨询工作来说，其作用在于通过科学、合理的咨询，帮助建设企业选择最优的施工方案，同时也可为建设企业提供更为合理、更加贴近实际的观点与建议，帮助建设企业管理者制定最为科学、合理的项目决策。其中，如果咨询工作存在瑕疵或者不够深入，则势必会对工程建设项目的开展造成一定程度的影响。在进行建设项目前期工程咨询工作时，相关咨询人员要尽可能的对不可控情况或者相关变更加以预见，为建设单位理清施工要点，并为建设单位及时制定出有针对性的施工问题解决方案，避免相关问题在工程项目建设期间出现。
　　2.3  利于造价与成本的管理
　　通常来说，之所以要开展建设项目前期咨询工作，主要是为了将许多工程项目建设过程中的许多细节问题提前告知给建设单位，以此来更好的帮助建设单位控制工程造价与施工成本，有助于提升建设企业的经济效益。另外，对于咨询人员来说，其也要在咨询工作中将自身专业特点最大限度的发挥出来，帮助工程建设企业合理、科学的完成相关方案的设计，认真、细致的计算可能产生的投资回报，评估工程方案的实施价值，为建设企业选择更具性价比的项目实施方案，从而实现对工程造价与成本的全方位控制。
　　3  建设项目前期工程咨询工作中的难点
　　3.1  部分咨询单位欠缺实际预测和调查工作
　　由于各种内外部因素的共同制约，我国工程建设多以推荐方式来进行，并且项目单位的主管领导或者业务主管才可实施决策权。此外，对于咨询单位来说，部分咨询单位预测与调查工作的开展不够细致，或者欠缺预测与调查工作缺失，导致咨询单位所出具的可行性研究报告存在许多问题，对建设项目的开展也会带来许多直接的负面影响。
　　3.2  咨询过程流于形式
　　当前，尽管建设项目前期工程咨询工作在许多大城市已经得到了广泛开展，但是由于缺乏科学、完善的制度以及体系的支持，致使许多咨询工作形式大于内容，并且也显得较为简单，难以为工程建设企业起到很好的指导作用，影响工程建设项目的开展。
　　3.3  咨询工作预测深度有待加强
　　在对部分咨询工作报告进行调研后发现，其中的内容大多为同步完成，缺乏明显的阶段性，同时也没有足够深度的专题研究，预测重点也都不够深入，针对工程建设提出的理论支持也因此无法形成完整的体系，导致咨询工作对工程建设的帮助十分有限。
　　4  建设项目前期工程咨询工作中难点的解决策略
　　4.1  加强咨询单位自身体系建设
　　为确保工程建设项目可以有序开展，推进我国工程咨询行业健康发展，作为咨询单位管理者，其必须要不断增进服务意识，了解咨询工作的实际意义。同时，对咨询人员来说，其也要不断加强自身职业道德体系建设，增进自身的职业素养与服务意识，深入理解与掌握国家规范与行业标准，以国家规范与行业标准为指导，依法依规的开展咨询工作，并注重增强自身的责任意识。此外，咨询单位管理者要注重开展咨询人员的培养工作，除了要招募到更加专业的人员外，还应积极组织相关培训工作，以此来增强咨询服务人员的职业素养与工作经验，帮助咨询人员了解工作流程与工作内容，增强其业务分析能力与自身综合实力。最后，咨询单位要注重培养咨询人员的文件编制能力，帮助其了解市场的变化情况，有助于咨询人员可以更好的预测市场变化，对提升咨询工作的质量可起到十分关键的作用。
　　4.2  增进信息化建设水平，加强各部门之间沟通
　　为彻底解决建设项目前期工程咨询工作中的难点问题，提升咨询工作质量，咨询单位管理者需要对信息化建设予以关注，并加强各部门之间的沟通与协调力度。另外，在开展咨询工作时，为了保证后期工程项目建设可以有序开展，咨询人员要以严谨、负责的态度对后期建设工作中存在的问题予以合理预测，并做好施工现场环境分析工作，以此为基础来对施工现场管理措施加以完善。另外，在开展工程前期咨询工作时，咨询单位需要加大对网络技术以及配套软件技术的应用力度，通过现代化信息技术来提升咨询管理工作的质量。同时，随着信息化平台的建设，咨询人员可全方位的获取与工程建设有关数据信息，同时也可更加快速的解决施工现场所反馈的问题，有助于最大限度的提升咨询团队的工作与合作效率，为后期工程建设高质量开展提供帮助。
　　4.3  建立健全规章制度，统一行业服务标准
　　为实现我国经济再一次腾飞的发展目标，我国加大了对于工程建设的资金投入力度，所以也为咨询行业的发展提供了充足动力。当前，随着咨询行业发展速度的加快，我国为了规范咨询行业的发展，相继出台了一系列指导政策，对规范前期工程咨询工作起到了积极作用。除此之外，为了确保咨询行业可以健康发展，除了要有相关指导政策的帮助外，建立健全规章制度，统一咨询行业服务服务标准同样也非常作用，同时这也成为了咨询单位今后重要的工作內容。
　　5  结语
　　在我国城市化持续推进的今天，工程建设项目对改善民生、加快我国经济发展速度等方面有着十分重要的作用。对于工程建设项目来说，其中的工作十分复杂、技术难度高、涉及专业多、投资规模大，所以为了保证工程项目可以有序开展，保障工程建设各方的经济利益，做好前期工程咨询工作就显得十分重要。
　　参考文献：?
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