论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平
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【摘要】目前，在建筑工程施工中，建筑工程施工技术的重要性越发显现，但是，在建筑工程施工技术管理的过程中，还是存在很多问题，严重影响整体工作效果。为更好的应对相关问题，在未来工作中应科学开展建筑工程施工技术的管理工作，全面提升管理水平，为其后续的发展夯实基础。
【关键词】建筑工程;施工技术管理水平;提升策略
在建筑工程施工作业时，技术管理具有极为广泛的工作内容，强化技术管理水平能够在很大程度内推进建筑行业发展，必须对其加强重视，为了进一步明确如何更为科学的管理施工技术，特此展开本次研究，希望能够有效推进我国现代建筑行业发展。
1、建筑工程施工技术管理的重要程度
从利益的角度出发，完善管理技术就是为了能得到更高的效益，但是从持续发展战略的角度就是为了打造一个良好的企业形象，在市场上获得群众的认可。从我国改革开放至今，建筑行业的水平就在持续的上升，变得越来越规范化，跟过去对比，在居住的舒适度与外观等方面，都有了很大的提升，这也是因为人们对生活质量的要求越来越高，让建筑行业不得不跟上社会的脚步。因为对居住环境的要求，让建筑工作的难度越来越高，无形之中就给建筑企业带来了很高的设计要求，并且受气候的影响，施工的质量问题也越来越多，这些繁琐的细节、步骤都需要企业花更多的时间投入到其的管理工作中，让工程施工变得越来越规范化，由于建筑施工工作是有一定的危险性的，所以在处理事故与施工进度上一定要加强自身的管理能力，保障企业能够全方面的发展。
2、建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
在工程施工技术管理中，未能健全相关的技术管理制度，缺乏较为良好的管理模式和体系，没有明确具体的工作要求，这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题，对工程的进度产生影响，相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中，未能制定关于各项工作的管理制度，没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导，严重影响各方面的技术管理效果，难以进行质量、进度和成本的管理，導致整体的工作效果低下。
2.2缺乏对施工技术的重视与管理意识
在具体的工作中，未能结合当前的工程特点和规律开展各方面的技术管理活动，在一定程度上会导致施工管理工作效率降低，严重影响各方面的工作效果。在建筑工程的施工技术管理工作中，没有根据当前的技术特点、要求和规范标准合理的进行施工技术管理，严重影响各方面的工作质量。
2.3建筑施工技术人员专业水平低
近年来很多工程施工人员缺乏专业培训，缺乏相应的技术管理能力和专业能力，严重影响着各方面的工作质量。且在实际的工作中，未能形成正确的观念，没有总结出相应的技术管理经验，导致在日常工作中的技术管理水平降低。
2.4缺乏对施工材料的管控
在技术管理的过程中，未能全面开展对施工原材料的管理工作，难以根据当前的工程特点和要求合理的选择施工原材料。在采购环节中未能针对材料质量进行检测，没有引进质量较高的原材料，甚至为了节约成本引进质量较低的材料，这就导致工程的施工建设质量降低，无法满足当前的工作要求。
3、提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施
3.1完善建筑工程技术管理的相关制度
在施工的过程中，要想提高管理技术的专业水平，一定要学习相关的法律制度，并对自身的管理条例进行更新与完善，让工地的工作人员在施工的过程中变得更加的规范化，并且要健全相关的管理制度和方案，保证工程的质量与安全。建筑企业要有完善的技术管理制度和具体流程，这样可以让工作人员能更好的约束自己的行为，加强技术管理人员的管理力度，能及时的发现在施工过程中出现的问题和危害，并做相应的处理工作，减少安全问题，让工程施工的质量工作得到保障。
3.2科学构建管理体系
在进行建筑施工作业时，如果想要对其技术管理水平进行更高程度的保障，现场工作人员首先需要进行管理体系的科学构建，确保其完善性，虽然在我国目前，工技术具有一定程度的多样性优势，但是在具体工作中，发现大部分企业由于缺乏完善的管理体系，导致具体工程建设过程中存在各种问题。基于此，建筑企业如果要确保对其施工技术进行更为有效的管理，必须进行管理体系的科学构建。在开展具体工作过程中，施工企业首先需要基于现场技术管理具体情况，以管理机制的创新性和实践应用为切入点，综合考虑施工技术管理内容和标准，进行施工技术管理体系的逐步完善，确保在具体进行工程建设过程中，相关制度应用价值能够得到最大程度的发挥。
3.3加强对施工材料的管控
在建筑工程施工技术管理的过程中，企业应总结经验，根据目前的技术应用特点和规律，正确开展各方面的管理工作，全面提升工程施工技术的应用水平，促使各方面工作的合理落实和严格实施。在原材料管理的过程中，应重视材料采购、使用环节的质量管控，在采购的环节中要求对原材料的质量进行严格的检验，一旦发现其中存在问题，必须重新进行检查，以免影响材料的使用效果。在原材料实际使用的环节中，也应该重视对质量进行管理，采用动态化的质量检测方式和监督方式开展相关工作，确保原材料的质量符合要求，改善材料质量管理模式，为后续的发展夯实基础。
3.4做好图纸的审核工作
在工程施工的技术准备工作上，最核心的部分就是对工程图纸的审核工作。在审核时，技术管理人员一定要对图纸进行仔细的查看，看图纸的内容是否完整，有没有符合我国的法律制度，然后查看图纸中的内容和施工的实际情况是否一样，有没有根据地方的施工环境和工艺进行设计，如果不是的话，就需要对图纸中出现的问题进行处理和反馈，保证图纸和施工的环境相符。
3.5科学引进现代技术
在我国现代科技高速发展过程中，信息技术得到了一定程度的普及化应用，建筑企业在具体开展施工作业时，基于信息技术进行工程管理能够实现管理效果的有效提升。在具体进行技术管理过程中合理应用信息技术不仅能够实现管理水平的有效提升，同时还能够进一步确保管理工作具有更高程度的科学化。在此过程中，配合使用计算机网络能够确保技术管理工作具有更高的技术含量，在开展具体工作时，首先需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训，使其在具体工作过程中，能够科学应用计算机网络和信息技术，对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理，与此同时，还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果，确保管理工作具有更高的技术含量，以此为基础，能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。
结语：
总而言之，通过科学构建管理体系，强化施工方案审查，加强施工技术管理，科学引进现代技术能够确保在进行建筑工程施工作业时进行更为科学有效技术管理，对其工程质量进行更高程度的保障，进一步推进我国现代建筑行业的有效发展，使其更好的满足现代建筑行业发展需求，进而确保为我国现代经济水平的有效提升奠定坚实的基础，使其在未来国际竞争中占据更高优势。
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