新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究

作者:未知

  【摘 要】在企业的生产经营过程中,经济管理有助于内部审核、人力资源和生产全过程等工作的协调进行。在新时期的发展中,市场经济形势和产业结构发生了很大的变化。基于此,论文阐述了企业经济管理创新的重要性,分析了企业经济管理中存在的问题,研究了新形势下企业经济管理的有效创新。
  【Abstract】In the process of production and operation, economic management is helpful for the coordination of internal audit, human resources and the whole process of production. In the development of new period, market economy situation and industrial structure produced great change. Based on this, the paper expounds the importance of enterprise economic management innovation, analyzes the problems existing in enterprise economic management, and studies the effective innovation of enterprise economic management under the new situation.
  【关键词】新形势;企业经济管理;创新措施
  【Keywords】 new situation; enterprise economic management; innovative measures
  【中图分类号】F270                                           【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069(2019)07-0053-02
  1 引言
  在现代社会的发展中,我国综合国力在不断增强,很多国外先进的企业进入我国的市场,这不仅推动着社会经济的进一步发展,还使得我国企业的发展面临着严峻的形势。经济管理是企业经营管理中的重要内容,企业应该不断提高自身的创新意识,才能够满足社会经济发展的新形势、新要求[1]。但是,受传统经济管理理念的影响,企业的创新和发展中面临着很多问题,这就需要企业积极探索创新措施,加强经济管理理念、经济管理制度的创新。
  2 企业经济管理创新的重要性
  经济管理是企业内部管理中的核心内容,与企业的全面发展息息相关,管理的核心是企业的资源分配方式,能够实现优化整合资源、资源充分利用的预期目标。企业在长期的生存和发展过程中,已形成了独特的管理模式,涉及企业各个方面的管理工作,尤其是经济管理。因此,在社会经济的发展中,企业发展形势发生了很大的变化,经济管理也受到了传统管理体系的制约。在科学技术水平快速提升的大背景下,电子信息技术得到了广泛地应用,这就使得企业传统的经济管理方式发生了很大变化,企业经济管理创新成为企业发展中的重点内容。
  在社会的发展中,各个企业的管理体系都有所不同,企业管理功能和管理結构都存在很大的差异,企业的生存和发展极易受到经济管理的影响,主要体现在以下方面。第一,在知识经济时代,新经济形势在很大程度上影响着企业的发展。第二,受全球经济一体化的影响,各个国家之间的经济交流日益密切,这就对企业的对外开放程度提出了更高的要求,企业能否适应国内外的经济形势是企业适应现代经济形势的重要内容。第三,在互联网时代的发展中,企业的管理模式越来越多样化,企业可以在科技创新的基础上,优化传统的管理模式,提升企业管理的整体效率。因此,企业经济管理创新在企业的生产和经营中发挥着十分重要的作用。
  3 企业经济管理中出现的问题
  3.1 企业经济管理缺乏规范性
  在新时期的发展中,企业经济管理缺乏一定的规范性,主要体现在原始凭证的管理过程中,在实际的经济管理过程中,企业缺乏对原始凭证管理的重视,管理意识有待提升,在实际经济管理过程中,未按照相关要求进行检查,这就使得原始凭证中的各项内容,如金额、签字、印章和发票等信息缺乏一定的规范性。还有部分企业在开展经济活动的过程中,未根据相关规定保留原始凭证,这就为企业经济活动留下了安全隐患,阻碍了企业的进一步发展。除此之外,企业在设置会计账本的过程中,缺乏一定的规范性,严重影响着企业经济管理水平的提升,而国家相关法律针对企业会计账本编制提出了严格的要求,但很多企业未根据法律规定开展相关工作,导致企业会计账本无法准确显示出企业的经营情况。
  3.2 企业经济管理工作缺乏强制性
  在社会的快速发展中,政府部门针对企业经济管理颁布了很多相关条例,以确保企业经济管理工作的规范性。但在企业实际工作的开展中,企业普遍应用传统的经济管理模式,不重视经济管理工作内容的规范性和统一性,导致相关条例无法在企业发展中发挥出相应的作用,影响了企业经济管理工作的有效开展。企业经济管理涉及内容比较多,如投资、成本、销售、资金等,其具有一定的复杂性和综合性,这就对企业经济管理人员的综合素质提出了更加严格的要求。但是,在新时期的发展中,很多企业缺乏完善的经济体制,且部分企业虽然制定了相关制度,但适用范围比较小,使得经济活动开展过程中出现一系列不规范行为。除此之外,在企业投资管理过程中,很多企业未形成完善的投资体系,企业经济数据存在一定的偏差,这就使得企业经济风险有所增加,造成了一系列经济问题。   3.3 企业管理人员经济管理理念相对落后
  在新形势的企业经济管理过程中,管理人员需要树立先进的管理理念和管理意识,提升企业的综合竞争实力,这样才能够根据市场的变化,有效地调整和优化经营模式,以满足市场的实际需求[2]。传统的企业经济管理理念无法满足现代化企业经济管理工作的实际需求,在企业经营过程中出现管理沟通不畅、相关措施落实不到位等问题,严重影响企业经济管理工作的有效实施。
  4 新形势下企业经济管理的创新措施
  4.1 贯彻落实创新经济管理理念
  为了有效地提升企业经济管理水平,相关部门需要在传统的企业管理理念中贯彻落实新的经济管理理念。现阶段,我国企业经济管理过程中普遍存在企业内部思想观念和思想意识无法满足社会发展的问题,企业生产经营过程中,管理人员的竞争意识和危机意识有待提升,无法将经济管理作为企业发展的重点内容。因此,在现代化企业的发展和经营过程中,相关部门需要作出创新,改变传统的企业管理理念,应用先进的经营理念适应新的市场环境,这样才能够在激烈的市场竞争中稳定发展。
  4.2 提高经济管理人员的综合素质
  为了有效地提升企业经济管理工作效率和经济效益,企业应该对管理人员的综合素质提出更高的要求,避免因人员问题影响企业的经济管理工作,减少不必要的经济损失。为了有效地提升经济管理人员的综合素质,企业需要定期针对企业经济管理人员开展相关培训活动,并将责任制度落实到实际工作中,提高对企业经济管理人员培养的重视程度,并严格根据经济相关法律法规开展经济管理工作,为企业的进一步发展提供支持。
  4.3 重视经济管理成本审核
  在现代化企业的发展中,很多企业管理部门缺乏对经济管理工作的重视,这不仅会对企业经济管理工作造成一定的影响,还会阻碍企业的经营和发展,严重影响着企业发展的稳定性。因此,企业管理部门需要深入分析企业经济管理过程中存在的问题,并采取有针对性的优化措施,提升企业的经济管理水平,并安排专业人员开展成本核算工作,确保各项经济数据的准确性。因此,企业可以建立专业的成本核算部门,并制定成本审核制度和標准,及时地审核企业内部的各项工作,并做好相关记录。企业经济活动的资源使用存在一定的差异,审核人员需要细化各项审核内容,扩大审核范围,为审核结果的准确性提供保障,通过比较企业的各项经济运作情况,分析并解决企业经济管理中的各项问题,达到企业经济管理的预期效果。
  5 结语
  综上所述,在新形势的发展中,各个行业的企业建设规模在不断扩大,这就使得市场竞争日益激烈,这就为企业的发展带来了严峻的挑战。为了满足现代化市场的实际需求,企业应加强对经济管理工作的重视,不断创新并优化传统的经济管理模式,并根据企业经济管理中存在的问题,制定相应的管理措施,为企业的可持续发展提供支持[3]。但是,在企业的实际管理过程中,企业需要把握企业的发展规律,加强企业内部的管理,推动企业的长远发展。
  【参考文献】
  【1】易超.新形势下企业经济管理的有效创新及措施探讨[J].企业改革与管理,2019(08):29+54.
  【2】杨胜.新形势下企业经济管理创新的有效策略[J].决策探索(下半月),2017(09):85-86.
  【3】宋世松.浅析新形势下企业经济管理的创新措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(12):1-2.
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