如何提高团场农业产业化水平

来源:用户上传      作者: 樊新文

　　2009年，兵团工业工作现场会和农八师、石河子市团场工业工作会议的召开，以及兵团、师、市领导的重要讲话，为148团大力发展团场工业，加快农业产业化步伐，提高发展水平进一步指明了方向，增添了信心，注入了强大的动力。围绕会议提出的“优势资源转换战略”，148团坚定了以农业产业化为抓手，推进团场经济迈上新台阶的信心。
　　
　　一、148团农业产业化发展现状及存在的问题
　　
　　1,48团的农业产业化明显存在以下问题： 一是优势资源缺乏，优势农产品偏少。品种单一。加工原料主要是棉花、小麦和牛奶，品质不高，也没有形成特色和，规模，这就制约了农产品加工的多样性和加工品种的选择余地。 二是缺乏谋划农业产业化的组织体系和领导人才，管理不到位。团场以农为主，团党委一班人谋划工业少，在农产品加工上投入的精力、财力和人力明显不足，对基层干部招商引资，发展农业产业化的意识培养不够，导致人才缺乏，不知道怎么办工业，怎样发展农业产业化。
　　三是企业规模小，产业链条短，初级产品多，增值利润低。以棉花为例，一部分加工成皮棉出售了，一部分纺成纱出售了，产业链都不长，增值空间非常有限，大钱都让下游企业拿去了。
　　四是加工设备老化，生产成本高，产品档次低。由于建厂时买的都是旧设备，老机器，所以生产率低下，成本很高，利润却非常少。
　　五是企业无品牌，产品无名牌，缺乏核心竞争力。由于生产的不是终端产品，不需要直接面向消费市场，所以，品牌和名牌意识低。又由于效益不高，也不能花大钱去大做广告创名牌、树名牌。这样，造成恶性循环，产品名气越来越小，越来越卖不出好价钱。
　　
　　二、加快农业产业化的工作思路和主要措施
　　
　　1　积极培育和挖掘农产品优势资源，为提升农业产业化水平奠定坚实基础。2009年，按照“围绕产业化调，围绕龙头企业调”的产业结构调整原则，148团实施了农业内部产业结构调整。 一是在减少棉花面积5万亩的基础上，继续做精做优棉花产业，统一品种，加强管理，全面落实农业十大主体技术，努力争创高产。二是种植2.4万亩小麦，实施了优选品种、适期早播、调整滴灌间距、减少播种量、控制密度和高度等新措施，创造了平均单产576公厅，最高单产824公斤的高产纪录，这为148团面粉加工提供了丰富的原料，也为148团天宏纸业股份有限公司提供了优质的造纸原料，仅交售麦草7000吨就使职工增收210万元。三是种植大豆2.1万亩，这既可为汇昌公司解决原料不足。又能保证职工收入大幅增长。
　　2009年，148团还种植青贮、饲用玉米、苜蓿等饲草1.5万亩，为畜牧业发展提供了基础保证。同时工业生产的副产品豆粕、棉粕、麸皮为148团发展畜牧养殖业提供了充足的原料。同时，148团已建成规模化奶牛场5个，畜禽养殖小区21个，其中存栏600头母猪的养殖小区1个，年出栏5000头至8000头育肥猪的猪场3个，综合养殖小区1个，与娃哈哈乳业集团合作兴建了养殖场和奶粉厂。目前，奶牛存栏共3031头，肉牛存栏553头，肉鸡53931只，目前已出栏肥猪2.8万头，存栏3.02万头，全年将出栏10万头，畜牧业发展势头强劲。
　　2　以招商引资为突破口，引进龙头企业，延伸产业链条，生产优质产品，调优经济结构。2009年，148团加快了招商引资步伐，成立招商办，完善招商引资优惠政策和奖励办法，5月底，促成了西营海华建材公司和西营盛旺豆制品公司开工建设。8月中旬，先后与重庆方群公司签订了合作建设纺纱、织布、印染一体化生产项目的合同，总投资7380万元；与福建一投资商签订了合作建设食用油及番茄酱厂的合同，将建成年产2万吨的番茄酱厂和4000吨的食用油厂。与山东客商合作的生物有机肥厂已在148团民营的天助养殖场动工建设，年产2000吨生物肥。
　　3　以市场为导向，创名牌，树品牌，壮大企业实力。品牌是市场的通行证，要实施名牌战略，以品牌带动产业，提高效益，突出培育金粮面粉“大力”牌，彩棉服饰“艾瑞斯”牌，塑料器材“西云”牌，棉纱“西云”牌等向自治区名牌挺进。
　　4　依托天宏股份公司，强化龙头带动作用。2009年，天宏公司深化改革，强化管理，抢抓机遇，加快发展，造纸和食用油生产销售都呈现良好态势，不但解除了退市风险警示，而且实现了风正气顺，产销两旺。由此也拉动了大豆原料种植和小麦秸秆收购，职工种植大豆和交售麦草的积极性都非常高。

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