建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
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[摘 要]随着科技和经济的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，人们对生活和生产中的建筑要求也越来越高，提升建筑施工水平已经迫在眉睫。虽然建筑行业近些年在规模和施工质量上都有了很大的提高，但是施工技术的管理还是存在一些问题，影响着建筑建筑工程的质量和安全。所以，要加强对建筑施工技术的管理，以提升企业的市场竞争力。本文主要对建筑施工技术管理进行分析探讨研究。
[关键词]建筑工程；施工；技术管理；优化措施
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0139-01
一、建筑工程施工技术管理概述
建筑施工技术管理主要由建筑施工档案管理、建筑施工技术管理制度、建筑施工安全技术、建筑施工技术培训、建筑施工图纸会审等内容构成。从外业的角度来看，在建设施工技术管理的过程中，主要是更新施工技术，严格审核施工技术方案。从业内的角度来看，建筑施工技术管理指的是根据施工作业规范和施工作业指导对施工工作人员进行培训，然后将培训结果和作业规范、作业指导存放到一块，并建立具体的技术档案。
施工技术作为企业生存、发展的基本动力，对其进行管理具有重要意义。技术管理指的是包含企业所有技术组织管理工作在内的一个总称。也就是说，建筑施工管理是施工单位对各类技术活动和技术要点进行合理规划和决策的一个过程，整个施工技术的管理贯穿了整个施工过程。而且，做好施工技术管理工作，可以提高企业的管理水平，促进企业的顺利发展。
二、建筑施工技术管理现状分析
2.1 建筑施工管理体系不完善
建筑领域中基本上都采用总分包制度，并且不同的建筑施工部门之间的软硬件设备也都存在着比较大的差异，因此，要想建立一套完整的规章制度显得极其困难。面对如此浩大的建筑工程，要想保证建筑施工技术的管理质量，我们必须建立一套行之有效的管理体系。一般情况下，建筑施工技术管理工作主要是对项目工程总包单位的技术管理工作，以分包合同作為技术纽带，总包建筑单位和分包建筑单位应该尽量做好有效的衔接工作，然而，由于没有办法保证工作衔接的紧密性和没有办法打破分包单位软硬件设备的约束，我们要想完完全全深入贯彻实施原来的建筑施工技术，而且严格依照设计的要求进行采购、运输、堆放原材料，那么将会大大影响建筑施工的进度，大大增加建筑施工的管理成本，并且也会增加单位与单位在工作交接过程中出现错误的几率。
2.2 对建筑施工技术管理的监管不到位
随着21世纪的进程不断加快，各方面的建设不断完善，建筑行业也在迅速的发展壮大。但我国的建筑行业发展相对存在一些不足，尤其是建筑的安全技术措施并不是很完善，建筑施工单位内部缺乏比较完善的监督管理体系，所以没有施工技术操作规范来监管施工人员的操作行为。建筑工程施工单位的内部管理也缺乏专业的监管单位对其进行全面的监管。监管单位在建筑施工过程中，并不能很好的解决技术施工人员存在的质量技术隐患，而且建筑施工人员的文化修养并没有得到有效的提升。这主要还是要依赖管理部门对相关施工技术操作人员的技术水平和文化修养进行整改提升，以解决建筑施工过程中常出现的质量问题。
2.3人员管理经验不足
施工技术管理的另一大问题是管理人员，主要表现为管理人员的管理经验不足，对于项目的预测不能做到及时有效，从而为日常工作增加了难度，并且管理人员的经验不足也会对一些预见性的决策做出错误的判断，从而导致方向指导性的错误，给企业带来损失。
三、加强建筑施工技术管理的优化措施
3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，确保建筑工程施工技术管理工作有法可依、有规可循。在建筑工程施工技术管理过程中，还应不断落实科学发展观，坚持可持续发展战略思想。
同时，在正式开始建筑工程施工之前，应当成立相应的管理领导小组，合理分配管理小组成员的工作、责任与义务，使其明确自身工作的意义。此外，还要在全面考虑建筑工程施工现状，以及严格遵循具体问题具体分析原则的基础上，制定科学的、合理的管理制度，确保管理工作的顺利进行，并且还要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，以使得建筑工程施工技术管理工作变更加的明确、不混乱，提高建筑工程施工的质量，促进建筑行业的进一步发展。
3.2注重施工优化管理
在施工过程中，需要更加注重技术管理措施的优化，完善建设技术。这就需要从成本到工作人员综合素质等教育进行有效的管理，构建一套完整的施工方案，实现建筑行业的全面建设，在建筑施工过程中，需要制定明确的计划表，合理的执行时间计划，从编制设计到完整方案，保证实际图纸的明确性，实现项目的有效建设，提升建筑建设质量，有效的降低建筑成本。总之，经过建筑单位以及施工单位的有效编制，监督管理工作人员需要注重工作责任的有效分工，一旦施工中出现问题，就可以有效落实管理责任，解决问题，提升管理工作效率。在技术管理过程中，技术文件管理工作时其中非常重要的内容，这就需要对建筑工程进行有效的变更，提升建筑施工整体水平，为建筑施工紧张以及建设成本提供保障。在建筑施工过程中，如果出现图纸前后差异性，那么建筑施工设计就容易出现问题，因此，变更管理工作非常重要。
3.3合理应用信息技术进行施工技术管理
如今，我国的现代信息技术发展的脚步日益加快，大部分建筑单位的许多工作都通过使用现代信息技术达到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技术管理中利用现代信息技术，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推动施工技术管理系统向科学化、系统化的方向迈进。将合理科学的现代信息技术引进，是施工技术管理工作适应新要求与新环境的关键对策，促进施工技术管理工作迈向新的台阶。然而，如今的大多数施工单位因为缺少技术人员，还没有达到施工技术管理信息化。所以，施工单位必须强化对施工技术管理信息化的了解，着眼于未来的发展上，同时也要与技术人员协商，制定计划，从而渐渐实施计划。
3.4加强对于建筑施工的监督
我国的建筑企业在进行建筑工程管理的的过程中应该加强对于建筑施工环节的监督，加强对于建筑的监督，可以使建筑的负责人以及施工人员更加的负责，从根本上保证建筑的质量。加大对于建筑施工的监管，就需要监管部门投入更多的精力。目前，建筑施工的监管包括两个方面，第一方面就是建筑承包者在建筑施工中设立监督的部门，目的就是为了防止施工者在进行施工的过程中违规操作，从而起到保证建筑质量，避免施工过程安全问题发生的作用；第二个方面就是政府，政府通过第三方的力量进行涉入，对企业中的违规操作进行警告，处罚等，以保证我国的建筑工程能够高质化。
结束语
建筑施工技术管理工作是一项长期而复杂的综合性工作，在建筑工程的施工过程中具有非常重要的作用。所以，建筑施工单位和相关的管理人员要不断提升建筑施工技术的管理水平，不断学习先进的管理理论和技术方法来加强对建筑施工技术的管理，不仅能够提升建筑施工技术管理水平，还能确保建筑工程的施工质量，为人们的生命财产安全提供保障。
参考文献
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[3]王晶.建筑施工技术管理优化策略分析[J].四川水泥，2014，11：62.
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