浅谈如何建设融入市场的开放网络运营平台
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作者:周婕
摘 要：在推动市场经济改革的过程之中，电子商务在我国实现了快速的发展，市场规模有了极大的提升，结合相关的实践调查不难发现，电子商务市场的交易额呈现不断上升的趋势，在这样的现实背景之下开放网络运营平台的构建备受社会各界的广泛关注。本文站在宏观的角度，立足于电子商务发展的现实条件，对融入市场的开放网络运营平台的构建要求与策略进行相应的分析及研究，以期为推动我国经济的稳定建设以及可持续发展提供一定的借鉴。
关键词：融入市场 开放网络 运营平台
中图分类号：F724.6 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2020）05（a）-0140-02
1 开放的网络运行市场化平台模型
开放的市场化平台主要以专有网络信息资源为基础和前提，通过电子商务平台的有效运用来真正实现市场资源的优化配置和利用，其中配送干线、运输者以及运营者都能够获得相应的个性化服务，由此可以看出，开放的网络运行市场化平台对提高资源的使用效率，充分展示网络资源的市场价值意义重大。
首先，对于管理者来说必须要集中利用开放网络干线运输资源，了解普通运输资源的使用效率以及操作要求，着眼于市场化转型的现实条件不断实现干线资源的开发化以及有效化。其中不同企业以及领域的干线资源使用要求有所区别，不管是客户作用还是量身定制都需要以前期的干线运输通道为基础和前提，以此来保障资源的优化配置和利用。
其次，开放网络内部处理分拣作业。要想转变传统的运营模式和运营管理策略，首先需要关注网络运营平台内部形势和策略的分析及研究，构建完善的内部处理专业的作业模式，加强不同管理环节之间的内在逻辑联系，关注各个处理流程之间的相关性，实现宏观控制以及协调管理，只有这样才能够更好地体现这一网络平台构建的实质作用及优势。
最后，明确投递终端资源的使用要求。根据不同区域的经济发展条件构建新型的投递终端设备网络机制，促进人力资源的优化配置和利用，真正地实现平台化运作。
2 公共平台是开放网络平台运用的转型目标
网络运行的市场化转型必须要以开放性市场行为主体，不断实现向全社会开放，充分体现不同市场方式的运行作用和价值，完善前期的运行以及管理模式，构建集物流、仓储、运输和配送为一体的公共平台，加强不同运输以及管理环节之间的内在逻辑联系，保障管理质量以及生产效率和水平的综合提升。
首先，平台化成为电商市场的主流，作为大平台的重要呈现，电子商务平台的运作最为关键，这一平台所涉及的内容和形式比较复杂，企业需要构建完整的价值链体系，具体包括物流配送，产品销售，资金支付以及品牌传播，这一商务供应链的内部环节存在极为紧密的逻辑关系。在电商平台不断发展的今天，企业需要注重定位的明确性，以销售环节作为主要对象，构建完善的系统平台以及运作体系，其中电子商务销售网络的构建所涉及的内容比较重要。每一个企业都不需要一定在商务物流配送环节为基础，保障整个平台建设的独立性以及开放性，关注与其他平台之间的联系和互动，其中仓储企业，物流公司以及电子商务企业都必须要参与其中，真正地为平台提供优质的服务，保障第三方物流服务商的个性化发展需求能够得到满足。
其次，对于邮政来说具有品牌建设的天然条件，邮政的电商物流资源比较丰富，已经具备基础要素。在建设融入市场的开放网络运营平台之前必须要明确不同级别的物流运作要求，关注网络运行平台的运作效率以及基础环节，积极地实现信息归集与处理系统的统一性以及一致性。另外管理工作人员还需要注重后期的不断完善以及优化升级，在反复协调以及优化升级的过程之中处理好生产与管理的信息化关系。最后，管理层还需要注重上下贯通，明确管理指令机制的运作规律，严格按照网络管理与运行的基本条件，加强与信息系统之间的联系和互动，明确关键节点的分拨能力以及仓储能力。
3 市场化转型交给网络运行带来经济变化
在推动改革开放的过程，就是我国的经济运作模式以及发展方向产生了极大的变化，市场化转型与融入市场非常相似，因此在构建开放网络运行平台的过程之中企业需要加强与市场之间的紧密联系和互动。需要注意的是，市场贴近与市场融入存在本质上的区别，前者更加侧重与不同运作环节之间的联系，后者则更加侧重于市场份额的扩大以及运行方式的转变，因此在推动市场化转型的过程之中必须要有效地应对来自于时代发展以及变革的挑战，积极构建开放网络运行平台。
4 实质性地提高网络运行的效益
网络运行效益的提升最为关键，在建设融入市场的开放网络运行平台之前，管理者需要综合考虑各类影响要素，明确网络运行过程之中的具体困难以及障碍，加强不同细节要素之间的联系和协调。首先，目前的运行线路比较多，运量不足，出现了极为明显的运输困难，无法保障运输环节的大力落实，一部分企业不得已采取运输外包的形式来解决这一困难和障碍。其次，在完成内部处理环节的过程之中，实质的处理量严重不足，无法保证机械使用的效率以及质量，难以充分体现現代化开放网络运行平台的作用及优势。最后，在处理不同邮件的过程之中实质的处理效率不足，难以保障损益核算的完整性以及有效性，直接采取成本包干管理的形式完成基础性的工作。
因此，在推动市场化转型的过程之中，对于电商物流企业来说必须要着眼于网络运行部门的主体性要求，积极将内部控制与外部协调相联系，保障网络运行的质量以及效率，关注网络运行的前期投入，充分体现市场化转型的作用及优势。其中开放网络运营平台的构建必须要以运营质量的把控为基础和前提，加强对内部通报的管控，采取这种创造性的形式实现对不同环节之间的管理以及约束，充分体现内部行政手段以及外部市场手段的作用及价值，采取双管齐下的形式来实现管理质量和控制水平的综合提升。 4.1 持续巩固网络运行的比较优势
作为一种重要的网络运行资源，开放网络运营平台的构建非常重要，管理层必须要了解运行资源的商品属性以及价值，关注市场的变动需求，以电商市场的运作规律以及内部需求为基础，积极提高网络运行资源的使用效率和运行水平，保障电商市场的发展不受负面影响，只有这样才能够为市场提供更加优质的产品以及服务。企业的管理层还需要了解不同内部环节之间的内在逻辑关系，巩固原有的平台运营基础和前提，更好地突出网络运行的比较优势。
4.2 以市场的视角梳理网络运行的规章制度
要想积极构建融入市场的开放网络运营平台，首先需要站在市场的角度树立网络运行的规章制度，一个完善的管理规章制度既能够保障不同管理环节的大力落实，还能够体现内部环节之间的内在逻辑关系。在实现市场转型之后，生产以及管理环节产生的极端的变化，为了真正实现有的放矢，促进不同环节工作的大力落实，管理层需要站在市场的角度对开放网络运营平台的规章制度进行重新的梳理以及分析研究。
5 结语
在信息化和科技化时代之下，网络运营平台应运而生，各种不同形式的运营平台在推动经济建设和发展的过程之中做出了巨大的贡献，为了推动国家的经济建设以及发展，许多企业开始积极构建开放式的网络运营平台，不断突破时间和空间的限制，促进生产以及建设资源的优化配置和利用。其中市场与开发网络应用平台之间的融合对提高生产效率以及质量尤为关键，对于企业管理者来说，必须要站在宏观发展的角度，着眼于开发网络运营平台的内部运作的管理要求，积极实现市场元素的有效融入，只有这样才能够从整体上提高生产质量和生产效率。
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