建筑工程施工现场质量控制与安全管理

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　　摘    要：建筑行业的迅速发展使得当前工程建设的规模逐渐增大，这当中各种高层建筑的建设越来越多。同时随着施工技术的更新换代，许多新技术、新工艺和新装备不断的运用到具体的施工中。但是我们也应看到施工过程中的危险源也在迅速增多，安全隐患越来越多，安全事故频发。高空坠物、火灾、地基塌方、物体打击和机械伤害等是当前主要的安全事故。因此，我们需要强化建筑工程施工现场的安全监督，保证施工安全。
　　关键词：建筑工程;工程质量;安全;管理
　　1  前言
　　建筑施工安全生产是企业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是建筑施工企业向安全生产要效益。由于施工项目周期长、参与施工的人员多、施工作业难度大等特点，工程施工现场，仍存在着许多质量与安全的隐患，因此为避免建筑工程质量与安全隐患问题的发生，在施工现场管理中就要采取有效的管理手段，切实加强领导，明确工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平。
　　2  建筑工程施工现场安全管理内容
　　2.1  施工现场安全分析
　　对工程施工现场要进行正确的分析和评价，分析的内容包括，施工现场实际操作环境是否稳定，其次要分析自然环境是否能够影响到正常施工，在自然因素中哪些是对施工有利的因素，哪些是对施工不利的因素，不利的因素对施工现场会造成多大的影响。另外还要分析建筑工程施工项目自身潜在的危险，还要对施工发生的事故概率进行分析，只有进行综合性的分析，才能做出正确的评价。施工作业的安全分析内容很多，主要的因素有：第一，人为因素。在进行实际施工中，信息的接收、发出和执行都是由人来进行的，所以在施工过程中，要对人的方方面面进行分析，综合评价，这是保证整个工程项目安全就要全面考虑人为因素，如施工人员的心理是否健康、处于哪个年龄段、所受教育程度、社会背景、家庭经济背景、个人的安全防范意识程度，还有在工作中的疲劳程度等。第二，机械设备因素。要对机械设备进行安全分析的内容有，设备的安全系数的大小，这些设备在什么样的条件下才能够保证施工的安全性。第三，环境因素。环境对施工安全的影响因素也有很多，要考虑环境是否影响到操作人员的心情，是否能让施工人员集中注意力，全身心地投入到施工中。
　　2.2  相應的施工技术和方法
　　在建筑项目施工现场，要保证施工的正常进行，现场的安全是必要的保障，如果有安全事故发生，就不可避免地要停工，这就会造成整个工程进度的延迟，使工程不能按时完工，不仅给建筑企业造成经济上的损失，还会影响社会效益。所以，在进行建筑项目施工的现场，就要做好安全预防措施，这就需要相应的控制技术和方法，有了安全控制技术和方法，当遇到突发情况时，能及时作出有效的控制，使损失和影响尽量减小，保证施工现场继续进行。
　　2.3  合理的评价机制
　　建筑工程项目在施工时，会有很多评价指标作为参考，这些指标包括人和物，人方面的指标如生物节律、意识、经历、状态、失误条件，物的指标如设备故障、施工工艺等。有了这些指标，可以检测出施工现场隐藏的危险，然后对危险了类型进行划分，采取相应的措施，如根据危险的特征制定相应的预防制度和方案，对危险进行预防，做到提前进行安全防护管理。
　　3  建筑工程施工中存在的问题
　　3.1  材料不过关
　　市场上不合格的产品很多，而有些建筑企业为了把成本降低，往往会使用不合格的材料，显然给整个工程项目造成了威胁。
　　3.2  施工人员专业水平不高
　　施工人员的专业水平不高，也会使工程质量不达标。从整个建筑行业看，施工人员除了工程师比较专业，施工人员大部分的专业水平都不高，对规范的操作往往忽视，对规章制度和标示提示牌不懂，或存在理解上的错误，或者在施工工作中出现误导，很容易埋下质量甚至安全隐患。此外，施工人员只顾完成自己的任务，至于其他的事往往置之不理，这就致使有些问题得不到及时的反馈，从而导致事故的发生。
　　3.3  质量管理不完善
　　有些施工项目存在安全问题的所在，是由于建筑企业过于追求经济利益，忽视忽视质量的监督管理，轻视评价。有些建筑单位的质量管理和评价机制并不健全，存在很多漏洞，理论性很强，实践性较弱，从而造成工程质量问题。
　　4  建筑工程施工质量和安全管理措施
　　4.1  提高安全意识，保证质量
　　有质量才有效益，质量有保证，安全才有保障，对于整个建筑企业的所有工作人员来讲，都要提高安全意识，保证工程的质量。安全意识和质量保证在建筑工程的每一个环节中都应该得到重视，从建筑施工开始一直到结束，不仅满足客户技术和工艺上的需求，也要保证工程的安全和质量。工程从开工之始，每周工程例会前需对工地进行安全检查，接着，对工程的质量和安全部分进行分析，汇报，进而有效指导下一步的施工作业，保证工程项目每一个环节的质量和安全，从而保证整个工程项目的质量和安全。
　　4.2  加强培训教育
　　建筑工程项目的工作人员，存在着一个普遍的现象就是责任心不够强，不能全面掌控施工现场，还有就是专业知识掌握的不够，所以对于建筑企业来讲，要加强对所有施工的人员的专业知识培训，熟悉工程图纸，全面了解工程的重难点，做好技术交底等工作。同时，让每一个管理和操作人员都要提高安全意识，对建筑施工管理制度的各项条款和标识牌能够正确理解，特别是施工项目中的管理人员，要提高自身的管理能力和组织协调能力，对建筑施工现场的环境有足够的勘察能力，一方面可以及时排除安全隐患，另一方面当发现有安全隐患时，能够做出合理的处理措施，避免安全事故的发生。
　　4.3  控制原材料的质量
　　在施工过程中，要监督和控制好半成品和原材料的质量，这是保证工程质量的重要的环节。因为在施工过程中，施工材料、半成品是影响工程质量的直接因素。在其进场时要严格检查，要检查材料是否有合格证书、型号和规格以及性能与施工项目是否符合，依据相关规定，要对水泥、钢化、防水等材料做复试。如果是易碎、易变形、易潮湿、易污染的材料，在运输、安装和堆放等过程中都要进行严格的监控。
　　4.4  创建安全文明施工环境
　　创建安全文明施工环境，首先要建立有效的安全生产责任制和人员架构，其次，编制有效的安全生产措施，针对不同的施工项目编制专项的施工方案，同时配上相应的安全管理措施，以保证施工能够有条不稳地进行。再次，施工现场要有效设置安全警示标识标语，建立有关安全生产的宣传栏，以便时刻警示施工人员安全生产第一的重要性。建设工程都有相应的安全文明生产措施费，该笔款项的使用需做好监管，使其真正用于创建安全文明施工环境中去。
　　5  结语
　　建筑安全和质量管理是涉及人民生命和财产的头等大事，也是建筑企业生存发展的最最重视的两个方面。随着社会和人们对建筑安全和质量管理的进一步关注，也随着建筑业的进一步发展和壮大，在理论和方法上探索更加完善和科学的安全和质量管理体系和方法势在必行。
　　参考文献：
　　[1] 李伟发.建筑工程施工现场的安全监督管理探究[J].建筑知识，2016（5）：97.
　　[2] 柳颖.建筑工程施工现场安全监督管理问题探究[J].工业设计，2016（11）：165+167.
　　[3] 胡泉旺.建筑工程施工现场安全监督管理探究[J].城市建筑，2014（2）：104.
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