新形势下我国企业经济管理创新策略分析
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摘要：新的市场经济形势之下，国有企业为了提高竞争力，必须要进行经济管理的创新，采取行之有效的策略，全面提升其核心竞争力，本文主要围绕新形势下我国企业经济管理创新策略展开分析和论述，首先介绍企业经济管理创新的概念，然后提出新形势下我国企业经济管理创新的有效策略。
关键词：新形势;企业经济管理;创新措施
中图分类号：F270
文献识别码：A
文章编号：1001-828X（2019）010-0061-01
现在企业为了获取更多的经济利益，推动自身的不断向前发展，必须要积极的改革和创新，尤其是作为市场中的主体，企业的经营管理活动至关重要，只有提高经济管理的效率，才能够对资金进行有效使用，并且对成本进行有效控制，从而实现自身的经济利益。因此面临的新形势，企业必须要进一步创新经济管理的措施，才能够适应时代发展趋势，在日益激烈的竞争中立于不败之地。
一、企业经济管理创新的概念分析
随着经济的不断发展，企业进行经济管理创新已经是其发展的必然选择，为了在更多的企业之间站稳脚跟，获得更多的经济利益，必须要对经济管理的方式和方法进行有效的改革，尤其是提高管理水平和创新的水平才能够脱颖而出。
但是当下存在的一个问题就是，很多的企业将更多的注意力放在了一般性的经营活动当中，缺乏对创新的认识，而且创新发展程度比较缓慢，因此我国提出了“大众创新，万众创业”的理念，更加鼓励一些企业进行创新，尤其是对经济管理活动进行创新，才能够形成一种良好的社会氛围，推动我国社会经济的进一步快速稳定发展。
所以说加强经济管理创新是企业面临的一个非常现实的问题，
必须要全面考量，并且采取有效措施真正落实。
二、做好新形势下我国企业经济管理创新的举措分析
为了推动企业发展在日益激烈的竞争中生存，企业要进行经济管理的创新，因此应该采取以下有效策略：
1.需要转变观念，加强对经济管理理念的认识
為了进行经济管理创新，首先领导层应该加强对经济管理活动的重视程度，并且改变传统的经营管理理念，加大对经济管理创新的支持和投入力度。尤其是企业领导层应该通过学习或者是考察等方式，创造性地建立一些经济管理的创新模式，通过积极引导和规划，推动企业的经济管理创新工作。另外，能够在经营管理中将企业的经营管理工作与财务管理工作紧密结合在一起，从而充分发挥资金的重要优势，为企业的经营活动创造良好的环境。如果领导层一直采用传统的观念以及固化的方式进行企业的经营管理，难免会造成效率的低下以及实际效果的不明显，因此面临这种形势，企业应该将更多的经济管理活动以及内容进行全面的创新，尤其是迎合时代的发展趋势作出改革，才能够推动经济管理创新工作有效落实。
2.要进一步建立多元化的经济管理方式
由于不同的企业的实际情况不同，因此在进行企业经营管理创新的时候，必须要坚持实事求是的原则，通过建立多元化的经济管理方式和方法，顺利的推进企业的经济管理活动。可以借助于信息化的技术手段，通过打造信息化的经济管理方式，不仅能够提高工作效率，而且能够及时的对各类数据进行总结、归纳，确保为企业的各项决策提供准确的依据。另外建立多元化的经济管理方式也能够避免企业一条腿走路实现全面发展。比如说某机器制造厂企业在开展经济管理活动的过程当中通过建立信息化的管理平台，更好的对人力资源和经营管理活动进行管理，不仅能够大大的提升经济管理的效率，最重要的是降低了成本，缩减了对经营管理活动投入，而且也真正实现了企业经营管理模式的改革，确保机械制造业能够获得更长远的发展。
3.要建立常态化的经济管理评价机制
由于经济管理活动本身是一个动态的过程，因此应该建立常态化的评价机制，才能够及时的总结出管理当中存在的问题和不足，从而积极的进行改革和创新，确保改革创新点更佳突出，才能够真正的保证经济管理活动取得良好的实际效果。在进行经营管理创新的时候，也不能够仅仅局限于一个层面或者是一个点，而应该全面推进经济管理创新，通过在各个层面进行创新，才能够提升经济管理创新的价值。比如可以由领导核心层充当经济管理创新的主体，然后定期对成果进行考核和评价，从而全面掌握企业经营情况，并且为企业经济管理工作的调整提出重要的参考数据和帮助，通过建立常态化的经济管理创新评价体系，更好的帮助企业运营，缩减成本投入，提高经济效益和利润。
4.要加强对领导人员的培训
经济管理活动的开展，需要管理人员具备较高的综合素质，不仅能够懂得经济运营的基本知识，更重要的是能够抓住市场行情，结合企业自身制定出更加完善的经营策略，因此，要加强对中层领导人员的培训，要提高中层管理人员对于经济管理创新的重要认识，才能够保证经济管理活动创新的各项举措有效落实。因此应该采取分批次的原则，对于企业内部的人员进行有效的在职培训和教育提高领导层的经营管理的创新意识和相关的能力。通过进行人才培养计划，保证经济管理创新人才队伍的不断壮大，进而增强企业自身经济管理创新的广度和深度，能够开展一系列的活动，确保经济管理创新的各项措施有效落实，并且取得良好的实际效果。在注重提高现有人员素质的同时也应该为企业的发展注入新鲜的血液，通过校园招聘以及公开招聘等方式，吸引更多的专业性人才来保证经济管理的创新，为企业经营管理创新工作提供更加强力的人才保障。
三、结语
面临日益激烈的市场竞争，企业间的竞争已经到了白热化的状态，为了提高竞争力，增强总体实力，必须要注重开展经济活动，因此，企业经济管理活动创新至关重要，只有进行创新才能够提高管理水平，及时的改进当下管理中存在的问题和不足，因此在新形势之下，企业在进行经济管理创新的过程当中应该进一步转变理念创新经济管理的一系列举措，并且采用多元化的经济管理方法，最后要加强对管理人员的培养，并且建立常态化的创新评价机制，才能够真正的节约经营管理的成本，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李宁.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].知识经济，2016（1）：148-149.
[2]赵启林.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].经贸实践，2016（13）：86-87.
[3]韩彤鑫.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].环球市场，2016（15）：5-5.
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