建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨

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　　摘    要：随着社会的发展和经济水平的提高。在建筑工程管理当中，造价管理从建筑工程施工之前便已经开始进行，因此可想而知，建筑工程造价管理在建筑工程当中所占据的地位。建筑工程造价管理影响着整体工程的走向，而建筑工程直接影响着我国的现代化建设。建筑工程的整体发展，是现代化建设较为重要的关键时刻，建筑工程造价管理能够很大程度上优化建筑工程，降低项目成本，保障建筑施工的质量和经济效益同步增高。
　　关键词：建筑工程造价;施工项目成本;控制管理
　　1  引言
　　由于我国社会进步城市化建设逐渐完善，在建筑工程施工项目中需要对施工进行严格的管理，在施工项目逐渐增加，而且施工规模也逐渐变大的同时，为了保障我国建筑工程全面发展。首先需要对造价管理与成本控制进行可持续发展的调控，制定相关的规章制度，同时要注重造价与成本管理中信息化的管理方法，将传统管理方法中好的部分吸收借鉴，同时对于存在问题与不足需要进行管理更新。运用科学的有效的管理方法帮助提高工程成本管理效果。加强成本控制管理水平，同时，也是为建筑工程造价提供发展新方向。
　　2  建筑工程造价概述
　　建筑工程造价具体而言为确定工程项目在建设过程中耗费的总费用，用于为后续工程建设提供指导，包括投资的估算与修正、设计图纸的预算以及竣工阶段的结算等环节的工作。建筑工程造价的职能可归纳为以下四个方面：①评价职能，评价的对象为项目总投、分享投资以及投资效益等方面;②调控职能，即立足于工程实际对工程规模、物质资源以及投资等方面进行宏观调控与规划;③预测职能，成本预算结果是投资者做出决策的重要依据，且对于建设过程中的造价控制以及资金筹集等工作有着重要的意义，可以影响承包单位在投标决策、成本管理以及投标报价等工作的开展;④控制职能，主要体现在投资方对投资的具体控制以及承包商对成本的控制，涉及到商品与劳务等多个方面。
　　3  建筑工程造价与施工项目成本的控制管理措施
　　3.1  做好工程造价资料管理工作
　　在完善建筑工程造价控制与管理的措施中，应做好工程造价数据的管理工作。工程造价数据管理是工程竣工结算的基本条件，也是造价产生的重要依据，施工企业人员必须重视这项工作。在审计结算中，如果施工单位和审计单位只按竣工图纸和资料进行审计活动，而不按实际操作进行审计，将会造成非常不利的影响。建筑行业对于资料的管理内容主要来自建筑工程所应用的材料，建筑行业所进行的建筑施工方法，所以施工理念的优化对于建筑施工过程来说能够起到至关重要的作用。建筑师在考虑建筑所需原材料的时候，要充分分析所存在的条件，进行合理的设计，提供相应的建筑资源，也要考虑到建筑物的功能性和建筑的安全可靠性。在所有条件几乎满足的情况下，控制资源的输出和资料的管理内容。
　　3.2  减少经济流失
　　在建筑工程成本控制中，需要对每个环节进行严格监管，每個施工步骤需要逐步分析工作流程，严格规范施工工序。而对于不同程度细节需要采取不同的成本控制方式，减少经济流失，在施工期间，质量与安全都会对成本造成大小程度的影响，对于自然环境以及一些不可抗力因素同样会造成成本流失损失，因此在管理过程中需要对各种突发情况进行应急预案的制定，从而完善成本控制体系。在施工现场要做到责任划分制，让负责人感受到成本控制带来的影响，从而提升工作效率，从另一方面也可以减少经济流失。
　　3.3  科学编制预算
　　搞好工程造价预算是工程造价管理的一项重要任务。在当前的成本管理中，必须采取科学的管理方法和有针对性的管理方法。为了提高工程造价管理水平，必须在施工阶段合理配置材料、人力、技术等资源，尽可能以最低的资源消耗建立更多的工程造价，提高工程造价管理的有效性。我国工程造价管理水平还很低。相关人员无法准确识别成本控制的关键阶段。因此，在建设阶段，往往投资过大，建设成本高。为了创造企业效益，充分发挥工程造价的作用，有必要制定科学的工程造价预算。
　　3.4  设计变更情况的控制
　　在大多数的建筑工程建设中都会涉及到工程变更与现场签证问题，为了防止对施工图纸的设计造成干扰，除了加强审核监督力度以外，还需要重视图纸会审等重要环节，以保障重点与难点问题得到及时有效的解决，避免影响后续施工。设计变更等重要决定应该尽量避免，或者控制在设计初期，从而避免带来不必要的损失。此外，相关单位及部门需要立足于施工现状与进度做好施工成本核算工作，对于严重超出规划设计的部分，需要做进一步的研究与分析，及时准确地找出影响因素，并做好调整与改善等工作安排，实现工程造价的全面动态控制与管理。
　　3.5  施工实施阶段的造价审核和分析控制
　　因为建筑工程的整体施工周期会比较长，所以工程造价会随着工程的进展而发生变化。第一，在整个施工的过程中，施工工序与分享工程中的所有施工材料与施工设备，都需要根据计划进行采购与使用。所以，市场的设备材料价格会对整个建筑工程的造价产生直接的影响。同时需要通过对市场行业的行情与工程建设中使用的材料、设备成本进行成本分析，评估该阶段工程造价的实际情况，从而有利于降低工程的成本。例如：变更采购计划的应用，可以在材料与设备降低的时候采购，这样降低了工程的造价总额。第二，建筑工程的施工周期比较长，因此会遇到各种技术与施工的问题，从而导致工程不能够在原有的计划中进行，制定全面的施工方案。所以难免会延长工程的工期、增加工程的施工成本，处理这一问题需要专业的施工方案分析，预测在施工中可能出现的多项问题。从而制定合理的施工方案，减少工程的经济损失。另外，还可以有充足的时间对方案的经济性进行分析，防止工程决策中费用的增加。
　　3.6  全面提升工程造价管理人员的个人素养
　　工程造价管理人员需具备专业的财务预算能力，熟悉建筑工程施工项目内各项施工环节，同时还能对建筑市场情况全面掌握，为此企业在招聘建筑工程造价管理人员时需提升相关人员的准入资格，提高对工程造价管理人员的考核标准，对工程造价管理人员的专业理论知识、实践能力以及职业素养进行考核，同时现存的工程造价管理人员开展针对性培养，确保其专业技能与职业素养都能得到有效提升，构建高素养的工程造价管理队伍。
　　3.7  注重权责结合
　　在建筑工程成本控制中，需要对项目组织形成优化，从而保障成本控制在管理过程中发挥到有效值能，同时对于成本控制需要将部门人员进行工作责任明确。通过合理开销进行费用的控制，同时对于每个阶层需要进行成本监督管理制度的检查，为确保成本控制能够有效落实在每个阶段。
　　4  结语
　　综上所述，对于建筑工程建设而言，工程造价与施工成本的控制管理工作有着重要的意义，确保工程造价的完善与施工成本的有效降低，是提升企业竞争力的重要条件，但是在现阶段，多数施工企业在上述两个环节的控制与管理方面存在较多问题，而企业只有认清自身条件，在保障工程质量与进度的重要前提下，采取科学合理的控制与管理措施，切实发挥好指导作用，从而最大程度地降低施工成本，促进企业获取经济效益与社会效益的最大化。
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