新环境下企业经济管理创新措施的分析

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　　摘 要：在社会主义市场经济逐渐发展和经济管理机制不断改进的背景下，作为企业管理的关键内容，企业的经济管理效果对企业长久发展有着至关重要的影响。本文就目前企业经济管理中存在的问题，有针对性的给予改善措施，在保障管理工作可以贯彻到位的前提上，推动企业的可持续发展。
　　关键词：新环境;经济管理;企业管理创新
　　随着社会的变化，我国经济正逐步进行转型，特别目前属于经济转型的关键时刻，从旧的经济体制向新的经济体制变化的核心，目前我国的经济管理体制已经不能符合企业现在的运营管理模式，急需目前的企业经济管理体制不断改进。
　　一、新环境下企业经济管理创新的必要性
　　（一）新环境下社会发展走向发生改变
　　在经济全球化的不断发展过程中，社会信息技术的成长显得格外突出，信息化和工业化的结合已经成为企业未来发展的新起点。因此，目前要尽快实现经济管理体系的创新，尽早获得企业管理工作上的亮点。
　　（二）新环境下企业内在结构发生改变
　　由于企业内在结构是企业高效运行的核心支柱，过去传统的企业结构已经不能满足新环境下的社会经济发展，所以这就要求实现企业结构的不断变化，实现创新性管理模式。某些具有较高超前性的企业虽然实现了企业内在结构的初步转化，但还是存留一些问题，无法跟具体实际发展状况相匹配，其创新管理还在逐渐摸索过程中。
　　（三）目前企业经济管理范畴不断增大
　　目前，企业结构的分类逐渐走上精细化模式，后台管理结构也更为繁琐，所以，企业经济管理范畴也在不断增大，这就要求企业管理中对其所有阶段工作都要进行监督管理，为企业在资金管理上尽早的实现合理化。
　　二、新环境下企业经济管理存在的问题
　　（一）缺乏管理人才
　　当今时代，企业间的竞争已经演变为人才间的竞争，但是由于企业建设在数量和规模上的不断增多，对人才的需求也就逐渐扩大，这就形成了人才匮乏的情况，个别企业为了达到经济管理人员的岗位要求，聘用人员时没有按照高标准进行聘用，这就直接制约了所有管理工作的有序开展，也会影响企业的整体发展。同时，由于企业没有构建更为系统化的人才培训部门，导致企业的软实力不够，这也很大程度上制约了企业的可持续发展。
　　（二）缺少创新性经济管理理念
　　企业经济管理中要加入创新的意识，一切新事物的产生就是创新的理念。但是当下我国经济管理人员缺乏创新的意识，同时也尚未认识到创新的必要性和重要性，没有充分地了解企业经济管理中融合创新理念的作用。现阶段，很多的企业缺乏远见性和前瞻性，往往只重视眼前，在企业的规模和效益上非常重視，对于企业的经济管理却有所忽视，造成了企业经济管理难度很大，和国家的经济发展趋势出现了脱轨，企业得不到发展。
　　（三）缺乏完善的经济管理制度
　　第一，强制的约束力不足。在经济管理中，智能部门尚未执行，仅仅是满足了制度要求，同时没有开展行动，导致工作效率很低，让经济管理体制浮于表面，没有发挥出自身的作用。第二，缺乏有效的监督。所有制度的落地，需要监督管理体系的支持，同时监督管理不到位，无法确保制度的落实，同时对于监督工作出现了敷衍等情况;第三，尚未和具体情况结合。也就是企业经济管理制度制定过程中，架构尚未和企业的发展情况结合。制度落实无法得以确保，同时也阻碍了企业的发展。
　　三、新环境下企业经济管理的创新措施
　　（一）创新企业经济管理理念
　　在新市场和新经济常态下，各县管理工作的有效开展关系着管理的理念。从上述的分析得知，企业内部环境发生了改变，就需要创新理念，很多的企业管理中无法落实有效地制度，给企业的发展造成了严重影响。为此，在新环境下，企业要想健康、可持续地发展，就需要有创新经济管理理念，也就是主管部门的负责人和基层产业机构都要针对新市场经济发展情况做出进一步的研究和探索，同时要站在长远的发展角度上分析企业管理中出现的问题，实现精细化管理，给企业的发展奠定基础。
　　（二）创新企业经济管理大数据
　　随着互联网、大数据的应用，在企业的经济管理过程中尤为重要，尤其是在生产经营以及财务资金管理，在企业经济管理活动中，生产经营活动是一项重要的构成，企业不仅要做好生产的前期技术，同时要提高生产经营的效率。在大数据的背景下，企业经济管理需要将经济管理数据进行采集和分析，利用大数据可以将生产等信息确保其精确性;在财务资金管理上，可以针对资金成本实现有效地管控，掌握市场经济，给企业在经济管理决策上提供资料、数据和参考。
　　（三）建立健全培训机制
　　第一，企业要按照自身的实际需求要提高人员的选拔标准和门槛，同时要将工作人员的专业能力、计算机操作水平以及综合素养全部制定到考核的内容中，才能确保招聘的工作人员符合企业的发展需求;第二，企业对于人才的培养力度上需要加大。对于员工的培训要多开展定期的培训工作，才能提高员工的创新管理意识，增强员工的管理能力，给预期的管理奠定基础。另外，要想防止人才大量流失情况，作为企业就要建立考核机制以及晋升机制，同时要吸引高校的专业以及创新人才，管理团队才能有活力，各项管理工作的开展才能更顺畅，大大降低员工的培训成本，给企业提供强有力的团队。
　　四、结语
　　综上所述，在新形势下，企业的经济管理要求很高并且工作较为细化，所以在企业的经济管理中出现了很多问题。为此，企业就要结合自身的具体情况，对于企业内部要进行系统、全面的优化和创新，在企业的发展过程中要融入创新理念，增强企业创新理念，更好地促进企业的发展。另外，作为现代化企业要紧跟时代的步伐，才能在激烈的市场竞争中站稳脚步，健康、可持续地发展。
　　参考文献：
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