浅析新形势下企业经济管理的创新策略
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【摘 要】随着近些年我国经济发展进入稳步增长时期，整体经济形势方面出现了一个新的局面，协调适应经济形势的发展，就必须要对自身的各方面进行改良，改变现阶段存在的一些不适应经济发展的管理办法。方便针对企业在管理策略方面的创新办法进行相关研究分析。并针对目前企业管理当中存在的一些问题提出解决办法。
【关键词】新形势;经济管理;创新策略
随着我国经济水平的不断发展，提高在国际方面的地位也日益凸显出来。这种局面下，许多企业的规模也随之变的更大，谢谢，好在心的经济发展态势下保持一个较好的发展方向以及发展速度，就必须要采取相关措施对自身的不足之处进行改良以适应整体经济形势。具体来说可以从企业内部资金流动情况和企业战略管理对策两方面进行相关研究，后者对企业长远发展更为重要，以下便对战略的创新问题进行分析。
1新形势下企业经济管理创新的重要性
企业在生产发展过程当中，做的最多的事就是对自身的各方面资源的调动工作。而有效提高管理水平，也能够帮助管理资源的办法以及相关机制进一步完善。也就是说，一个企业在经济管理方面的能力直接体现着该企业在市场当中的实力。近些年来我国经济虽然取得了快速的发展进步，但是与此同時也给市场当中的许多企业留下了诸多问题，企业经济管理便是其中非常重要的一部分。我国许多行业的市场，随着经济发展趋向于饱和状态。这种情况下，企业所面临的市场竞争力度更大，随之各种资源的成本也变得更高。所以在新形势下，企业进行经济管理方面的创新工作，对企业长远发展有重要意义。进行经济管理方面的创新，不但能够帮助企业在人力资源，以及各部门的相互配合调动方面发挥更好的作用。另外在高水平的经济管理机制下，企业的整体创新情况也会得到进一步的改善。所以说进行企业经济管理创新是提高企业发展水平的重要途径之一，通过经济管理创新推动技术发展，从而不断实现企业的盈利水平的提高。
2新形势下企业经济管理面临的问题
2.1经济管理观念落后
在快速发展的经济形势下，企业当中，进行经济管理工作的许多观念仍然比较传统，许多落后的管理观念无法适应现阶段的企业发展需求。对于这方面的原因，根本上是受到近些年我国经济水平的大幅提高，企业面对的市场环境也发生了根本性的变化。与此同时，企业内部的诸多观念并没有随着市场经济的情况进一步改良。这就给企业进一步提高发展水平造成了严重的阻碍作用。这种情况下，企业在判断自身发展情况的时候，往往会将利润情况作为唯一标准，而忽视掉企业管理方面的内容。
2.2经济管理较为松散，缺乏先进管理体系
目前阶段下在企业的经济管理方面所采用的管理制度，从宏观上来看都比较松散，缺乏规范性的管理制度。这种情况下，其内部很难有一个较高的凝聚力，各级员工之间就无法很好的团结在一起。这样在企业出现一些发展问题的时候，很难，有员工给出一个良好的解决办法，企业的发展便由此收到了阻碍。第二方面，在企业内部，缺少一个经济管理的整体体系结构。大多数情况下，在进行经济管理工作的时候，更多的只是忠诚领导及各级管理人员的管理想法。缺乏科学完善的体系。
3形势下企业经济管理的创新策略
3.1企业经济管理制度的创新
企业在制度的创新上，一定要按照企 业的经营现状以及发展的方向来进行制 定，不能只通过模板来建立相同的企业制 度，其对企业今后的发展也不能提供很 大帮助。现有的经济管理制度混乱，不能 有效的进行企业的决策传递，所以要根据 企业自身的特点进行制度制定，并且严格的对此执行，才能够实现企业管理制度的 创新。
3.2加强内部控制与监督管理
企业各级部门工作的实际完成情况，想要得到一个准确的回馈，就必须要有一个完善的监督体系。但是在许多企业的经济管理过程当中并没有这方面的内容。所以对于现在经济管理创新工作当中必须要将这点引入其中。通过完善的监督管理工作来对企业资金方面的流动情况以及各部门人员的工作情况进行及时的监督反馈。保证在出现问题的时候能够尽快的解决。
3.3信息化的进行经济管理
随着计算机以及网络技术的不断发展，各个行业都逐步进入到了信息化的发展时期。这种情况下，一些信息化的设备不断在企业管理当中出现。所以在企业经济管理创新工作当中必然要根据实际需求引入一些信息化的硬件及软件工具。不断实现企业本身的信息化，以适应现阶段的信息化发展趋势。具体来说，包括企业管理各方面资源的途径，以及联系各级员工的办法。
结语
综上所述，企业想在新的经济时期取得更好的，进步必须要对经济管理方面，实现良好的改革创新。通过以上内容的分析，可以发现在我国企业经济管理过程当中存在的问题，主要是在管理观念以及管理体系方面。所以现在创新的时候需要将重心放置在这两点。从而根据企业自身的实际情况，引导各级员工改变原有的落后的管理观念，从而帮助企业培养一个完整科学的有利于企业发展的经济管理体系。
参考文献：
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[3]刘相华.新形势下企业经济管理的创新策略研究[J].商品与质量，2017（14）：141.
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