论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

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　　摘 要：在改革开放的新时期，我国的经济在快速的发展，各种新技术层出不穷。面对这种现状，在进行建筑工程的施工环节，需要加大度新技术的应用力度。与传统施工技术相比，新技术具有更多的优势，对此，在今后的发展过程中，相关人员需要加大对新技术的研发力度，加强施工技术管理力度，将技术合理应用在建筑工程施工中去，本文对此展开了探讨，以供有关人士参考。
　　关键词：有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平；方法
　　1 引言
　　近几年，我国建筑行业的发展突飞猛进，为我国国民经济的迅速增长提供了大力支持，在这种情况下，建筑企业加大了自身的管理力度。其中，技术质量管理是建筑企业进行管理的关键环节，就我国当前现状来看，建筑企业在进行施工技术管理的过程中，依然存在不少问题需要解决。对此，文章首先对存在的问题进行了分析，然后提出了有关的控制策略。
　　2 提升房屋建筑工程施工技术管理水平的重要意义
　　随着改革开放的不断深入，我国房地产企业也不断的快速崛起，而房屋建筑工程的利润较大，很多房地产企业在社会竞争过程中，为了增加自身的竞争力，从而对工程建设质量的重视不断提高。而这其中，对于房屋建筑工程施工技术管理水平的提高最为重要。不仅能够对房屋建筑工程施工质量进行提升，从而避免了因为施工技术问题造成严重的施工安全事故发生，为企业的发展赢得了社会的声誉。并且，通过对建筑工程施工技术管理水平的提高，能够使各项体系更加标准化、系统化，真正的有利于施工技术水平的提高，保证在应用这些施工技术时，能够确保建筑施工的进度，避免因为施工技术不足所造成工期延后，为建筑企业所获得的利益而增加各种经费的支出等，真正的提高了房地产企业的经济收益。因此，加强房屋建筑工程施工技术管理，对于提高房屋建筑企业的施工质量，保证建筑工程施工进度，增加市场竞争力等多个方面有着十分重要的意义。
　　3 建筑工程施工技术管理现状
　　3.1 施工技术管理单位轻视，缺乏重视度
　　在我国经济发展过程中，建筑工程占据着至关重要的位置，与此同时也到了有关部门的重视。为了在竞争极为激烈的市场中脱颖而出，各个施工单位之间存在恶意竞争的现象，对于施工技术管理工作不够重视，甚至出现作假行为，这些都会给建筑企业施工技术管理工作埋下安全隐患。
　　3.2 没能严格审核施工图
　　在全面施行建筑施工的进程中，有关部门针对施工图应当着眼于全面加以审核。这是由于，施工图是否具备科学性与可行性，其直接关系到核心性的项目施工质量。但是截至目前，企业针对施工图并没能将其置于全方位的审核视角下，以至于忽视了某些关键性的施工图细节。除此以外，针对施工图欠缺严格性的全面审核还可能会增大后期返工的概率，因此耗费了较高比例的施工成本。由此可见，企业在审验施工图时应当关注各个细节，通过运用全方位的审核方式来保障施工图具备的科学性。
　　3.3 技术管理意识较低
　　随着科技的普及，人们开始重视起科学技术对于建筑工程施工的重要意义，并注重将科学技术应用到实际的施工中。不足的是，大多工程项目都缺乏针对施工技术的管理意识，而更多的重视工程的经济效益，因此会将重点放在工程进度管理方面，以期通过加快工程进度而得到节约成本的目的。而在这个过程中，如果忽视了工程技术管理，则会为工程埋下质量隐患，最终使工程的经济效益大受影响。因此，建筑工程项目必须要强化对于技术管理工作的重视，才能通过提高工程质量来达到提升工程效益的目的。
　　4 提升管理水准的举措
　　4.1 全面关注前期的施工预备
　　建筑工程如果要达到最优的施工水准，则不能够忽视前期性的各项施工预备。具体在涉及到施工预备时，企业针对自身现有的各项机制都要予以健全，确保能够从源头入手来规范并且约束整个施工进程。因此可见，前期施工预备的关键点应当落实于优化施工制度、减低施工成本并且优化总体上的施工质量。具体在采购各类建材时，企业有必要运用综合对比的方式来选择价格相对低廉并且优质的建筑材料，同时也要侧重于选择环保性的新型建材。由此可得，企业如果能做好全方位的先期施工预备，那么有助于在根本上优化整体性的施工水准，同时也消除了深层次的施工质量隐患。由此可见，做好先期的各项施工预备举措有助于显著优化施工质量。
　　4.2 落实建筑工程施工技术管理的基础工作
　　建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证，能够为工程提供强有力的技术依靠，因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术，通过技术草操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展，但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应，才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平，真正从本质上促进建筑企业的竞争优势，促进建筑企业的长远发展。
　　4.3 提升技术管理人员的综合素质
　　作为现如今的建筑工程企业来说，不仅仅需要提高施工技术管理水平，还需要提高施工技术管理人才的自身专业素质，这样才能够真正的提高施工技术管理的效率。专业的施工技术管理人才，能够使在施工技术管理时存在的一些问题得到有效的解决，从而保证施工技术管理的质量。因此，建筑工程施工企业在进行施工技术人才方面，必须要加强管理人才的培养，保证其能够适应现代社会的建设发展需要。并且，在进行施工技术管理人才的培训上，通过定期进行专业知识考核，从而确切掌握管理人才的水平，针对当下建筑施工企业所遇到的施工技术管理情况，进行不同的管理方法的制定，从而真正的使施工技术得到有效的提高，保證施工技术人才的培训质量，促进建筑工程施工企业的稳定发展。
　　4.4 完善相关的法律规范
　　为了保证建筑工程施工技术管理质量，需要有相关法律及规范作为依据，只有这样，才能保证施工过程中的相关工作落实到位，使建筑工程顺利进行。与此同时，法律规范还可以明确划分建筑工程各方对职责和权力，通过完善管理体系，可以有效防止出现责任不明确或是管理混乱等现象。只有完善相关的法律规范，才能够将相关责任明确到位，一旦出现问题，能够及时找到问题出现的原因，并采取针对性措施来解决。另外，完善奖惩制度，能够促使人们的工作热情高涨，从而为建筑工程施工技术质量控制贡献自己的一份力。
　　5 结束语
　　建筑工程在客观上不能欠缺多层次的施工管理作为支撑与保障，针对施工技术管理也要提升现有的管理层次。这是由于，有效提升施工管理水准的举措能够保障安全施工、确保施工进度并且优化了全过程的项目施工建设。在目前来看，施工企业正在更多关注提升并且改进当前的各项施工技术，对于某些潜在性的施工漏洞予以全面杜绝。因此在工程领域的未来实践中，企业仍需致力于归纳施工技术管理有关的珍贵经验，从而全面服务于工程质量的优化。
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