新形势下我国企业经济管理创新策略探讨
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摘要：我国的经济依然在快速发展的阶段，社会在稳步的向前发展。现阶段的社会企业也在不断的发展之中，企业数量越来越多，企业规模也越来越大。民营企业所涉及到的行业范围和业务类型也逐步的增多和扩展起来。这种快速的发展趋势下，社会企业不能单单依照老旧的发展道路和管理模式，要学会转变发展道路和发展模式，走出能够适应社会经济的发展速度和发展形势的新道路。目前的企业的发展形势，传统企业当前发展的模式不能够适应当前的社会经济的发展规律，在面对现阶段的问题时，不能够更为灵活的处置和反应。所以本文需要就当前的企业所面临的经济管理问题，为企业创造出最为适合的经济管理策略。
关键词：企业经济管理模式;新形势;创新策略
中圖分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0156-01
我国自从改革开放以来，社会经济得到了不断的发展，民营企业也得到了不断的更好的发展。当前企业在现阶段的经济发展趋势下，企业应当进行更好的企业经济管理模式的升级和更新。当代的企业需要更加能够迅速的掌握到市场的发展趋势和更快的掌握讯息。只有能够建设最为先进的企业经济管理模式，掌握第一手的市场信息和掌握最为先进的信息分析技术。所以只有企业能够跟上当前的经济社会的发展趋势，总结现阶段企业发展中存在的弊端和缺点，健全最新的经济管理模式，为我国的企业发展提供更好的促进作用。
一、新形势下企业经济管理的内涵
1.经济管理模式的重要性
随着企业在不断的发展之中，需要企业能够适应所在阶段的经济形势，为企业能够更为全面的向前发展。经济管理模式是企业在日常管理的各个环节。各个行业之中的不同企业，都具有企业自身的独特的经济管理模式。促进企业能够适应可持续发展的道路。新时代的企业要能够保持更为高效的工作效率，更为先进的市场信息分析的工具。让企业能够具有更为高的附加值，能够在当前竞争激烈的市场经济中占据更多的优势。当前开放的世界经济中，中国的企业更好的进入世界经济体系之中，所以也面临了更多的机会和挑战，这种大趋势的要求之中，企业必须要建设更为健全的企业经济管理模式，促进企业更好、更快的发展。所以进行更为深层次的经济管理模式创新探讨是具有十分的必要性。
2.企业经济管理创新的必要性
我国经济发展现阶段正处于重要的产业转型阶段，我国企业不能够单单依靠人口福利，需要向科技型和技术性的企业转型和发展。在这个重要的转型阶段，企业需要进行自身经济管理升级，能够进行更好的转型，提升企业的核心竞争力，此时只有企业做好经济管理升级，提高企业的经济效率，在市场占据更好的竞争地位，节约更多的资源和占据更好的市场。此刻，企业进行经济管理创新具有相当的必要性。
二、新形势下企业经济管理现状
就当前国内的企业的现状进行分析，虽然我国的企业在经济快速发展的阶段有着不断的发展，取得了十分优异的成绩。在开放的世界经济之中，我国企业的竞争也不断的增强，为我国经济发展做出了十分重要的贡献。但是由于我国市场的特殊性，企业发展依然具有一定的局限性
比如说，由于我国市场经济发展的时间较短，经济管理经验相对于西方发达国家的企业的管理经验相对不足，并且我国由于专业的高素质管理人才相对不足，以及时间夹断，我国企业的经济管理制度依旧需要一定的完善和发展。以保证企业能够可持续的健康发展，弥补当前企业管理经验的不足，促进我国经济的发展。
三、企业经济管理的创新
1.利用先进的信息管理技术
互联网经济的不断发展，第三次产业革命对经济的影响越来越大，为了保证企业能够更好的发展，所以企业的经济管理技术要与信息技术进行有机的结合，以保证能够最大程度的调动企业的经济效率。为了保障企业能够第一时间的掌握市场的信息动态，掌握更为有效的管理制度。
首先，企业要保证互联网技术能够与经济管理模式的有机结合。其次，要健全企业风险控制措施，培养风控人才。最后要健全企业管理模式的评估体系，能够及时的发现自身的管理缺点和不足。以保证能够系统上进行更为高效的企业管理。
2.优化企业经济管理模式
在当前的经济管理模式之中，我国企业一定不要固守自封，要学会学习国外的企业先进的管理模式，对相对优秀企业和企业管理的案例进行学习和分析，并结合自身的企业的特点，进行企业管理模式的优化，将国外经验和国内的实际形式进行有效的结合。当然要学会取其精华，去其糟粕。
3.落实企业管理
好的管理模式需要能够更为好的落实在企业管理的实际制作。所以不仅仅要保证在制度上的完善，也要加强对员工的培训。保证能够更好的进行企业管理模式，要保证企业管理能够达到最好的管理效果
四、结语
综上所述，在当前企业发展的阶段中，进行企业经济管理策略的探索是具有十分的必要和重要性。我国要保证企业能够得到更好政策扶植，企业在发展和进步过重，企业要寻求自身上的经济管理上的发展，保证经济管理有效的执行。促进经济的快速发展。
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